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* Karl Hajek

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Geschäftsführer
Fresenius Medical Care Austria GmbH
A-1210 Wien, Lundenburgergasse 5
Manager
Pharmazie
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Profil

Zur Person

Karl
Hajek
04.07.1950
Mödling
Valerie und Karl
Gisela (1977)
Verheiratet mit Rosa
Musik, Kino, Photographie, Geschichte der Fliegerei
Lehrtätigkeit an der Krankenpflegeakademie der Universitätsklinik Wien

Service

Karl Hajek
Werbung

Hajek

Zur Karriere

Zur Karriere von Karl Hajek

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich maturierte 1968 an einer allgemeinbildenden höheren Schule in Wien. Erste Berufserfahrung erwarb ich im elterlichen Fleischhauereibetrieb. Nach der Matura studierte ich einige Semester Elektrotechnik an der Technischen Universität Wien, ergriff jedoch 1973 die Chance, für die Firma Websinger - einem im Industrieofenbau und in der Produktion von Dialyseprodukten tätigen Unternehmen - als Leiter der Elektroabteilung zu arbeiten. In dieser Position war ich mit dem Bau riesiger Heizöfen für die Vöest befaßt und erwarb umfangreiche Erfahrung im Bereich Dialyse. 1976 trat ich in den Dienst der Fresenius Pharmazeutika GesmbH, leitete dort die Abteilung für technische Angelegenheiten und verantwortete den Aufbau des Kundendienstes von Null an. Ich absolvierte zusätzlich die Drogistenlehre mit Abschluß 1981. Seit 1994 bin ich Geschäftsführer und wirkte 1996 wesentlich an der Umwandlung der Firma in die Fresenius Medical Care Austria GmbH & Co KG mit.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Karl Hajek

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Keinesfalls teile ich die Einstellung jener knallharten Manager, die Erfolg ausschließlich in hundertprozentiger Umsatzsteigerung sehen und nur bei Erreichen dieses Zielausmaßes zufrieden sind. Als Erfolg sehe ich, wenn ich realisiere, daß Kunden wie auch mir anvertraute Mitarbeiter zufrieden sind, schlußendlich generiert die Zufriedenheit aller ohnehin wirtschaftlichen Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
In meinem Sinne betrachte ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
In jungen Jahren half ich schon in der Fleischerei meiner Eltern mit und erlebte dabei früh, was Dienst am Kunden tatsächlich bedeutet. Als Führungskraft nehme ich die Menschen, wie sie sind, und achte die Individualität einzelner. Kooperation ergibt sich dann erfahrungsgemäß von selbst.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Als Kleinunternehmer lebten mir meine Eltern, mein Großvater und eine Tante, die eine Schneiderei führte, Kundenorientierung vor und lehrten mich Genauigkeit.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
In Konzernen hält sich die Anerkennung in Grenzen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Aufnahmegespräche werden nach dem Mehr-Augen-Prinzip im Team geführt. Neben fachlicher Kompetenz ist das Sozialverhalten entscheidend.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Gute Bezahlung gibt der Leistung ihren Gegenwert.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Als offener Mensch, der in Arbeitsbeziehungen auch Persönliches einbringt.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Im Medical Care Bereich sind wir erfahren, den strengen Dialyseanforderungen zu entsprechen. Die Methode der Dialyse gibt es in Österreich seit den fünfziger Jahren, und heute sind hierzulande etwa 3.000 Patienten auf Dialysebehandlungen angewiesen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Gattin arbeitet als Krankenpflegerin, und in unserer Privatsphäre lassen wir Berufliches außen vor.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Mut zum Risiko! Man kann das von der gesellschaftlichen Erziehung genormte Verhalten zugunsten des eigenen Weges in Frage stellen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich plane den Pensionseintritt im Alter von spätestens 63 Jahren und werde bis dahin meiner beruflichen Verantwortung bestmöglich gerecht.
Ihr Lebensmotto?
Leben und leben lassen!

Mitgliedschaften

- Österreichischer Luftfahrtverband
- Filmarchiv Wien

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