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* Peter Franz Bagola

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Geschäftsführer
Steirisches Maschinenring-Servcie reg. GenmbH
8010 Graz, Hans-Sachs-Gasse 5/2
Leitender Angestellter
Land- u. Forstwirtschaft
81
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Profil

Zur Person

Peter Franz
Bagola
05.05.1976
Bad Radkersburg
Maria und Franz
Frank Peterle, Staatssekretär von Slowenien
Haus, Geschichte, Feuerwehr, Politik, Wein
Angestellter der Landeswirtschaftskammer, Verein Maschinenring.

Service

Peter Franz Bagola
Werbung

Bagola

Zur Karriere

Zur Karriere von Peter Franz Bagola

Welche waren die wesentlichen Stationen Ihrer Karriere?
Nach der abgeschlossenen Matura fand ich nicht sofort einen Arbeitsplatz, konnte aber dann doch eine Beschäftigung im Verlagsbereich erlangen. Aufgrund einer Annonce bewarb ich mich schließlich um eine Anstellung innerhalb des Unternehmens Maschinenring Steiermark, wo ich 1998 als Großkundenbetreuer begann. Der Maschinenring ist zweigeteilt, der eine Teil besteht aus einem Verein, der als verläßlicher Partner für den Bauern in verschiedenster Weise da ist, der zweite Teil ist ein gewerblicher. Der Verein Maschinenring besteht aus 75 autonomen Einzelvereinen, die wiederum in dem jeweiligen Landesverband ihre Heimat haben. Dieser Landesverband ist einer von mehreren im Bundesverband. Die einzelnen Vereine besitzen Anteile an den jeweiligen Service-Genossenschaften auf Landesebene. Unsere Dienstleistungspalette reicht von unserem landwirtschaftlichen Maschinenpark über Fachkraftleasing bis in den EDV-Bereich. Ich konnte mit guten Leistungen Schritt für Schritt mehr Verantwortung übernehmen und bin seit 2001 Landesgeschäftsführer des Steirischen Maschinenrings.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Peter Franz Bagola

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, etwas für meine Heimat, die Menschen und natürlich das Unternehmen erreicht zu haben und, gestärkt durch diese Zufriedenheit, neue Aufgaben in Angriff zu nehmen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Wenn ich auf mein Leben zurückblicke, ist meine Antwort eindeutig ja.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Mein Mut, vieles auszuprobieren und meine Meinung zu vertreten, aber auch die scharfe Analyse von Zusammenhängen im Hintergrund waren wesentlich für meinen Erfolg.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Sehr nüchtern und sachlich. Vor allem versuche ich das Positive in Herausforderungen zu sehen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung erfahre ich gesellschaftlich sowie in finanzieller Hinsicht.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Bei der Auswahl von neuen Mitarbeitern hat die Eigentümervertretung 40 Prozent Mitspracherecht und ich 60. Bei untergeordneten Mitarbeitern hat der jeweilige Leiter der Abteilung 50 Prozent Mitspracherecht und die Geschäftsführung ebenfalls 50. Das wichtigste Kriterium ist fachliche Qualifikation.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich übertrage meinen Mitarbeitern sehr viel Eigenverantwortung und gewähre ihnen Freiräume, weiters gebe ich ihnen Ziele vor, die sie erreichen können.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Hinter jedem erfolgreichen Mann steht eine erfolgreiche Frau, so auch bei mir, darum funktioniert diese Vereinbarung sehr gut, obwohl ich diese Bereiche noch mehr trennen sollte.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich verwende rund 20 bis 25 Tage pro Jahr für weiterbildende Maßnahmen, dazu kommt natürlich auch Fortbildung im beruflichen Alltag.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe vor, etwas mehr Freizeit zu erlangen, nicht mehr so viel zu arbeiten, aber den Umsatz in ca. fünf Jahren zu verdoppeln. Weiters wäre es sehr schön, wenn dieses Unternehmen einmal das steirische Landeswappen tragen dürfte.
Ihr Lebensmotto?
Die Hälfte des Erfolges ist Glück, ein Viertel ist Wissen, ein weiteres Improvisation.

Mitgliedschaften

ÖVP, Wirtschaftsbund, GF-Vereinigung.

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