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* Michael Kern

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Geschäftsführender Gesellschafter
Kern & Klotz Medizintechnik OEG
6020 Innsbruck, Michael-Gaismair-Straße 15
Techniker und Kaufmann
Medizinische Beratungsstellen
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Profil

Zur Person

Michael
Kern
07.12.1973
Innsbruck
Lotte und Wilhelm
Schifahren, Golf, Billard
Metallbauunternehmen

Service

Michael Kern
Werbung

Kern

Zur Karriere

Zur Karriere von Michael Kern

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Unterstufe am akademischen Gymnasium in Innsbruck, wo ich mir sehr viel Menschenkenntnis aneignete und lernte, Situationen richtig einzuschätzen, absolvierte ich die HTL für Elektrotechnik. In der Folge trat ich in die Firma meines Vaters ein und gründete nach 15 Jahren mein eigenes Unternehmen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Michael Kern

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, meine Vorstellungen umsetzen zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
In gewissen Punkten ja, in gewissen nein. Im Geschäftsleben, vor allem in einem aktuellen Projekt im Bereich der Krebsbehandlung, empfinde ich unser Unternehmen als sehr erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg ist meine Fähigkeit, Strukturen zu erkennen und viele Aspekte zu einem Ganzen zusammenzuführen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Grundsätzlich hinterfrage und durchleuchte ich jede Situation, um die richtige Entscheidung zu treffen und den genauen Arbeitsablauf zu finden.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Der Schritt in die Selbständigkeit war sehr wichtig für mich.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Das Original ist immer besser als ein Imitat.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wenn wir Projekte positiv abschließen, erhalten wir nicht nur von unseren Kunden Lob, sondern auch von Personen, mit denen wir zusammenarbeiten durften.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
In der Medizintechnik kommt man vom Hundertsten ins Tausendste - angefangen beim Gesundheitssystem bis hin zum Geldmangel in den öffentlichen Krankenanstalten gibt es eine ganze Reihe ungelöster Probleme. Die Medizintechnik spezialisiert sich immer mehr, während Anstalten und Ärzte immer weniger die Möglichkeit haben, hochentwickelte Produkte anzuschaffen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich glaube, als sehr korrekter Mensch gesehen zu werden, der Begonnenes hundertprozentig fertigstellt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne Mitarbeiter kann man nicht erfolgreich sein. Wir führen das Unternehmen als Familienbetrieb - sowohl meine Eltern als auch mein Bruder arbeiten mit mir im Team.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Freude an der Arbeit haben und vor allem Ehrlichkeit sind mir sehr wichtig. Es ist in unserer Branche sehr wichtig, mit Mitarbeitern zusammenzuarbeiten, die dementsprechende Kontakte knüpfen und pflegen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Unsere Mitarbeiter haben große Freiräume, und wir lassen sie am finanziellen Erfolg teilhaben.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, daß ich von meinen Mitarbeitern als korrekt und zielorientiert gesehen werde.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir arbeiten mit Ärzten für Ärzte und bemühen uns kostengünstige und praxisnahe Sonderlösungen zu erarbeiten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann kaum abzuschalten, deshalb fällt mich die Vereinbarung von Beruf und Privatleben nicht leicht.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich beziehe sehr viele Informationen aus dem Internet. Es gibt jeden Tag etwas Neues, und gerade auf dem Gebiet der Krebstherapie kann ich es mir nicht leisten, stehenzubleiben.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ein sehr guter Professor an der HTL hat mir einst gesagt, daß man nicht alles wissen kann - es reicht zu wissen, wo man nachsehen muß, um die gewünschte Information zu finden.

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