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* Dipl.-Ing. Alexander Wodniansky

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Geschäftsführer
Peugeot Autohaus GmbH
1100 Wien, Triester Straße 50A
Fahrzeughandel
140
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Profil

Zur Person

Dipl.-Ing.
Alexander
Wodniansky
15.05.1967
Wien
Bridge (Junioren-Europameister)

Service

Alexander Wodniansky
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Wodniansky

Zur Karriere

Zur Karriere von Alexander Wodniansky

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß des Baccalaureat Francais am französischen Lyzeum und der Ergänzungsprüfung zur österreichischen Matura im Jahre 1985 studierte ich an der Technischen Universität Wien Technische Mathematik mit dem Schwerpunkt Wirtschafts- und Planungsmathematik. Ich verfaßte meine Diplomarbeit zum Thema Optimale Portfeuilleaufteilung von Aktien und dazugehörigen Optionen und schloß das Studium 1995 ab. Daneben war ich seit 1987 für den österreichischen Bridgeverband redaktionell und im PR-Bereich tätig. Ich betreute das Juniorenbridge und war selbst 1990 Junioreneuropameister. Noch im Juni 1995 begann ich bei Peugeot Talbot Austria meine berufliche Tätigkeit und war dort mit der Leitung der Abteilung Fahrzeug- und Programmplanung beschäftigt. Ich optimierte das gesamtösterreichische Lager und erarbeitete mit der Marketingdirektion eine Konzeption der Produktpalette. 1998 wechselte ich zu Renault Österreich und leitete dort die Abteilung Produktplanung/Distribution für Österreich und die Slowakei. Hier setzte ich die neu entwickelte Distributionsstruktur um. Im April 1999 wurde ich Verantwortlicher für Betriebssysteme bei der Peugeot Deutschland GmbH. Ich war dort Projektleiter für die Neuwagenlogistik und Projektkoordinator der IS-Projekte für den Bereich Vertrieb. Hier beschäftigte ich mich mit der Entwicklung und Umsetzung neuer Lager- und Logistikkonzepte, mit der Umsetzung neuer Technologien für das Berichtwesen im In- und Außendienst sowie der Einführung einer zentralen Datenbank und neuer Kommunikationstechnologien im Vertriebsnetz. Ab September 2001 war ich bei Peugeot Austria GmbH als Direktor für Finanzen und Administration tätig. Hier unterstand mir der gesamte Finanzbereich, daneben hatte ich die Gesamtverantwortung über Personal, Personalentwicklung und Lohnverrechnung. Seit Jänner 2005 bin ich nun Geschäftsführer der Peugeot Autohaus GmbH und leite den Vertrieb von Neufahrzeugen und Ersatzteilen der Marke Peugeot in Wien mit einem Volumen von 3.000 Neufahrzeugen und 1.000 Gebrauchtfahrzeugen. Neben der Leitung von zwei Standorten und 14 Vertriebspartnern habe ich auch die strategische Gesamtleitung des Vertriebs in Wien, Linz, Traun und Wels inne.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Alexander Wodniansky

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist alles, was mein Leben erfüllt. Dies bezieht sich nicht nur auf den Beruf, sondern auch auf das Privatleben, denn für den Erfolg ist nicht nur der finanzielle, sondern auch der ideelle Bereich wichtig.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Während meines Studiums wurde ich Junioreuropameister im Bridge, und dies ist ein reiner Geistessport, der hohe Konzentration verlangt. Der Wille zum Erfolg muß ebenso gegeben sein wie das selbstverständliche Vertrauen auf den jeweiligen Partner.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Die seltene Kombination zwischen frankophilem Denken und dem Studium der Technischen Mathematik kam mir bei meinen bisherigen Arbeitgebern sehr zugute. Mein Studium schulte mein Verständnis für Abstraktes, das im Bereich der Logistik sehr wichtig ist.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich nehme die täglichen Herausforderungen an, wie sie kommen, und versuche sie sofort zu lösen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Darüber habe ich noch nie nachgedacht. Ich bin mit meinem bisherigen Leben sowohl privat als auch geschäftlich sehr zufrieden.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine beste Entscheidung bestand darin, zuzusagen, als ich für das Peugeotwerk in Saarbrücken abgeworben wurde. Ich habe mich noch nie um eine Position beworben.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Originalität ist in der Forschung ein wesentlicher Faktor. Peugeot hat beispielsweise als erster Automobilhersteller das Problem der Rußpartikelemission gelöst.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen eine Schlüsselrolle und sind der wichtigste Faktor in jedem Betrieb. Wir beschäftigen insgesamt 140 Mitarbeiter, davon sind 20 Lehrlinge.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Die Mitarbeiter werden nach Qualifikation ausgewählt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Alle nehmen regelmäßig an Schulungen teil.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Peugeot bietet eine sehr breite Produktpalette, die allen Erfordernissen der privaten und geschäftlichen Mobilität gerecht wird.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich arbeite von Montag bis Freitag sehr viel und kann mir daher für meine Familie am Wochenende Zeit nehmen.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich besuche laufend Produktschulungen und Managementseminare.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Die Steigerungsraten von Peugeot Österreich sind in den letzten Jahren befriedigend gewesen. Ich möchte sie weiter erhöhen.

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