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* Ing. Maximilian Schuster

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Geschäftsführer
CEPM Consutling Engineering Projektmanangement GmbH
5020 Salzburg, Innsbrucker Bundesstraße 47 A
Elektroingenieur
Baunebengewerbe
7
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Profil

Zur Person

Ing.
Maximilian
Schuster
07.01.1951
Linz
Verheiratet mit Andrea
Schifahren, Bergsteigen, Radfahren, Kochen

Service

Maximilian Schuster
Werbung

Schuster

Zur Karriere

Zur Karriere von Maximilian Schuster

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich brach das Gymnasium 1966 ab und absolvierte stattdessen die Lehre zum Elektroinstallateur. Nach erfolgreichem Abschluß dieser Ausbildung arbeitete ich in meinem Beruf für die Firma Elektro-Bau AG-Linz weiter und absolvierte parallel dazu auf dem zweiten Bildungsweg die HTL zum Elektroingenieur. 1978 konnte ich auch diese Ausbildung abschließen, 1980 erfolgte eine weitere im Bereich Mikroelektronik. Anschließend begann ich für Siemens Linz als Vertriebsleiter für Großkunden. Eineinhalb Jahre später, 1985, kehrte ich als Niederlassungsleiter für Salzburg in die Elektro-Bau AG-Linz zurück, wo ich für gesamt Westösterreich zuständig war. Insgesamt waren in diesem Unternehmen 2.500 Mitarbeiter tätig. 1994 übernahm ich zusätzlich die Vertriebsleitung für den Raum Innsbruck und ein Jahr danach für Bayern. In dieser Zeit reifte bereits der Wunsch in mir, mich selbständig zu machen; ein Ziel, das ich 1997 mit der Gründung der CPM Consulting Engineering Projektmanagement realisierte. 1999 gründete ich zusätzlich eine Bauträgergesellschaft, die aber derzeit stillgelegt ist. Im Jahre 2003 wurde aus CPM die Firma CEPM GmbH, die sich vor allem mit dem Bereich der Alternativenergie, und zwar insbesondere mit der Thermosolartechnik und weniger mit der Photovoltaiktechnik beschäftigt, weil letzter untrennbar mit Silizium verbunden ist.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Maximilian Schuster

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg liegt für mich in Zufriedenheit und bedeutet für mich unter anderem, Menschen für etwas begeistern zu können, vor allem meine Mitarbeiter. Geist und Wirtschaftlichkeit sollten nebeneinander existieren können.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Als ich nach meiner Tätigkeit bei Siemens unter anderen Vorzeichen wieder in die Elektro-Bau AG-Linz eintrat, stellte das einen gravierenden Karrieresprung dar.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Es gibt leider immer wieder Unternehmen in diesem Geschäftszweig, die mit einem unrealistischen Preisgefüge in den Wettbewerb treten, aber letztendlich Schiffbruch erleiden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter sind immens wichtig, denn alleine bin ich nichts. Von meinen Mitarbeitern verlange ich Leistung, die sie aber nur dann in einem hohen Maße erbringen, wenn sie sich im Unternehmen wohl fühlen. Wichtig ist es daher, die geeigneten Rahmenbedingungen zur Verfügung zu stellen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich verlasse mich auf relativ lange Bewerbungsgespräche und die darauf folgende Probezeit.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärke meines Unternehmens ist die Umsetzbarkeit unserer Projekte deren Durchführung wir auch selbst verantworten und organisieren. Hohe fachliche Kompetenz ist dabei unerläßlich.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau und ich können die beiden Bereiche durch gegenseitiges Verständnis füreinander gut vereinbaren.

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