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* Elisabeth Palkowitsch

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Filialleiterin
Raiffeisen Regionalbank Bruck an der Leitha
2460 Bruck an der Leitha, Raiffeisenplatz 1
Bankangestellte
Finanzberater
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Profil

Zur Person

Elisabeth
Palkowitsch
04.06.1964
Mannersdorf
Franz und Gertrude
Johann (1990) und Andreas (1993)
Verheiratet mit Johann
Musizieren, Sport, Theaterspielen

Service

Elisabeth Palkowitsch
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Palkowitsch

Zur Karriere

Zur Karriere von Elisabeth Palkowitsch

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Besuch der Volks- und Hauptschule in Mannersdorf von 1970 bis 1978 absolvierte ich von 1978 bis 1983 die Handelsakademie in Bruck an der Leitha. Es war nicht geplant, daß ich einmal ins Bankwesen einsteigen würde. Mein Wunsch war eigentlich immer, in Wien zu arbeiten, um meinen Horizont zu erweitern. Als jedoch zufällig eine Stelle frei wurde, trat ich unmittelbar nach dem Maturaabschluß im Jahr 1983 in die Raiffeisen Regionalbank in Bruck an der Leitha ein, wo ich seit nunmehr 20 Jahren tätig und mit dem gesamten Geschäftsgeschehen bestens vertraut bin. Ich habe regelmäßig alle internen Schulungen und Seminare absolviert und bin mit dem Betrieb mitgewachsen. Letztes Jahr wurde ich offiziell zur Filialleiterin ernannt.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Elisabeth Palkowitsch

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg innere Zufriedenheit und, rückblickend gesehen, eine zufriedenstellende Bilanz über das bisherige Leben ziehen zu können. Erfolg bedeutet für mich auch die Anerkennung meiner Leistungen und eine positive Mundpropaganda.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Erfolg ist ein relativ schwer zu definierender Begriff für mich. Ich fühle mich insofern als erfolgreich, als mir die Anerkennung meiner Leistungen zugetragen wird und ich in den letzten Jahren sowohl beruflich wie privat aufgrund meiner eigenen Leistungen einiges aufbauen konnte.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ein gutes Team und ein guter Zusammenhalt sind die Basis für den Erfolg.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Großteils werden die Mitarbeiter von der Zentrale von der Geschäftsleitung aufgenommen. Im kleinen Bereich habe ich ein gewisses Mitspracherecht bzw. kann ich Wünsche deponieren, wer zu meinem Team dazupaßt. Im großen und ganzen sind jedoch bestimmte Vorgaben bereits vorhanden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich lege großen Wert auf ein gutes und familiäres Betriebsklima. Ich versuche mit gutem Beispiel voranzugehen und eine gewisse Vorbildwirkung im Umgang mit den Kunden auf meine Mitarbeiter auszuüben. Wenn sie gute Leistungen erbringen, zeige ich auch meine Anerkennung.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Meine Stärken sind meine langjährige Berufserfahrung im Haus und meine gefestigte Position bei den Kunden. Für mich ist der Kunde ein gleichwertiger Partner. Menschlichkeit und Bodenständigkeit sind für mich wichtige Kriterien.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich erfahre große Unterstützung von Zuhause, sowohl von meinen Eltern und meiner Schwiegermutter, als auch an vorderster Front von meinem Ehegatten. Meine Mutter und meine Schwiegermutter und auch mein Ehemann, der eine Landwirtschaft betreibt, nehmen mir sehr viele Aufgaben im hauswirtschaftlichen Bereich und in der Kinderbetreuung ab.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Durch interne Schulungen stehen laufende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten zur Verfügung. Zwischendurch interessieren mich auch Seminare auf der Ebene Mitarbeiterführung, Gestik etc.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Beruflich strebe ich danach, meinen Arbeitsstreß zu reduzieren und etwas mehr Ruhe zu finden. Mein Hauptziel ist es, langfristig mehr Arbeit zu delegieren. Ich möchte nicht immer der Ansprechpartner für jedes kleine Problem sein. Wenn es sich ergibt, würde ich auch gerne irgendwann noch eine Stufe höher steigen. Im Privatbereich hoffe ich, daß ich weiterhin ein einigermaßen sorgenfreies Leben führen kann und daß meine Kinder ihre Ausbildung erfolgreich beenden. Ein Hauptziel ist auch, daß die Landwirtschaft meines Ehegatten sich so weiterentwickelt, daß unser Sohn einmal einen florierenden zukunftsträchtigen Betrieb übernehmen kann.
Ihr Lebensmotto?
Suche immer den goldenen Mittelweg.

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