Zur Karriere von Josef Dillinger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mein Großvater führte schon in den zwanziger Jahren ein Unternehmen, damals allerdings noch unter der Bezeichnung Fahrradmechaniker und Installateur. Die Firma wurde später von meinem Vater übernommen, der sie bis Ende 1981 leitete. Meine Ausbildung und der Einstieg in den Familienbetrieb waren praktisch schon vorgezeichnet. Nach Abschluß von Volks- und Hauptschule absolvierte ich in Pinkafeld die HTL, da sie als einzige Schule in der Umgebung für meine angestrebte Berufsrichtung als Heizungstechniker eine Ausbildung anbot. Die Berufswahl bestimmte allerdings mein Vater, wofür ich ihm rückblickend heute sehr dankbar bin. Denn ich lernte ein solides Handwerk, konnte in ein funktionierendes Familienunternehmen einsteigen und muß mir bis zur Pensionierung hoffentlich keine Existenzsorgen machen. 1973 begann ich also im väterlichen Betrieb, und als mein Vater mit 31. Dezember 1981 in den Ruhestand ging, übernahm ich am 1. Januar 1982 die Geschäftsleitung als Einzelhandelskaufmann. Mit ständig wachsender Auftragslage wurde auch das finanzielle Risiko der privaten Haftung immer größer, und Anfang der neunziger Jahre wandelten wir die Firma in eine GmbH um. Schon unter der Leitung meines Vaters war die Installation für den Industriebereich ein recht solides zweites Standbein, ich trieb diese Spezialisierung jedoch noch stärker voran. Heute sind Großprojekte wie Industrie- und Firmengebäude, Schulen und Kindergärten unser eigentliches Kerngeschäft. Je größer die Herausforderung, desto lieber ist es mir.

Zum Erfolg von Josef Dillinger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Meiner Familie und mir geht es in jeder Hinsicht gut, das sehe ich persönlich als Erfolg. In dem Umfeld, in dem wir uns bewegen, können wir uns unsere Wünsche erfüllen. Ich glaube, daß es einer großen Mehrheit der Österreicher nicht so gut geht wie mir - und damit bin ich auf der positiven Seite. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Fleiß, Ausdauer und Konsequenz sind die Grundsäulen für erfolgreiche unternehmerische Tätigkeit, nicht zu vergessen Beharrlichkeit. Man soll sich von seinem Weg nicht abbringen lassen, auch wenn es Rückschläge gibt. Der Münchner Volksschauspieler Helmut Fischer hat als Monaco Franze einmal gesagt: A bissal was geht immer. Das ist mir in Erinnerung geblieben, und das beherzige ich noch heute.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Gutes Personal ist unser wertvollstes Kapital. Unsere Mitarbeiter erhalten hin und wieder verschiedene Begünstigungen, und diese Motivationsspritze erhalte ich als Unternehmer mehrfach zurück. Bei uns steht der Mensch an erster Stelle. Verläßliche, fleißige und gut ausgebildete Mitarbeiter sind gleichzeitig die größte Stärke unseres Unternehmens. Dadurch haben wir uns einen sehr guten Namen erworben, und Mundpropaganda ist die beste Werbung. Ein wesentlicher Teil der Aufträge kommt über Empfehlungen und persönliche Kontakte zustande. Ich hoffe, das bleibt auch in Zukunft so. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich wünsche mir für die heutige Jugend, daß es nochmals zu einem wirtschaftlichen Aufschwung wie in den sechziger oder siebziger Jahren kommt. Das wird zwar in diesem Umfang nicht möglich sein, aber Österreich und Europa hätten das Zeug dazu. Besinnen wir uns darauf, was wir eigentlich können, dann brauchen wir in wirtschaftlicher Hinsicht mit keinem Land der Welt einen Vergleich zu scheuen. Junge Leute sollen wieder eine Perspektive haben. Gleichzeitig muß ihnen aber auch klar sein, daß Erfolg nicht vom Himmel fällt, sondern daß man etwas dafür tun muß. Statt guter Ratschläge gebe ich der nächsten Generation aber lieber gute Ausbildungsplätze in unserem Betrieb. Die eigenen Erfahrungen muß dann jeder selbst machen.