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* Mag. Dipl.-Ing. Andreas Dörner

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Geschäftsführender Gesellschafter
CNT Management Consulting GmbH
1020 Wien, Lasallestraße 7b/4. Stock
Unternehmensberater
Unternehmensberater
35
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Profil

Zur Person

Mag. Dipl.-Ing.
Andreas
Dörner
16.01.1970
Wien
Brigitte und Rudolf
Niko (2004)
Verheiratet mit Randa
Mountainbiken, Schifahren, Kitesurfen, Wandern

Service

Andreas Dörner
Werbung

Dörner

Zur Karriere

Zur Karriere von Andreas Dörner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der beiden Hochschulstudien Informatik und Betriebswirtschaftslehre machte ich mich 1996 als Berater für ERP-Software selbständig, betreute im Rahmen dieser Tätigkeit verschiedene Kunden, und legte im Jahr 1997 die Unternehmensberater-Prüfung ab. In den drei folgenden Jahren als Einzelunternehmen konzentrierte sich der Schwerpunkt meiner Tätigkeiten auf betriebswirtschaftliche Beratung und Implementierung von ERP-Systemen, sowie Training. Umfassende Projekte wurden in Kooperation mit größeren Beratungsfirmen abgewickelt. Im Jahr 1999 gründete ich schließlich gemeinsam mit einem Partner die CNT Management GmbH mit Standort in Wien. Die CNT Management GmbH ist eine Unternehmensberatung, die sich auf betriebswirtschaftliche Software spezialisiert hat, mit speziellem Fokus auf die Anbindung verschiedener neuer Technologien. Der Schwerpunkt liegt in der Beratung der SAP Software. Das heißt, der Kunde kauft das Softwareprodukt, wir setzen uns mit den Unternehmensprozessen unserer Kunden auseinander und beschäftigen uns mit den Anwendungsbereichen der Software, um sie optimal und bedarfsgerecht in diesen Unternehmen einzusetzen. So konnten wir in den vergangenen Jahren mit Kunden aus den Branchen Industrie, Telekom, Handel und Banken erfolgreiche Projekte umsetzen. Dies reicht von der umfassenden Einführung einer ERP-Software bis zu Optimierungsprojekten in der Logistik bzw. im Rechnungswesen. Die vergangenen Jahre wurden immer stärker von neuen Anforderungen unserer Kunden in den Bereichen Business Intelligence sowie Customer/Supplier Relationship Management geprägt. Unser Unternehmen besteht aus fünf beteiligten Partnern sowie 35 Mitarbeitern.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Andreas Dörner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit im Beruf sowie bei meinen privaten Hobbies.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin auf jeden Fall stolz, daß ich den Schritt in die Selbständigkeit verwirklicht habe und daraus ein Unternehmen gewachsen ist, für das ich immer noch tätig bin.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend waren eine Mischung aus Fachwissen bzw. Know-how, meiner Umgänglichkeit und meinem Ehrgeiz. Mein umfassendes Studium hat sich vor allem dahingehend als nützlich erwiesen, als es wichtig ist, auf individuelle Erfordernisse reagieren zu können.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich während der Schulzeit arbeitete, klappte das zeitlich gut, weil mir das Lernen äußerst leicht fiel. Nach meinem Sprung in die Selbständigkeit, für die ich außer einem Büro keine wesentlichen Finanzmittel benötigte, war ich bereits kurz nach dem Studium als Programmierer erfolgreich und konnte mich so auch als Berater in kürzester Zeit bewähren.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Mitbewerber mit ihren inhaltslosen Angeboten sind oft hinderlich, die Preise werden nach unten getrieben, die Qualität, die geboten wird, ist gering. Das war vor allem früher störend, doch seit 2004 gibt es in dieser Hinsicht eine deutliche Verbesserung.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter spielen eine entscheidende Rolle, da der Erfolg unseres Unternehmens auf der Qualität und dem Know-how unserer Leute aufbaut.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Mitarbeiter müssen Fachwissen und das nötige Potential haben, teamfähig sein und gut bei Kunden ankommen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich arbeite viel, aber da ich die Zeit, die mir für Familie und Freizeit zur Verfügung steht, gut nütze, leidet das Privatleben nicht unter meinem Beruf.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Von unseren Mitarbeitern verlangen wir, daß sie zumindest zwei Wochen im Jahr Fortbildungskurse absolvieren. Ich selbst besuche verschiedene Kurse und Seminare beispielsweise bezüglich Neuentwicklungen der ERP-Software.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Berufsanfänger müssen den Weg einschlagen können, der ihnen auch später noch Spaß macht. Sie sollen nicht das Gefühl haben, bei ihrer Berufswahl etwas versäumt zu haben. Gute Ausbildung spielt eine große Rolle, es gibt in Österreich zu wenig Absolventen von Hochschulstudien. Englischkenntnisse sind absolut wichtig, Ostsprachen gewinnen überdies immer mehr an Gewicht.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir möchten unser Unternehmen langsam vergrößern und dabei unsere grundlegenden Ziele nicht aus den Augen verlieren.

Publikationen

Publizierung der Diplomarbeiten im Awos-Verlag, Fachbuchreihe Wissenschaft.

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