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* Dr. Rudolf Weinmann

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Geschäftsführender Gesellschafter
Zitta GesmbH & Co KG
2380 Perchtoldsdorf, Mühlgasse 82
Unternehmer
Fahrzeughandel
250
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Profil

Zur Person

Dr.
Rudolf
Weinmann
09.01.1950
Horn
Friedrich und Anna
Marietta (1977), Isabella (1979) und Verena (1985)
Verheiratet mit Elisabeth
Sport, Tennis, Schifahren, Theater, Konzerte
- Immobilien Verma GmbH
- BMW Vertragshändler - Merinsky GesmbH & Co KG
- Volvo, Landrover und Jaguar Vertragshändler - Wien Süd GesmbH

Service

Rudolf Weinmann
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Weinmann

Zur Karriere

Zur Karriere von Rudolf Weinmann

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß des Gymnasiums absolvierte ich die Hochschule für Welthandel und konnte mit dem Doktortitel abschließen. Meine erste berufliche Station war das Österreichische Verkehrsbüro, in dem ich einige Monate im Marketingbereich tätig war. Danach wechselte ich zur Firma Tarbuk, damals einer der größten Automobilimporteure Österreichs und war für die Verkaufsadministration verantwortlich. Das bedeutete, verantwortlich für den gesamten Import der Marken: Nissan, Saab und Skoda, aber auch für die gesamte Händlerfinanzierung Österreichs. Nach vier Jahren begann ich im Betrieb meines Schwiegervaters zu arbeiten, obwohl dieser Weg nicht vorgezeichnet oder von vornherein beabsichtigt war. Ich kam mit meinem Schwiegervater nach einem Jahr dahingehend überein, daß ich die Firma übernehmen sollte und er in den Ruhestand treten würde. Dies geschah 1982. Seit dieser Zeit bin ich alleinverantwortlicher Inhaber des Unternehmens.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Rudolf Weinmann

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet eine Bestätigung meiner Arbeit, indem ich meine gesetzten Ziele erreiche.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ohne überheblich zu wirken, denke ich, hier einiges im positiven Sinne bewegt zu haben, darum sage ich ja.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Da ich in jungen Jahren sehr viel Sport betrieben habe (mehrfacher österreichischer Tischtennismeister, Europarangliste 20-25 professionell) weiß ich, daß man, um Erfolg zu haben, seine Ziele mit hoher Konsequenz verfolgen und sich wirklich auf die Arbeit konzentrieren muß. Persönlicher Einsatz und Engagement gehören natürlich genauso dazu. Diese erworbenen und trainierten Eigenschaften brachte ich in das Berufsleben mit, sie waren für meinen heutigen Erfolg ausschlaggebend.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ab dem Zeitpunkt, als ich realisieren konnte, daß dieses Unternehmen durch meine Tätigkeit kontinuierlich wächst. (Ursprünglicher Jahresumsatz 30 Millionen Schilling, heute 87 Millionen Euro = 1,1 Milliarden Schilling)
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich glaube, die Entscheidung, den Betrieb meines Schwiegervaters zu übernehmen, war letztendlich eine sehr erfolgreiche.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ich denke, die richtige Kombination von beidem ist der richtige Weg. Verbesserungen sind natürlich erlaubt.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Herr Dipl.-Kfm. Langer, der mir die große Chance gegeben hat, schon nach kurzer Zeit eine sehr verantwortungsvolle Position einnehmen zu können, in der ich wertvolle Erfahrung sammeln konnte, hat mich wesentlich geprägt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Meine schönste Anerkennung ist, daß die Unternehmensgruppe Zitta österreichweit mittlerweile einen sehr guten Namen hat. Wir vertreten BMW, Volvo, Land Rover, Ford, Jaguar und Kia.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das Rabattproblem.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich hoffe, als positiver und umgängliche Person gesehen zu werden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine ganz entscheidende, denn ohne Mitarbeiter würde der Erfolg in dieser Weise nicht stattfinden.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Bei Vergabe von Schlüsselpositionen bin ich natürlich mit dabei, aber alle anderen Positionen werden von den Geschäftsführern ausgewählt. Wichtig ist mir dabei meine innere Stimme, und auf die verlasse ich mich.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich fordere Eigenverantwortung und selbständiges Handeln im Sinne des Unternehmens, dies hebt natürlich die Eigenmotivation. Meine Geschäftsführer und Abteilungsleiter wissen aber auch, daß ich im positiven Sinne hinter ihnen stehe und schätzen meinen Rat und meine Erfahrung.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Daß wir immer die Zeichen der Zeit erkannt haben und so zu einer Gruppe gewachsen sind, die heute unter den gegebenen neuen Rahmenbedingungen (Neuregulierung des europäischen Fahrzeughandels durch eine neue Gruppenfreistellungsverordnung) die Zukunft hoffentlich erfolgreich meistern wird.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Einerseits streben wir mit unseren Mitbewerbern ein korrektes und faires Verhältnis an, andererseits versuchen wir unsere Kunden durch optimale Kundenbetreuung noch stärker an unsere Unternehmen zu binden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich arbeite sehr viel, lasse aber mein Privatleben nicht zu kurz kommen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich lese sehr viel Fachliteratur und einschlägige Printmedien, die genaue Zeit im Jahr könnte ich jetzt nicht angeben.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ohne Einsatz und Geduld geht nichts, dies wäre ein sehr wichtiger Rat an die nächste Generation.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte diese Unternehmen weiterhin erfolgreich führen und mir sich bietenden Expansionschancen nicht verschließen.
Ihr Lebensmotto?
In Frieden und zufrieden mit meiner Familie leben.

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Dienstag 13 November 2018

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