Zur Karriere von Gerhard Griesser

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte das Technologische Gewerbemuseum TGM und legte 1976 die Matura ab. Unmittelbar danach begann ich bei der Firma Unitherm in der Abteilung Schalt- und Regeltechnik. Ich war vorwiegend mit Steuer- und Regelaufgaben von vollautomatischen Öl- und Gasfeuerungen sowie von Drehrohröfen befaßt. Dazu gehörten die Erstellung der Schaltpläne, die Ausarbeitung der fertigungstechnischen Unterlagen und die Inbetriebnahme der Anlagen. Meine Tätigkeit bei Unitherm war eine wichtige Station in meiner Karriere, da ich die Chance hatte, mich als junger Techniker zu entwickeln und zu lernen. 1980 wechselte ich zur Firma Ing. Zoglauer GmbH, wo ich alles Gelernte umsetzen konnte. Ich war in der Projektierung des Schalttafelbaus beschäftigt. Meine Aufgaben umfaßten die Erstellung von Schaltplänen und Werkstattzeichnungen für MSR-, Elektro- und Niederspannungsschaltanlagen, Programmerstellung für SPS sowie Angebotserstellungen und Inbetriebnahmen. Im Sommer 1984 wechselte ich in die Ehn GmbH, wo ich in einem ganz ähnlichen Tätigkeitsfeld eingesetzt war. Ein Jahr später begann ein neuer beruflicher Abschnitt, als ich bei Johnson Controls zunächst als technischer Verkäufer startete. Ab Frühjahr 1986 war ich dann als Leiter der Projektgruppe mit der technischen Detailausarbeitung und Planung von regeltechnischen Anlagen für Großprojekte wie Alcatel Austria oder das Krankenhaus Wr. Neustadt zuständig. Das war für mich mehr oder weniger Neuland, aber eine spannende Aufgabe und Herausforderung. Im Juli 1992 übernahm ich das Projekt Universitätszentrum Althanstraße II als Projektleiter. Bei solchen Großprojekten lernt man dann als Techniker all das, was man bisher noch nicht wußte. Es folgten weitere Key-Projekte wie die Redoutensäle in der Hofburg oder das Bankcenter Budapest. Inzwischen bin ich als Leiter der Technik bei Johnson Controls mehr mit administrativen Dingen befaßt, auch der Arbeitnehmerschutz ist ein wichtiger Teil meiner Tätigkeit geworden.

Zum Erfolg von Gerhard Griesser

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, daß es mir gut geht und ich mich wohl fühle. Ein gutes Einkommen ist zwar eine angenehme Begleiterscheinung, spielt aber eine zweitrangige Rolle.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Natürlich gibt es immer wieder Hochs und Tiefs, aber insgesamt fühle ich mich in meinem Beruf sehr wohl und auch erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Wenn man mit Menschen vernünftig umgeht, wenn man beharrlich nach optimalen Lösungen sucht und sie umsetzt, dann sind die Voraussetzungen schon recht gut.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Nach der Schule und Ausbildung tritt man mit einem gewissen Enthusiasmus ins Berufsleben ein, erhält dann aber meist eine kalte Dusche. Mein erster Chef bei Unitherm hat viel dazu beigetragen, daß mir der Job Freude macht und mir geholfen, diese Phase der Ernüchterung zu überwinden.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Finanzielle Anerkennung möchte ich hier ausklammern. Die wertvollere Anerkennung kommt in Form von Motivation durch Vorgesetzte und Kollegen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Wenn die Mitarbeiter erfolgreich sind und gute Arbeit leisten, habe ich auch Erfolg. Je wohler sich die Mitarbeiter fühlen, desto erfolgreicher wird die ganze Gruppe sein.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Grundvoraussetzung ist, daß das Anforderungsprofil erfüllt wird und die Fachkenntnisse vorhanden sind. Ebenso wichtig ist aber, daß sich der künftige Kollege harmonisch in das Team einfügt. Leider läßt sich das beim Vorstellungsgespräch nicht immer hundertprozentig beurteilen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Johnson Controls hat viele gute Leute, die sich für das Unternehmen einsetzen, viele innovative Ideen einbringen und diese auch umsetzen. Das ist für eine Firma ein unbezahlbares Kapital.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Zu Beginn meiner Karriere litt meine Familie noch viel mehr unter meinem beruflichen Arbeitseinsatz. Mit zunehmendem Alter setzt man die Prioritäten aber anders, und heute ergänzen sich Beruf und Privatleben sehr gut.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich muß mich täglich fortbilden, wenn auch nicht unbedingt in Form von Seminaren oder Kursen. Es gibt ständig etwas zu lernen, sei es über neue Produkte, technische Entwicklungen oder Arbeitnehmerschutz.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Lebe und arbeite so, daß du dich am Ende des Tages reinen Gewissens in den Spiegel schauen kannst. Achte darauf, daß du deinen guten Namen und Ruf nicht verlierst. Dann gibt es auch immer wieder eine Zukunft.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich bin mit meiner Position im Haus recht zufrieden und habe keine Absichten, z.B. Geschäftsführer für Österreich zu werden. Ich möchte die mir gestellten und übertragenen Aufgaben weiterhin verbessern, im guten Einklang mit meinem Privatleben. Ab einem gewissen Zeitpunkt weiß man, wo man hingehört. Bei manchen Beförderungen kann leicht passieren, daß man „unwirksam“ wird, wenn man nicht wirklich für diese Position berufen ist. Dies muß jeder für sich selbst entscheiden.