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* Manfred Haas

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Inhaber
Gartengestaltung Baumschule Haas und Aigner
2063 Zwingendorf 39
Gärtnermeister
Garten- u. Landschaftsgestaltung
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Profil

Zur Person

Manfred
Haas
20.09.1967
Zwingendorf
Hermann und Leopoldine
Michael (1988), Martin (1989) und Lea (2005)
Verheiratet mit Barbara
Sport (Fußball), Feuerwehr
Delegierter der landwirtschaftlichen Gärtner.

Service

Manfred Haas
Werbung

Haas

Zur Karriere

Zur Karriere von Manfred Haas

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte von 1983 bis 1987 die Volksschule und danach vier Jahre lang die Hauptschule, wobei ich im ersten Klassenzug war. Danach absolvierte ich ein Jahr lang den polytechnischen Lehrgang. Schon als Hauptschüler wußte ich, daß ich mich später einmal selbständig machen wollte. Von 1982 bis 1985 absolvierte ich in Wien eine Ausbildung zum Gärtner. Danach war ich in Schönbrunn, zuerst als Lehrling, dann als Geselle, beschäftigt. Im Jahr 1986 leistete ich meinen Präsenzdienst beim Bundesheer ab. Anschließend war ich drei Jahre lang in der Baumschule Galla in Mistelbach tätig. Nebenbei absolvierte ich in Langenlois eine Ausbildung zum Gärtnermeister. Im Jahr 1989 machte ich mich schließlich selbständig. Zwei Jahre später wurde der Betrieb Haas und Aigner für die Spezialkultur von Walnüssen in Containern gegründet, den ich bis heute leite. In den letzten Jahren wurde die Gestaltung von Privatgärten zum Schwerpunkt meines Betriebes. In dem dafür erforderlichen Berufsfeld des Landschaftsgärtners bilde ich auch laufend Lehrlinge aus. Im deutschsprachigen Raum gehöre ich derzeit zu den drei Hauptlieferanten verschiedener Walnußsorten.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Manfred Haas

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit. Erfolg ist dann gegeben, wenn mir die Arbeit Freude bereitet und wenn es nicht allzu viele berufliche und private Probleme gibt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Eigentlich sehe ich mich schon als erfolgreich. Wir müssen heute keine Werbung mehr machen, weil wir ständig allein durch Mundpropaganda neue Kunden gewinnen. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend für meinen Erfolg war mein Interesse am Beruf. Ich konnte mein Hobby zum Beruf machen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Man muß die Probleme zuerst erkennen und analysieren und dann sehen, ob es eine Lösung gibt. Wenn sich keine einfache Lösung anbietet, muß man eben andere Wege suchen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Sobald ich selbständig war, fühlte ich mich erfolgreich. Wirtschaftlich erfolgreich wurde ich jedoch erst in den Jahren 1995 und 1996.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine Entscheidung zur Selbständigkeit war die erfolgreichste meines Lebens. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Für mich persönlich ist Originalität der bessere Weg. Die Dinge entwickeln sich oft zwangsläufig so, daß man auch kopieren muß. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Während meiner Lehrlingsausbildung wurde ich von zwei Vorgesetzten entscheidend geprägt. Von ihnen wurde ich besonders gefördert und protegiert.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erfahre keine direkte Anerkennung, doch oft fragen mich Personen nach meiner Meinung, was ich als persönliche Anerkennung werte. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Lehrlingsausbildung stellt ein großes Problem dar. In ganz Niederösterreich werden im Bereich Gartengestaltung nur fünf bis sechs Personen pro Jahr ausgebildet. Diese Lehrlinge werden gemeinsam mit Floristen und Friedhofsgärtnern unterrichtet, der Bereich Gartengestaltung kommt während dieser Ausbildung meistens zu kurz.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, ich werde als fleißiger und strebsamer Mensch gesehen, der immer zu wenig Zeit hat.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter spielen eine entscheidende Rolle. Die Mitarbeiter sind dafür zuständig, meine Ideen und die gemeinsam mit den Kunden erarbeiteten Konzepte umzusetzen. Wir haben einen schnellen Mitarbeiterwechsel. Das hängt vor allem damit zusammen, daß die Arbeit körperlich sehr anstrengend ist. Nur zwei Mitarbeiter sind schon länger als drei Jahre bei uns.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Mitarbeiter können ihre eigenen Ideen einbringen und werden bei Entscheidungen miteinbezogen. Ich motiviere sie außerdem durch positive und negative Kritik.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich werde wohl als strenger Chef gesehen, der hohe Ansprüche hat.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir sind ein kleiner, innovativer Betrieb und verwirklichen die Ideen für und mit unseren Kunden. Jeder Wunsch stellt eine neue Herausforderung für unsere Mannschaft dar. Unsere Kunden erhalten bei uns qualitativ hochwertiges Pflanzenmaterial zum großen Teil aus der eigenen Baumschulproduktion. Als Gartengestalter stellen wir unser umfangreiches Wissen auf den verschiedensten Gebieten zur Verfügung. Wir sind sehr flexibel und können schnell reagieren. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Es findet ein regelmäßiger Gedankenaustausch statt. Wir möchten nicht gegeneinander, sondern miteinander arbeiten. Jedes Unternehmen hat seinen eigenen Schwerpunkt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Zwischen Berufs- und Privatleben gibt es keine Trennung, die beiden Lebensbereiche hängen zusammen. Manchmal würde ich diese beiden Bereiche gern etwas mehr trennen. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Für meine Fortbildung verwende ich 20 bis 25 Tage im Jahr. Dabei widme ich mich unterschiedlichen Themenbereichen. Fortbildung halte ich für sehr wichtig. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man soll mit beiden Füßen am Boden bleiben!
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Auf beruflichem Gebiet möchte ich den Pflanzenverkauf ausbauen, im privaten Bereich möchte ich mir mehr Zeit für meine Tochter nehmen.

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