Zur Karriere von Martin Wieser

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura am Akademischen Gymnasium in Innsbruck studierte ich bis 1976 Alte Geschichte, Geschichte und Kunstgeschichte an der Universität Innsbruck. 1975 begann meine Tätigkeit als Bibliothekar an der Universitätsbibliothek Innsbruck. Es folgte ein Studienaufenthalt an den University of Minnesota Libraries. Ein wichtiger Abschnitt in meiner Karriere begann mit der Übernahme der Benützungsabteilung der Universitätsbibliothek Innsbruck, deren Direktor ich 1999 wurde und bis heute bin. Die Bestellung zum Vizerektor für Personal und Infrastruktur der Universität Innsbruck erfolgte 2003. Mein Tätigkeitsbereich umfaßt die Personalhoheit für ca. 2000 MitarbeiterInnen sowie das Angebot von zentralen Diensten wie der Rechtsabteilung, dem Universitätssportinstitut, dem zentralen Informatikdienst und Abteilungen wie Gebäude und Infrastruktur. Das neue Universitätsgesetz 2004 bringt besonders auf dem Personalsektor entscheidende Änderungen mit sich. Alle neu angestellten KollegInnen sind nun Angestellte, für diese arbeiten wir zur Zeit an der Erstellung eines Kollektivvertrages mit klaren Vertragsvorgaben. Bis 1. Jänner 2005 wird das Personalmanagement nach privatwirtschaftlich orientierten Kriterien umgestellt. Diese Umbruchsphase, für mich eine große persönliche Herausforderung, löst aber auch Ängste bei den MitarbeiterInnen aus und hat Auswirkungen auf das Betriebsklima. Für mich persönlich ist dies eine spannende Phase meines Lebens. Nicht nur personelle Änderungen stehen ins Haus, es werden generell alle Eckpunkte überdacht, diskutiert und neu definiert.

Zum Erfolg von Martin Wieser

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, sich Ziele zu setzen und diese zu verwirklichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Veränderungen bieten Entwicklungsmöglichkeiten und neue Chancen für jeden einzelnen, dafür bin ich selbst ein gutes Beispiel. Meine Karriere begann mit einer vergleichsweise niedrigen Position als Bibliothekar, heute bekleide ich die Position des Vizerektors der Universität Innsbruck.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren drei Faktoren: Das Glück, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein, die Fähigkeit und der Wille, Dinge zu verändern und konsequent umzusetzen und schließlich bei Niederlagen nicht aufzugeben.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Meine Frau unterstützt mich, denn in Gesprächen mit ihr kann ich meine Arbeit reflektieren.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Erfolg verspürte ich beim gelungenen Aufbau der Benützung und Serviceleistung der Universitätsbibliothek. Dazu haben meine Erfahrungen an der amerikanischen Bibliothek wesentlich beigetragen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich werde von hochqualifizierten MitarbeiterInnen unterstützt, ohne die mein Erfolg nicht möglich wäre.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Das Einstellen der MitarbeiterInnen geschieht durch die jeweiligen Abteilungen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich bemühe mich, ihre Ängste zu verstehen und sie ernst zu nehmen, besonders in der jetzigen Umbruchphase.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, daß ich im großen und ganzen Akzeptanz erfahre.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Gattin arbeitet ebenfalls in der Bibliothek, so sehen wir uns auch tagsüber. Zu Hause kann ich gut abschalten.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich habe mich rechtzeitig mit EDV-unterstützten Methoden im Bibliothekswesen beschäftigt und diese gemeinsam mit einer Arbeitsgruppe eingeführt. Zur Zeit habe ich wegen der laufenden Umstrukturierung der Universität wenig Zeit für Fortbildung.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Einem jungen Menschen würde ich raten, Dinge zu hinterfragen und neue Möglichkeiten auszuloten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mit meinem Beitrag möchte ich mithelfen, die Ziele des Rektorates umzusetzen. Ein weiteres Ziel ist die Umstrukturierung meines Bereiches und insbesondere der Verwaltung zu einem modernen Dienstleistungsbetrieb.
Ihr Lebensmotto?
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein und seine Chancen ergreifen.