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* Josef Siebenhandl

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Leiter der Straßenmeisterei Wolkersdorf
Straßenmeisterei Wolkersdorf
Straßenmeister
Assoziierte Institutionen, Vereine, Sonstiges
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Profil

Zur Person

Josef
Siebenhandl
23.03.1960
Sonja (1984), Gerald (1987) und Markus (1998)
Verheiratet mit Renate
Beruf, Schwimmen, Schifahren, Kontakt mit Menschen

Service

Josef Siebenhandl
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Siebenhandl

Zur Karriere

Zur Karriere von Josef Siebenhandl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich wuchs in der Gemeinde Raxendorf im südlichen Waldviertel am Fuße des Jauerlings auf, wo ich auch meine Pflichtschulzeit verbrachte. Nach dem Besuch der HTL-Baufachschule in Krems wurde ich am Amt der NÖ Landesregierung in der Abteilung Brückenbau tätig. 1979 kam ich als Aspirant zur Straßenmeisterei Poysdorf, im November 1981 legte ich die Straßenmeisterprüfung erfolgreich ab. Im Juni 1983 übernahm ich die Aufgabe des Straßenmeister-Stellvertreters in Wolkersdorf, und seit 1. Jänner 1990 obliegt mir die Leitung der Straßenmeisterei Wolkersdorf. Meine Leitung und Verantwortung umfaßt ein sehr großes und vielfältiges Aufgabengebiet wie zum Beispiel die Einsatzleitung im Winterdienst, sämtliche Erhaltungstätigkeiten, Verhandlungen und Beratungstätigkeiten das Verkehrsrechts oder Baustellen betreffend, die Unterstützung und Durchführung bei der Umsetzung von Vorgaben der Gruppe Straße beim Amt der NÖ Landesregierung und der Bauabteilung, die Personalführung und das Rechnungswesen sowie die Einteilung des Fuhrparks, das Bürgerservice und der Katastropheneinsatz und andere. Die Straßenmeisterei Wolkersdorf umfaßt einen Verantwortungs- und Betreuungsbereich von über 500 Fahrstreifenkilometern. 28.000 Kraftfahrzeuge befahren täglich den großen Verkehrsträger B 7, die Seehöhen der Straßen variieren von 159 bis 373 Meter. Mit dem Neubau der A5 Weinviertelautobahn wartet eine neue, große Herausforderung auf uns, der ich offen und engagiert entgegenblicke. Mit Hilfe eines modernen Managements und der nötigen Flexibilität versuche ich den Anforderungen des Alltags und der Zukunft gerecht zu werden.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Josef Siebenhandl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich erarbeitete mir den Respekt und die Anerkennung durch Engagement, Wissen, Einsatz und Kompetenz sowie Erfahrung in der Praxis.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Die Tendenz zur Führungspersönlichkeit hat sich schon früh gezeigt. Schon im Kindergarten versammelte ich gerne andere Kinder um mich, es folgten Aufgaben als Ministrant, Jugendführer, Klassensprecher und so weiter. Ich denke, über eine ausgeprägte soziale Ader zu verfügen, bin kommunikativ und entgegenkommend und offen für Neues.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Es freut und ehrt mich, daß meine Meinung und Erfahrung oft in diversen Gremien gehört wird. Es ist eine besondere Wertschätzung, wenn meine Meinung ausschlaggebend sein kann.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Unser Tagesablauf ist von einer immensen Vielfalt geprägt, das fordert eine Führungscrew. Lösungsansätze müssen rasch geboten werden, Teamarbeit ist ein unumgängliches Muß. Es werden daher immer neue und hohe Anforderungen an die Entscheidungsträger gestellt. Das sehe ich aber mehr als Herausforderung, nicht als Problem.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Lob ist wie Balsam, deshalb gebe ich den Mitarbeitern Feedback. Durch die Einteilung der Arbeiten kann man auch ein gewisses Verhalten regulieren, es gibt immer wieder unbeliebte Aufgaben, die man entsprechenden Mitarbeitern zuweisen muß. Generell motiviere ich durch ein positives Vorgehen, ich versuche meiner Vorbildwirkung stets gerecht zu werden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Eine genaue Zielsetzung ist hilfreich. Bei gewissen Themen ist die Absteckung eines zeitlichen Rahmens von Vorteil. Ich bringe im beruflichen Leben gerne Dinge rasch auf den Punkt, so vermeidet man unnötige Verzögerungen. Das Privatleben läuft mit Hilfe meiner unterstützenden Ehefrau dann sehr harmonisch und ausgleichend.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Weiterbildung ist mein Credo. Selbst bei Eigenfinanzierung der Kurse nehme ich das Angebot gerne und laufend an und absolviere Seminare zur Mitarbeiterführung, Management oder Rhetorik. Ich profitiere ständig durch diverse Fortbildungsmaßnahmen. Es freut mich auch, daß 80 Prozent meiner Mitarbeiter die fachlichen Weiterbildungsmaßnahmen nützen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wir leben in einer sehr schnellebigen Zeit. Leider kommen auch zwischenmenschliche Gespräche oft zu kurz, Kinder und Jugendliche verlernen, einfach zu zuhören. Ich finde, daß man die direkte Kommunikation zu Freunden, Kollegen und Familienmitgliedern verstärkt fördern sollte. Die Jugend ist belastbar, man muß ihr nur Eigenverantwortung übertragen.

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