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* Alois Seitz

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Geschäftsleiter
Raiffeisenkasse Günselsdorf
2525 Günselsdorf, A. Rauchstraße 1
Bankangestellter
Finanzberater
8
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Profil

Zur Person

Alois
Seitz
16.11.1949
Günselsdorf
Berta
Günter (1970), Birgit (1977) und Maria (1981)
Verheiratet mit Ernestine
FF Schönau, Reisen

Service

Alois Seitz
Werbung

Seitz

Zur Karriere

Zur Karriere von Alois Seitz

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Meine Schulausbildung umfaßt vier Jahre Volksschule, ein Jahr Hauptschule, vier Jahre Gymnasium und vier Jahre HTL in Mödling. Besonders geprägt wurde mein Lebensweg von meinem Internatsaufenthalt während des Gymnasiums, von dem ich heute noch zehre. Hinzu kamen mein steter Weiterbildungsdrang und meine Bereitschaft zur Flexibilität. Von 1968 bis 1969 leistete ich meinen Wehrdienst beim österreichischen Bundesheer ab. Ich hatte einen sehr strengen Kompaniekommandanten, der meine Einstellung zum Leben ebenfalls sehr geformt hat. Im August 1969 trat ich in die Semperit AG ein, wo ich 13 Jahre als Sachbearbeiter tätig war. Durch meine spätere Einheirat in einen kleinen landwirtschaftlichen Betrieb war die Weiterarbeit bei Semperit zeitlich nicht mehr durchführbar, weshalb ich aufgrund eines Stellenangebots auf Halbtagsbasis in die Raika Günselsdorf wechselte. Als mein Sohn älter wurde und im Familienbetrieb mithelfen konnte, entwickelte sich meine Tätigkeit bei der Bank bald zur Ganztagsbeschäftigung. Mittlerweile bin ich seit Mai 1983 als Geschäftsleiter der Raika Günselsdorf tätig.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Alois Seitz

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich in erster Linie Zufriedenheit, sowohl mit der beruflichen als auch mit der privaten Entwicklung meines Lebens.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin mit meinem bisherigen Lebensverlauf sehr zufrieden, somit sehe ich mich in meiner Definition als erfolgreich.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
In der Regel treffe ich kaum Spontanentscheidungen, sondern begegne Herausforderungen sehr bedachtsam und besonnen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Wir trachten danach, daß unsere Mitarbeiter einen gesunden Hausverstand haben, bereit sind, zu lernen und Schulungen auch außerhalb der Dienstzeit wahrzunehmen. Wichtig ist uns auch, daß sie, wenn Not am Mann ist, überall mitanpacken. Ein Maturaabschluß ist für uns sekundär. Wir beschäftigen großteils nur langjährige Mitarbeiter und haben eine sehr geringe Fluktuation zu verzeichnen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Theoretisch versuche ich, die Mitarbeiter mit einem gewissen Idealbild zu motivieren und sie auf gemeinsame Ziele und gemeinsamen Erfolg einzuschwören. In der Praxis werden gute Leistungen besonders honoriert. Wichtig ist, daß der Betrieb klaglos funktioniert, was eine gewisse Flexibilität und Teamarbeit voraussetzt. Die Mitarbeiter können sich jedoch untereinander absprechen, wir sind da sehr tolerant.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die Stärken unseres Unternehmens sind die überschaubare Größe und die dadurch bedingte große Flexibilität. Nach dem Bankwesengesetz muß es in jeder Bank mindestens zwei Geschäftsleiter geben. Da wir insgesamt nur acht Angestellte sind, ist es relativ einfach, sich untereinander abzusprechen und gemeinsame Entscheidungen zu treffen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
In den Wintermonaten steht aufgrund des frühen Einbruchs der Dunkelheit nach Dienstschluß des öfteren ein Heurigenbesuch auf dem Programm, im Sommer bleibt nach dem Dienst noch Zeit für die Landwirtschaft.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Regelmäßige Weiterbildung in Form von mehrwöchigen Schulungen und Kursen ist in meiner Position sehr wichtig.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe noch einige Jahre zu dienen. Mein größtes Ziel ist es, meine Pensionierung bei guter Gesundheit zu erreichen und bis ins hohe Alter zufrieden und wohlauf zu leben.

Mitgliedschaften

Diverse ortsansässige Vereine.

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