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* Mario Heid

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Inhaber
Mario Heid Infrarottechnik und Saunabau
4171 Niederwaldkirchen, Uttendorf 12
Tischler
Baunebengewerbe
1
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Profil

Zur Person

Mario
Heid
07.08.1973
Linz
Brigitte und Kurt
Mario (1992)
Lebensgemeinschaft mit Anita
Gleitschirmfliegen

Service

Mario Heid
Werbung

Heid

Zur Karriere

Zur Karriere von Mario Heid

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß des Polytechnischen Lehrgangs 1987 absolvierte ich eine Lehrausbildung als Tischler bei der Tischlerei Schmidhuber in Ottensheim. 1990 bis 1992 arbeitete ich bei der Tischlerei Rabeder, ebenfalls in Ottensheim, 1993bei Möbel Schmidt in Linz. Noch im selben Jahr wechselte ich für sieben Jahre zur Tischlerei Mayrhofer, bis ich im Jahr 2000 in die Firma Prothermo GesmbH, die Firma meines Vaters, als Mitarbeiter einstieg. Im Februar 2003 kaufte ich meinem Vater die Werkstatt ab und gründete meinen eigenen Betrieb.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Mario Heid

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich nicht nur finanziellen Gewinn, sondern auch meine berufliche und persönliche Weiterentwicklung und wenn ich meine Ideen so umsetzen kann, daß meine Kunden zufrieden sind.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Vergleich zu meinem Umfeld, ja. Ich bin nur dann mit mir unzufrieden, wenn ich meine Ziele zu hoch ansetze und diese dann nicht erreiche.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Da ich ein sehr kreativer Mensch bin, war ich schon immer auf der Suche nach Veränderungen und Neuerungen und konnte mir nie vorstellen, immer als Montagetischler in der selben Firma zu arbeiten. Für mich war es immer wichtig, nicht am gleichen Level stehenzubleiben.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ab meiner Tätigkeit als Montagetischler bei der Firma Mayrhofer. Ich lieferte hochwertige Qualitätsarbeit in der vorgegebenen Zeit und erhielt dadurch sowohl von den Kunden als auch von meinen Vorgesetzten sehr viel Lob.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Eine erfolgreiche Entscheidung war sicherlich der Schritt in die Selbständigkeit.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Originalität brauche ich für meinen Beruf, da ich individuelle Lösungen plane. Jemanden zu imitieren kann eine Zeit lang gut gehen, aber das eigene Wesen wird früher oder später zum Vorschein kommen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Kollegen der Firma Mayrhofer prägten mich durch die hervorragende Zusammenarbeit, die wir trotz der Firmengröße von 30 Personen hatten. Das gute Betriebsklima motivierte mich stets.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich wurde durch meine Arbeitsleistung und durch meine herzliche, offene Art immer respektiert.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche ungelöst? In meiner Branche ist durch Billiganbieter der Preisdruck sehr hoch. Will ein Kunde gängige Produkte, komme ich dadurch in einen Argumentationsnotstand. Bei einer kleinen Firma ist es wichtig, individuell zu planen und für ein Produkt Spezialist zu sein.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Manche sagen, ich sei verrückt, weil ich so viel arbeite. Andere wiederum sehen mich als Vorbild.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Ich habe mich auf exquisite Wellnessraum-Gestaltung mit hochwertiger Infrarot Saunatechnik für den privaten Bereich spezialisiert. Bei mir bekommt der Kunde von der individuellen Planung mit Perspektivzeichnung bis zur gesamten Gestaltung der Saunakabine und des Wellnessbereiches alles aus einer Hand produziert, geliefert und montiert.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Partnerin muß zum Unternehmen stehen und auch hineinwachsen, um Verständnis für schwierige Situationen zu haben. Ich versuche, den Sonntag für die Familie freizuhalten, aber auch tägliche Gespräche sind für uns sehr wichtig.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Spaß an der Arbeit haben und immer offen für Neues sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Um zusätzlich zur Produktion mehr Zeit für Planung und Organisation zu haben, möchte ich meinen Mitarbeiterstand im Laufe der Zeit auf drei bis vier Mitarbeiter erhöhen.
Ihr Lebensmotto?
Es gibt keine Probleme, es gibt nur Lösungen.

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Gleitschirmclub.

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