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* Klaus Keller

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Sprecher der Niederlassung
Siemens AG, Niederlassung Mannheim
D-68165 Mannheim, Dynamostraße 4
Diplomingenieur für Elektrotechnik
Technische Industrie
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Profil

Zur Person

Klaus
Keller
10.05.1951
Bürstadt
Alma und Albert
Bettina (1973)
Verheiratet mit Brigitte
Kochen, gut essen, Motorradfahren, Golf

Service

Klaus Keller
Werbung

Keller

Zur Karriere

Zur Karriere von Klaus Keller

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Von 1966 bis 1969 absolvierte ich eine Lehre als Starkstromelektriker bei Daimler-Benz in Mannheim. Anschließend studierte ich an der Fachhochschule Mannheim Elektrotechnik. 1977 trat ich in Mannheim in die Siemens AG ein. Zunächst als Projektingenieur, zwei Jahre später wurde ich zum Vertriebsingenieur ernannt. In der Folge durchlief ich weitere Führungsfunktionen auf verschiedenen Ebenen wie Gruppenleiter, Vertriebsleiter, Vertriebsabteilungsleiter und Corporate Account Manager für zwei weltweit agierende Kunden. Seit Mai 2003 bin ich Sprecher der Siemens Niederlassung in Mannheim.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Klaus Keller

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Unabhängigkeit. Finanzielle Unabhängigkeit und berufliche Unabhängigkeit. Erfolg macht frei.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Daß ich mich immer mit meinen Aufgaben identifizierte, meinen Kunden zuhörte und ihnen passende Lösungen anbieten konnte.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Konsequent. Ich stelle mich ihnen sofort. Wenn man Probleme verdrängt, wird man ohnehin wieder von ihnen eingeholt.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Eigentlich hatte ich auf allen Ebenen, auf denen ich bei Siemens eingesetzt war, Erfolge.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich entscheide in meiner Tätigkeit jeden Tag viele wichtige und vermeintlich unwichtige Dinge. Da kann man keine Entscheidung besonders hervorheben. Viele hängen voneinander ab. Manche Entscheidungen erscheinen am Anfang unwichtig, erlangen später aber eine nicht vorhersehbare Bedeutung.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Eindeutig Originalität. Wenn man immer nur in die Fußspuren des Vorgängers tritt, hinterläßt man selbst keine Spuren.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein erster Chef bei Siemens, Herr Dieter Hartkopf. Ein äußerst gewissenhafter und genauer Mensch, der stets hohe Anforderungen an seine Mitarbeiter stellte und mich mit seinem Vorbild wesentlich prägte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Lob von Kunden und Mitarbeitern, zahlreiche Auszeichnungen durch Vorgesetzte, Aufstieg in der Hierarchie.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Es gibt in der Elektroindustrie eine Vielzahl ungelöster Probleme. Da möchte ich kein besonders hervorheben.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Als strebsamer Mensch. Aber auch als angenehmer Genußmensch. Als jemand der arbeiten und auch feiern kann.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine ganz wichtige. Ohne unsere Mitarbeiter wären wir nichts. Sie müssen motiviert und auf dem neuesten Stand der Technik sein. Sie müssen die Kundenbedürfnisse erkennen und sie im Unternehmen umsetzen. Die Mitarbeiter sind das A und O unseres Erfolges.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich brauche Mitarbeiter, die wissen, was sie wollen und die in ihrem bisherigen Berufsleben gute Leistungen gezeigt haben. Sie müssen teamfähig, zielstrebig und erfolgsorientiert sein. Egoisten haben keine Chance.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Indem ich ihre Tätigkeit wahrnehme und ihre Leistungen anerkenne.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Bestimmt nicht als der angenehmste Chef. Sicher als sehr fordernd. Auch als jemand, der ihnen eine sehr lange Leine läßt, solange sie erfolgreich sind.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Das breite Spektrum unserer Produkte. Vor drei bis vier Jahren wurde von Analysten propagiert, man solle sich auf ein sogenanntes Kernspektrum zurückziehen. Die Firma Siemens widerstand dieser Modeerscheinung. Der Erfolg gab uns recht.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir stehen im weltweiten Wettbewerb und verhalten uns fair gegenüber der Konkurrenz. Ehrlichkeit und Fairneß führen im Geschäftsleben am weitesten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Relativ gut. Ich denke, man kann maximal acht Stunden am Tag richtig konsequent, zielgerichtet und effizient arbeiten. Sicher erfordert die Aufgabe auch öfter zehn und zwölf Stunden Arbeitstage. Deswegen muß man die wenigen zur Verfügung stehenden Freiräume schützen; in denen man völlig vom Geschäftsleben ausspannt. Sport ist dabei sehr wichtig.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fortbildung findet jeden Tag statt und ist ein integraler Bestandteil meiner Arbeit. Die Technik entwickelt sich schnell und man muß mit seinem Wissen immer auf dem neuesten Stand sein.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Berufliche Erfolge müssen härter erkämpft werden als bisher. Man sollte sich deshalb einen Beruf aussuchen der einem auch Spaß macht. Machen Sie Ihr Hobby zum Beruf und der Erfolg wird sich automatisch einstellen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe schon mehr erreicht, als ich mir je vorgestellt habe. Jetzt möchte ich noch meine Einkünfte so optimieren, daß ich auch als Rentner gut leben kann.
Ihr Lebensmotto?
Fairneß ist die beste Grundlage für beruflichen Erfolg und Zufriedenheit im privaten Lebensbereich.

Mitgliedschaften

- Arbeitgeberverband
- Künstlerverein
- Industrie- und Handelskammer

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