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* Peter Frisch

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Geschäftsführer
Peter Frisch GmbH
80805 München, Isar-Ring 11
Unternehmer
Wassersport
16
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Profil

Zur Person

Peter
Frisch
25.11.1944
Zürich
Max und Trudy
Katja (1975), Philipp (1990) und Lisa (1991)
Verheiratet mit Ingrid
Segeln, Schifahren

Service

Peter Frisch
Werbung

Frisch

Zur Karriere

Zur Karriere von Peter Frisch

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Beendigung meiner Schulzeit und erfolgreicher Aufnahmeprüfung an der Akademie der bildenden Künste 1968 zog ich nach München. Im Frühjahr 1969 begann ich dann mein Architekturstudium, das ich im Frühjahr 1972 mit dem Diplom der Akademie der bildenden Künste abschloß. Ich legte mehrere Praktika in der Baubranche ab und besuchte parallel dazu verschiedene Vorlesungen der Betriebswirtschaftslehre an der Universität München. Im Laufe der Zeit wurde mir bewußt, daß ich lieber in die Wassersportbranche wechseln wollte. 1971 lernte ich beim Segeln die Firma Musto & Hyde Sails kennen, deren Segel ich dann in Deutschland und in der Schweiz verkaufte. 1973 gründete ich daher mein eigenes Unternehmen, das ich 1977 in eine GmbH umwandelte.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Peter Frisch

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist, das zu erreichen, was ich mir vornehme.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Erstens war kontinuierliche und beharrliche Arbeit ausschlaggebend, zweitens das Erkennen und Einschätzen von Möglichkeiten und drittens zu wissen, wo meine Fähigkeiten liegen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Das erste Mal empfand ich mich als erfolgreich, als ich noch eine kleine Segelfirma hatte, segelte und deutscher Meister wurde. Erfolgreich ist man, wenn man sieht, daß das Unternehmen funktioniert und man anerkannt wird.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Imitation alleine führt nie zum Erfolg. Originalität im Sinne von Ideen, Materialien oder Techniken, die man irgendwo gesehen hat, übernimmt und aus denen man durch Verbesserung etwas eigenes macht, halte ich für geeigneter, um erfolgreich zu sein. Der richtige Weg liegt wohl irgendwo dazwischen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das größte Problem ist der Vertriebsweg, das heißt der Einzelhandel. Man braucht in unserer Branche einen guten Fachhandel, da sich diese Artikel über das Internet nicht verkaufen lassen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Meine Versandmitarbeiter stelle ich nach Zuverlässigkeit und Schnelligkeit ein, wobei es schon eine Rolle spielt, ob sie zum restlichen Team passen. Meine anderen Mitarbeiter haben die verschiedensten Ausbildungen, sie müssen vor allem kreativ sein, ihre eigenen Ideen einbringen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die Hauptmotivation ist, selbständig arbeiten zu können. Meine Mitarbeiter haben sehr viel Freiheit, denn ich bin der Überzeugung, daß man seinen Mitarbeitern soviel Verantwortung als möglich übertragen muß, damit sie motiviert sind.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Das sind die Menschen, nicht unbedingt das Produkt. Das Wichtigste ist das Netzwerk, das ich mir über die Jahre am Markt aufbauen konnte.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man muß sich für eine Tätigkeit entscheiden, der man gerne nachgeht. Am besten ist es, eine Nische zu finden, wo man von dem abrücken kann, was die anderen machen: man muß einfach versuchen, sich zu spezialisieren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, weiterzumachen, solange ich gute Ideen habe, stetig zu expandieren und gute Erträge zu erwirtschaften.
Ihr Lebensmotto?
Es gibt immer zwei Seiten im Leben.

Ehrungen

Deutscher Meister im Segeln (1976).

Mitgliedschaften

Bayerischer Yachtclub.

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