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* Dr. med. Hans-Henning Spitalny

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Inhaber
Dr. med. Hans-Henning Spitalny
83209 Prien am Chiemsee, Harrasser Straße 6
Facharzt für plastische und ästhetische Chirurgie
Fachärzte für Ästhetische Medizin
3
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Profil

Zur Person

Dr. med.
Hans-Henning
Spitalny
27.11.1942
Patrizia (1975) und Alexander (1982)
Verheiratet mit Katrin
Golf, Fliegen

Service

Hans-Henning Spitalny
Werbung

Spitalny

Zur Karriere

Zur Karriere von Hans-Henning Spitalny

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mein Studium absolvierte ich in Berlin und Bologna. Anschließend führte ich eine Weiterbildung zum Allgemeinchirurgen in Karlsruhe durch. Im Jahre 1983 wechselte ich in die Plastische Chirurgie nach Frankfurt, wo ich fünf Jahre tätig war, und seit 1988 führe ich meine eigene Praxis.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Hans-Henning Spitalny

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit mit meiner Arbeit, in der ich auch Erfolgserlebnisse spüren kann.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Großen und Ganzen sehe ich mich als erfolgreich, weil ich meine Ziele verwirklicht habe.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Eine fundierte Aus- und Weiterbildung und natürlich viel Engagement sind wichtig, um im Beruf erfolgreich zu werden.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Originalität, denn in unserer Branche gibt es immer wieder neue Methoden zu erforschen und zu entwickeln. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Das Problem ist die perfekte Nahrung. Solange es diese nicht gibt, sind wir in der Chirurgie noch lange mit medizinischen Eingriffen beschäftigt.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde von meinem ganzen Umfeld respektiert.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie sind wichtig für den Erfolg, denn ohne sie würde das Unternehmen nicht funktionieren. Wir arbeiten als Team und sind alle gut aufeinander abgestimmt.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? In erster Linie nach der positiv menschlichen Ausstrahlung, aber ein gute Ausbildung ist mir auch wichtig.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch gute Bezahlung, gewähre ihnen einige Freiheiten und übertrage Verantwortung.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, daß wir alle ein sehr freundschaftliches Verhältnis zueinander pflegen. Meine Mitarbeiter respektieren mich Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir sind ein kleiner überschaubarer Betrieb und bieten unseren Patienten eine harmonische Atmosphäre, in der sie gut beraten und behandelt werden.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir respektieren einander und stehen einander fachlich zur Seite.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann die beiden Bereiche gut miteinander vereinbaren.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Für meine Fortbildung bin ich sehr viel unterwegs. In diesem Jahr war ich schon in Berlin und Houston/Texas. Ich halte auch selbst Vorträge und stehe meinen Kollegen mit Rat und Tat gerne zur Verfügung. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich empfehle allen Einsteigern, ihre Zeit in eine solide Ausbildung zu investieren und ihren Beruf nach ihren Fähigkeiten und Vorlieben zu wählen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, meinen Betrieb so lange wie möglich weiterführen zu können. Das Alter ist kein Grund, mit dem Praktizieren aufzuhören.
Ihr Lebensmotto?
Lebe nicht für die Arbeit, sondern arbeite für dein Leben.

Publikationen

Ca. 80 Publikationen, 40 Buchbeiträge und drei wissenschaftliche Filme zum Thema plastische Chirurgie.

Mitgliedschaften

Fachverbände, Nationalsekretär der internationalen Society of Ästhetik and Plastic Surgery.

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