Zur Karriere von Renate Untermair

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule und des Polytechnischen Lehrgangs begann ich 1976 meinen beruflichen Werdegang in einem Linzer Steuerbüro, wo ich vor allem mit Buchhaltungs- und allgemeinen Bürotätigkeiten beschäftigt war. 1979 wechselte ich als Kreditorenbuchhalterin zu einem Kosmetikgroßhandel in St. Martin/Oberösterreich. 1981 übersiedelte ich nach Wien, wo ich im Autozubehörunternehmen Rothmund und Kohnhäuser im Bereich Finanzbuchhaltung sowie bei Futurit und Firma Grundig tätig war. 1994 wechselte ich in die Branche der Gebäudereinigung. Ich begann als Objektleiterin bei Exakt, arbeitete im Anschluß daran noch für zwei weitere Firmen dieser Branche und baute ab 1998 als Niederlassungsleiterin eine Filiale der RSB A. Bartik GmbH auf, um 2001, nachdem ich mit Auszeichnung die Meisterprüfung im Bereich Gebäudereinigung abgelegt hatte, die gewerbliche Geschäftsführung zu übernehmen. 2002 machte ich mich mit der Gründung des Denkmal-, Fassaden- und Gebäudereinigungsunternehmens Untermair Gebäudereinigung selbständig. Mein Unternehmen ist auf die Reinigung und Sanierung von Kalkstein, Imprägnierungen von Natursteinböden sowie Steinzeugfliesen und dergleichen spezialisiert. Weiters bieten wir jede Art von Grundreinigung der verschiedensten Untergründe an und bieten Hygieneservice im Sanitärbereich, vor allem für die Gastronomie.

Zum Erfolg von Renate Untermair

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, gesteckte Ziele zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Noch nicht ganz, aber ich bin auf einem guten Weg zum Erfolg.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich habe meinen Schritt in die Selbständigkeit sehr gut geplant und ohne Fremdkapital begonnen, somit hatte ich eine gute Startposition. Weiters habe ich in Sachen PR einiges in die Wege geleitet. Natürlich ist meine Erfahrung und hohe fachliche Kompetenz in dieser Branche ebenfalls von großer Bedeutung und mit ausschlaggebend für meinen bisherigen Erfolg.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche Herausforderungen gelassen anzunehmen und meine Aufgaben zur hundertprozentigen Zufriedenheit des Kunden zu erfüllen.Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Ich bin durchaus dieser Meinung, obwohl sich die Zeiten schon etwas geändert haben.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich den ersten größeren Auftrag mit meinem Unternehmen übernommen hatte, realisierte ich in einer sehr intensiven Weise, daß ich somit eine eigenständige Unternehmerin geworden war. In diesem Moment fühlte ich mich sehr erfolgreich.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Meine Auszeichnung im Rahmen meiner Meisterprüfung war und ist für mich sehr wichtig, aber die schönsten Anerkennungen kommen von zufriedenen Kunden.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Wertschätzung unserer Dienstleistungen ist im Sinken, und schuld daran sind meist große Mitbewerber, die mit Dumpingpreisen und ungeschulten Mitarbeitern den Markt negativ beeinflussen. Dieser Umstand stellt ein immer größer werdendes Problem dar.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne gute Mitarbeiter kann ein solches Unternehmen nicht lange bestehen, und dazu gehört natürlich eine dementsprechende Entlohnung.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Wichtigste Kriterien sind Einsatzbereitschaft und Fleiß sowie ein korrektes und höfliches Auftreten unseren Kunden gegenüber.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir haben ein sehr gutes Betriebsklima, und ich habe immer ein offenes Ohr für die Probleme meiner Mitarbeiter.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Absolute Termintreue, hohe Fachkompetenz, Flexibilität und Erfahrung zählen zu unseren wesentlichsten Stärken.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich bin der Meinung, daß große Mitbewerber die Finger von kleineren, auch fachlich speziellen Aufträgen lassen sollten, denn dafür sind sie oft nicht geeignet. Große Objekte sind für diese Unternehmen mit sehr viel Personal das ideale Geschäftsfeld. Eine unserer wesentlichsten Stärken ist die Behandlung von Marmor- und Steinböden, die nur mit dem entsprechenden Know-how behandelt werden sollten. Durch diese spezielle Dienstleistung heben uns von der großen Konkurrenz ab.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich bilde mich im wesentlichen permanent fort, indem ich meine Aufgaben des Berufsalltages erfülle.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man sollte gerade an diesem Beruf wirkliches Interesse und Freude haben, denn Halbherzigkeit würde unweigerlich zum Schiffbruch führen, weil die Aufgaben sehr vielseitig und abwechslungsreich sind.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe vor, die Auftragslage und den Beschäftigungsstand meiner Mitarbeiter zu erweitern, meine Vorstellungen bewegen sich um die 30 Mitarbeiter.