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* Franz Lasselsberger

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Prokurist, Bereichsleiter Vertrieb
Wopfinger Transportbeton GmbH
3252 Petzenkirchen, Kendlerweg 1
Baunebengewerbe
65
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Profil

Zur Person

Franz
Lasselsberger
18.12.1957
Kendl
Leopold und Maria
David (1979) und Petra (1982)
Verheiratet mit Margit
Jagd, Laufen, Tanzen

Service

Franz Lasselsberger
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Lasselsberger

Zur Karriere

Zur Karriere von Franz Lasselsberger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich schloß die HTL für Bauwesen in Krems ab und trat dann in den elterlichen Betrieb ein. In den Jahren 1980 bis 1983 führte ich eine Modernisierung der Kies- und Betonwerke durch. Anschließend folgte die Erweiterung des Fuhrparks für Erdarbeiten. 1994 führte ich mit dem Transportbetonunternehmen Traunfellner Verhandlungen zur Übernahme des Werkes in St. Pölten-Nußdorf. Zeitgleich schloß ich mit Herrn Schmid, dem Inhaber der Wopfinger Transportbeton GmbH, eine Partnerschaft, anschließend erfolgte der Verkauf unseres Unternehmens. Wir erwarben weitere Werke in Grafenwörth und Hollabrunn, ich habe nun die Leitung zweier Kieswerke inne und bin auch für Verkauf, Technik und Personalwesen zuständig.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Franz Lasselsberger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich morgens mit Freude an meine Arbeit herangehe und Anerkennung von Mitarbeitern und Kunden erhalte, empfinde ich dies als persönlichen Erfolg. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich legte stets großen Einsatz an den Tag, auch war wohl meine Kommunikationsfähigkeit für meinen Erfolg ausschlaggebend. Einen Großteil meiner Kunden kenne ich schon seit Jahrzehnten persönlich.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich konzentriere mich voll und ganz auf das Projekt, um Probleme schon im vorhinein auszuschließen. Läuft ein Auftrag nicht in den gewünschten Bahnen, so analysiere ich das Vorhaben und arbeite es von neuem auf.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ein wirtschaftlich bedeutender Schritt in die Zukunft war der Kauf der Niederlassung im Raum Amstetten. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Ich bin in meiner Arbeit sehr kreativ. Jeder Mensch hat seinen eigenen Charakter, und auf diesen gehe ich ein. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Die Menschen, die meinen Lebensweg besonders geprägt haben, sind meine Eltern.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Persönliches Lob und Anerkennung von meinen Geschäftspartnern, bei außerordentlichen Geschäftsabschlüssen und gewinnbringenden Projekten freuen mich natürlich sehr. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Einerseits wird in der Transportbetonbranche der Konkurrenzkampf durch die Osterweiterung immer härter. Andererseits haben wir keine eigene Vertretung in der Wirtschaftskammer, was ein großes Problem für unseren Berufszweig darstellt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich bin meinen Mitarbeitern zu Dank verpflichtet, sie sind wesentlich an meinem Erfolg beteiligt. Da ich nicht jeden Kunden persönlich betreuen kann, bin ich auf loyale Mitarbeiter angewiesen, auf die ich mich verlassen kann. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ehrlichkeit und Loyalität unserem Unternehmen gegenüber sehe ich als Grundvoraussetzung. Auch lege ich großen Wert auf optimalen Kundenkontakt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir versuchen unser Team durch Freizeitaktivitäten im betrieblichen Rahmen zu motivieren. Durch geselliges Beisammensein, persönliche Gespräche und natürlich Lob wird das Arbeitsklima belebt.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich bin ein ehrlicher und direkter Mensch, der seinen Weg geht. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unser Name verspricht Leistungsstärke, Zuverlässigkeit und höchste Qualität. Der Zusammenschluß mit Wopfinger Transportbeton eröffnete uns viele Chancen auf dem Markt. Durch die eigenen Erzeugnisse (Zement, Kies) haben wir dem Mitbewerb gegenüber große Vorteile. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir pflegen zu unseren Mitbewerbern ein neutrales Verhältnis. Auch bin ich der Meinung, daß Konkurrenz das Geschäft belebt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Frau ist ebenfalls im Unternehmen tätig, und wir arbeiten seit vielen Jahren miteinander. So fällt es uns leicht, das Berufliche mit dem Privatleben zu verbinden. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Fortbildung ist ein wichtiges Thema im Betrieb. Die derzeitige Umstellung auf neue Computersysteme läßt mir aber zur Zeit keinen Spielraum für Weiterbildung. Danach werde ich verschiedene Seminare besuchen. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Die Aussicht auf Erfolg erhöht sich durch eine exzellente schulische Ausbildung und den Willen, seine Ziele zu erreichen. Flexibles und teamorientiertes Arbeiten unterstützt den Erfolg.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist, die Betriebe noch zu erweitern, zu modernisieren und weiterhin wirtschaftlich zu führen.

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