Zur Karriere von Roland Graschitz

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Meine Wurzeln sind im Burgenland, wo ich Volksschule und Gymnasium besuchte und im Juni 1989 die Matura am BG und BRG Eisenstadt ablegte. Von 1990 bis 1995 absolvierte ich das Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien. Im März 1995 erfolgte meine Sponsion zum Magister der Rechtswissenschaften, und zwei Jahre später die Promotion zum Doktor der Rechtswissenschaften. Erst im Laufe meines Studiums kristallisierte sich heraus, daß ich einen der klassisch juristischen Berufe ergreifen würde. Weil damals im öffentlichen Bereich die beruflichen Möglichkeiten nicht wirklich allzu groß waren, entschied ich mich für den Anwaltsberuf. Von 1997 bis 2000 war ich in der Kanzlei Kosch & Partner als Rechtsanwaltsanwärter tätig. Im Jänner 2001 wurde ich dann in die Liste der Rechtsanwälte eingetragen. Im Jahr 2004 eröffnete die Kanzlei Kosch & Partner eine Niederlassung in Eisenstadt, deren Leitung ich übernahm. So kehrte ich wieder zu meinem Ursprung zurück. Ich bin insbesondere auf die Fachgebiete gewerblicher Rechtsschutz, Urheberrecht, Domainrecht, Internetrecht und Vergaberecht spezialisiert.

Zum Erfolg von Roland Graschitz

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg hängt sehr stark von persönlicher Zufriedenheit ab. Jeder Mensch hat gewisse Vorstellungen im beruflichen wie im privaten Bereich. Wenn man diese annähernd erreichen kann, so glaube ich, daß man sich erfolgreich fühlt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich bedingt als erfolgreich. Ich bin von Natur aus nie gänzlich zufrieden und auch eher bescheiden, sodaß ich mich nicht wirklich als Erfolgsmann hinstellen würde. Ich bin jedoch nicht unzufrieden mit meinen bisherigen Errungenschaften und meiner derzeitigen beruflichen sowie privaten Situation.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Seinen Herausforderungen muß man sich stellen - am besten so schnell wie möglich. Es gilt, das Wesentliche zu erkennen, die Herausforderung anzunehmen, aber auch zu erkennen, was machbar ist und was nicht. So ist es entscheidend, eine Herausforderung nicht anzunehmen, von der man schon im vorhinein weiß, daß man ihr nicht gerecht werden kann, weil man ganz einfach nicht genügend Kapazitäten dafür hat.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war - rückblickend gesehen - sicherlich die richtige Entscheidung, Rechtswissenschaften zu studieren und dann die Rechtsanwaltslaufbahn einzuschlagen. Es war auch eine gute Entscheidung, in eine Rechtsanwaltskanzlei einzutreten, die sich mit doch relativ vielen Bereichen beschäftigt, und mich erst danach zu spezialisieren. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich habe immer versucht, von möglichst vielen Personen viel anzunehmen. Das traf schon während des Studiums auf einige Universitätsprofessoren zu, die für mich eine gewisse Vorbildfunktion hatten. Es gab jedoch keine spezielle Person, die für meinen beruflichen Lebensweg explizit prägend war.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter sind ganz entscheidend am Erfolg eines Unternehmens beteiligt. Gerade in meinem Bereich kann ich hundertprozentig bestätigen, daß sehr viel Arbeit abgenommen werden kann, und daß man von vielen Dingen entlastet werden kann, wenn die Mitarbeiter ein gutes Team bilden und an einem Strang ziehen. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Wir haben einen eigenen Partner, der für das Personal zuständig ist. Die Mitarbeiterinnen, die jedoch am engsten mit dem jeweiligen Rechtsanwalt zusammenarbeiten, werden auch mit diesem gemeinsam ausgewählt. Kriterien sind sicherlich der berufliche Werdegang, die schulische Ausbildung und das jeweilige Anforderungsprofil. Das hängt davon ab, ob man eine Mitarbeiterin ohne Berufserfahrung sucht, die man bewußt einschulen will, weil man mit dieser gemeinsam eine gewisse Art der Zusammenarbeit entwickeln will, oder ob man jemanden sucht, der schon entsprechende Erfahrung hat. In diesem Fall ist natürlich die einschlägige Berufserfahrung das entscheidende Kriterium.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich lege Wert darauf, daß man - soweit es meine Zeit zuläßt - die Arbeitsweise bespricht und auch gemeinsam festlegt, Probleme und mögliche Fehler gemeinsam bespricht und deren Ursachen sucht. Ich versuche auch, mir die Zeit zu nehmen, um mich den an mich herangetragenen Problemen und Anliegen meiner Mitarbeiter zu widmen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir haben eine gewisse familiäre Struktur und sind nicht allzu groß. Es herrscht ein sehr kollegiales Verhältnis, und von Beginn an war die Spezialisierung der Anwälte wesentlich, damit sich jeder auf seine Bereiche konzentrieren kann.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich versuche, Beruf und Privatleben soweit als möglich zu trennen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ein Ziel beruflicher Natur ist sicherlich für mich, die Niederlassung in Eisenstadt zu einer gut funktionierenden Kanzlei aufzubauen. Da diese erst seit einem Jahr besteht, befinden wir uns noch im Anfangsstadium, und so wird es sicherlich noch einige Zeit dauern, bis die Kanzlei sich etabliert hat. Das ist sicherlich meine größte berufliche Aufgabe.
Ihr Lebensmotto?
Auch mit kleinen Schritten erreicht man große Ziele.

Ausgewählte Probleme des Leistungsschutzes ausübender Künstler, ÖSGRUM 21, Manz Verlag Wien 1998, ISBN 3-214-07719-8; Überlegungen zum Umfang der Leistungsschutzrechte, in: FS Dittrich zum 75. Geburtstag, Ein Leben für Rechtskultur, hrsg. von Helmuth Tades, Karl-Heinz Danzl und Gernot Granninger, Manz Verlag Wien 2000, ISBN 3-214-06168-2; Kennzeichenmäßiger Gebrauch durch Domainregistrierung, ecolex 2003, 38.