Zur Karriere von Gabriel Mantler

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Von 1982 bis 1986 besuchte ich die Volksschule und von 1987 bis 1990 die AHS-Unterstufe. Nachdem ich schon von klein auf an der Modebranche interessiert war und auch meine Mutter über eine ähnliche Ausbildung verfügte, absolvierte ich ab 1991 die HBLA für Mode und Bekleidungstechnik, die ich im Juni 1997 erfolgreich mit der Reife- und Diplomprüfung abschloß. Von Jänner bis September 1998 leistete ich meinen Präsenzdienst beim österreichischen Bundesheer. Nach meinen ersten beruflichen Erfahrungen im Betrieb meiner Tante in der Werbebranche trat ich in die Firma Schöps & Co. AG ein, wo ich schon während meiner Schulzeit die gesamte Ferialpraxis absolviert hatte. Ich war dort als Betriebsleiterstellvertreter und Leiter der Abteilungen Distribution und Qualitätskontrolle tätig, das war eine sehr interessante Aufgabe und Herausforderung für mich. Durch einen Zufall erhielt ich vor etwa eineinhalb Jahren ein Angebot, als Filialleiter zur Firma Indian Dreams zu wechseln. Die mehr als 900 Quadratmeter große Filiale in der Shopping City Süd ist unser Flagship Store.

Zum Erfolg von Gabriel Mantler

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg setzt sich für mich aus vielen Komponenten zusammen. Persönlicher Erfolg bedeutet für mich, mich in der Firma weiterentwickeln zu können und dafür auch entsprechend honoriert zu werden. Zu den wichtigen Faktoren, die für mich zum Erfolg zählen, gehört jedoch auch meine sehr positive private Entwicklung, die einen enormen Anstieg meiner Lebensqualität nach sich gezogen hat.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich glaube schon, daß ich mich zu den erfolgreichen Menschen zählen darf. Ich bin sicherlich auch einer der erfolgreichsten Filialleiter, weil alle Filialleiter, die sonst in Wien arbeiten, von mir ausgebildet wurden.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Unser Firmeninhaber und oberster Chef ist für mich persönlich ein großes Vorbild und eine Inspiration für meine weitere Zukunft, weil er ein noch sehr junger Mensch in meinem Alter ist, der schon sehr viel in seinem Leben erreicht hat.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Es läuft jetzt gerade ein Projekt, bei dem ich für die kommende Herbst- und Wintersaison für den Raum Wien für die Personalauswahl zuständig bin. Aussagekräftiger als die Bewerbungsunterlagen ist für mich der persönliche Eindruck im Vorstellungsgespräch. Wichtig ist gerade in unserem Bereich die Teamfähigkeit jedes einzelnen Mitarbeiters. Ein Erfolg für das komplette Unternehmen ist nur dann garantiert, wenn das Team perfekt harmoniert.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mitarbeitermotivation ist sehr wichtig. Ich pflege einen sehr kollegialen Umgang. Jeder Mitarbeiter erfährt von mir am Morgen, was von ihm an Umsatz und Arbeit für den jeweiligen Tag erwartet wird. Es gibt anhand der Vorjahreszahlen tägliche Umsatzvorgaben. Wenn wir - besonders an harten Tagen - diese Vorgaben erreicht haben, wechsle ich mit jedem einzelnen Mitarbeiter ein paar anerkennende Worte und versuche ihn weiter zu ermutigen und anzuspornen. Nach den diversen Schulungen unserer Mitarbeiter ist generell noch ein kleiner Umtrunk vorgesehen. Wir stoßen auch an Geburtstagen mit Sekt an und halten eine kleine Feier ab, wenn der Tag besonders erfolgreich verlaufen ist. Es gibt zudem eine große Weihnachtsfeier für alle Mitarbeiter des Unternehmens.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Es ist für mich sehr wichtig, in einer Firma zu arbeiten, mit der ich mich selbst identifizieren kann. Ich trage selbst gern unsere Ware in der Freizeit. Ein wichtiger Faktor für mich ist auch, daß wir eine junge Firma sind, die es in sehr kurzer Zeit geschafft hat, sich stark emporzuarbeiten. Die Firma ist in ständigem Wachstum begriffen, was gerade in der schwierigen Modebranche sehr positiv ist. Wir fahren erfolgreich mehrere Schienen: bei Indian Dreams mit Westernbekleidung und Freizeit-Jeans-Look, in den Trend Hunters mit Lifestyle und Piercing Schmuck. Die dritte Schiene sind Levi's Stores, in denen wir ausschließlich Levi's-Produkte verkaufen und wo wir derzeit auch bereits bis nach Deutschland expandieren. Das vierte und letzte Projekt ist die No Name City, die wir seit Anfang dieser Saison auch mitübernommen haben.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Beruf und Privatleben zu vereinbaren ist nicht immer ganz leicht. Nachdem ich als Filialleiter auch für die Dienstpläne zuständig bin, bin ich in der Einteilung meines freien Tages einigermaßen flexibel. Meine Freundin ist Friseurin und hat immer montags und manchmal mittwochs frei, wodurch ich zwei Tage zur Auswahl habe.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein nächstes Ziel ist es, vom Filialleiter zum Store Controller von Indian Dreams aufzusteigen.