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* Martin Stehle

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Geschäftsführender Gesellschafter
Immomanagement Bau GmbH
1060 Wien, Girardigasse 1
Bau- u. Innenausbauunternehmen
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Profil

Zur Person

Martin
Stehle
13.12.1974
Karl und Christine
Familie und Freunde, Sport, Bergwandern, Fliegenfischen

Service

Martin Stehle
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Stehle

Zur Karriere

Zur Karriere von Martin Stehle

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura 1993 begann ich mit dem Jusstudium und arbeitete nebenbei bereits bei einem Anwalt. Die Beschäftigung entsprach jedoch nicht meinen Vorstellungen, deshalb wechselte ich in eine Hausverwaltungsfirma und war dort im administrativen Bereich tätig. Ich verließ die Universität nach dem zweiten Studienabschnitt und kann mein Wissen noch heute sehr positiv umsetzen. Für mich erwies sich das anschließende Studium an der Fachhochschule für Europäische Wirtschaft und Unternehmensführung als zukunftsweisend, weil es für die rechtlichen und wirtschaftlichen Aspekte meiner zukünftigen Tätigkeit am sinnvollsten schien. Diese Zeit erlebte ich als sehr arbeitsintensiv, da ich tagsüber bei einer IT Firma als Produktmanager arbeitete und abends die Schule besuchte. Aufgrund des Bundesheeres unterbrach ich das Studium und bekam anschließend von einem Bekannten das Angebot, mit ihm eine Firma zu gründen. Die Selbständigkeit faszinierte mich schon immer, und so gründeten wir im April 2003 die Immomanagement Bau GmbH. Wir beschäftigen uns mit der Beratung, Planung, Koordination und Durchführung von Sanierungen bei Altbauwohnungen. Unsere Auftraggeber sind Immobilienfirmen oder Hausverwaltungen, aber auch private Käufer.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Martin Stehle

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich beruflich gesehen, ein Projekt positiv abzuschließen und dadurch zufriedene Auftraggeber und neue Aufträge zu erhalten.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Aufgrund meines Alters stehe ich erst am Anfang meiner Karriere, aber im kleinen Rahmen war ich sicher schon erfolgreich. Da die Firma noch sehr jung ist, kann ich den Erfolg noch nicht abschätzen. Positiv anzumerken ist auch der Trend, bei Anlageobjekten wieder auf mehr Wohnqualität zu achten, was natürlich zusätzlich eine deutliche Wertsteigerung darstellt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne unsere Mitarbeiter könnten wir die Projekte niemals bewältigen, denn es sind ja alle Bereiche von der Planung bis zur handwerklichen Fertigstellung inbegriffen. Da kann es schon zu Engpässen führen, wenn der Elektriker oder andere Professionisten ausfallen. Für diesen Fall ist es notwendig, ein großes Netz an verläßlichen Arbeitskräften zur Verfügung zu haben.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Am wichtigsten ist die persönliche Kompetenz der Mitarbeiter, denn da sie meist freiberuflich arbeiten, erwarten wir auch ein hohes Maß an Selbständigkeit.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Firmenphilosophie war von Anfang an, mehr Qualität zu bieten als unsere Mitbewerber, von denen es zur Zeit sehr viele gibt. Preise werden unterboten, aber die Qualität leidet darunter. Ein weiteres Plus unserer Firma ist die komplette Projektplanung, die wir durch Architekten und Ingenieure abdecken können und die Projektsteuerung.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Erreichbarkeit rund um die Uhr ist für mich selbstverständlich. Ich habe mehrere Handys und es gibt eine Hotline, unter der ich immer erreichbar bin. Trotzdem kann ich abschalten, am besten am Wochenende in meinem Haus auf dem Land und beim Laufen. Auch diese Termine werden im Kalender eingetragen und dann auch eingehalten.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich möchte mein Studium an der Fachhochschule in jedem Falle abschließen und plane nebenbei einen Kurs am WIFI für Immobilientreuhänder.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir planen, eigene Objekte zu kaufen und zu sanieren. Verwaltung und Vermittlung der sanierten Objekte wäre dann der nächste Schritt, um ein ganzes Paket anbieten zu können.

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