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* Andreas Fritsch

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Inhaber
Meisterhaft Autoreperatur
83022 Rosenheim, Heilig-Geist-Straße 60
Technikermeister
Fahrzeuge / Service
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Profil

Zur Person

Andreas
Fritsch
17.03.1970
Haag / Deutschland
Hiltraud und Siegfried
Lebensgemeinschaft mit Andrea
Fußball, Schifahren, Motorradfahren

Service

Andreas Fritsch
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Fritsch

Zur Karriere

Zur Karriere von Andreas Fritsch

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nachdem ich 1988 in Rosenheim die mittlere Reife absolviert hatte, begann ich eine dreijährige Ausbildung zum Kfz-Mechaniker. Anschließend übte ich den Beruf weitere drei Jahre als Angestellter aus. Ich besuchte die Meisterschule 1998 in Frankfurt. Bis Ende 1999 war ich in Dingbuch im Oldtimer-Restaurationsbetrieb (Mazda) tätig. 1999 begann ich mit dem Aufbau meines eigenen Betriebs, den ich Ende 2000 eröffnete.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Andreas Fritsch

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Es ist für mich ein persönlicher Erfolg, wenn meine Kunden mit meiner Arbeit zufrieden sind.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich biete meinen Kunden gute Produkte und gute Leistung.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Mein Erfolg ist, daß meine Stammkundschaft immer wieder kommt und ich permanent neue Kunden gewinne.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Minen eigenen Betrieb zu gründen, war ein erfolgreicher Entschluß.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meinen beruflichen Lebensweg hat vor allem mein Vater geprägt, der selbst Kfz-Mechaniker ist.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die größte Anerkennung für mich ist, wenn zufriedene Kunden aufgrund meiner Leistung immer wieder kommen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Zusammenarbeit mit Vertragswerkstätten ist ein schwieriges Problem. Es gibt Probleme bei der Abrechnung von Garantiefällen mit den Vertragshäusern.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, als kompetenter Mensch.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich muß mich auf meine Mitarbeiter verlassen können.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Meine Mitarbeiter müssen zum Team passen, damit Arbeitsklima und Kooperation stimmen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich habe ein gesundes Verhältnis zu meinen Mitarbeitern, Probleme werden gemeinsam gelöst.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Das kameradschaftliche Klima im Betrieb trägt dazu bei, daß gute Arbeit geleistet wird.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Ich lege besonderen Wert auf Kundenservice und pflege ein fast familiäres Verhältnis zu meinen Kunden.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich pflege ein kollegiales Verhältnis zur Konkurrenz, man hilft einander.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich trenne Berufliches und Privates strikt.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fortbildung ist für mich sehr wichtig, um konkurrenzfähig zu bleiben.Welche Ziele haben Sie sich gesetzt? Ich möchte weiterhin wirtschaftlich arbeiten und meinen Kundenstamm ausbauen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Nicht alles zu überstürzen und durch gute Arbeit für Mundpropaganda sorgen.
Ihr Lebensmotto?
Ich freue mich auf jeden Tag.

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Fußballverein.

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