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* Johann Strutzenberger

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Inhaber
Sport-Equipment Johann Strutzenberger
4600 Wels, Fischergasse 16
Großhandelskaufmann
Sport / Sonstiges
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Profil

Zur Person

Johann
Strutzenberger
15.05.1945
Grünau im Almtal
Josefine und Josef
Johanna (1982) und Anna (1986)
Verheiratet mit Mag. Elfriede
Radsport, Wandern, Schwimmen

Service

Johann Strutzenberger
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Strutzenberger

Zur Karriere

Zur Karriere von Johann Strutzenberger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Da mein Vater 1945 im Krieg gefallen war, zog mich meine Mutter alleine groß. Ich verbrachte meine Kindheit in meinem Heimatort Grünau im Almtal und absolvierte nach Abschluß der Pflichtschule eine Lehre zum Industriekaufmann bei Hecht-Schuhe (später Elefantenschuhe) in Gmunden. Nach dem Bundesheer war ich zunächst noch in Gmunden tätig, wechselte dann aber zur BHP-Schuhfabrik in Pettenbach. 1980 wurde ich Geschäftsführer der Nordica Österreich GmbH. Das Stammhaus der Firma war in Italien angesiedelt, und ich baute den Handel mit Schischuhen dieser Marke in Österreich auf. 1992 wurde Nordica an den Benetton-Konzern verkauft. Ich blieb als Key Account Manager bei Benetton-Sport-Systems und führte die Marke Rollerblade, einer der Marktführer bei Inline-Skates, in Österreich ein. Benetton kaufte schließlich den Schihersteller Kästle und verlagerte die Verwaltung nach Hohenems. Da ich nicht nach Vorarlberg übersiedeln wollte, machte ich mich mit einer Großhandelsagentur für Sportwaren selbständig. Unsere Palette umfaßt z.B. Produkte der französischen Firma Conform’able (anpaßbare Fußbetten für den Sportbereich, beheizbare Sohlen), Enervit Sportnahrung (die Nummer eins in Italien) und Happy Schuhtrockner.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Johann Strutzenberger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist mit viel Arbeit und Einsatz verbunden.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich auf dem Weg zum Erfolg. Ich bin nie hundertprozentig zufrieden, es gibt immer noch mehr, das ich erreichen möchte. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Wichtig ist, meinen Kunden gute Produkte anbieten zu können, auch meine Fähigkeit, zu meinen Kunden einen guten Kontakt aufzubauen. Weiters war hoher beruflicher Einsatz ausschlaggebend für das, was ich bisher erreicht habe. Auf die Arbeitszeit darf man nicht schauen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich bin ein Mensch, der spontan und rasch handelt. Ich zögere nicht, eine Entscheidung zu treffen. Ich verfüge über Handschlagqualität, was in diesem Zusammenhang wichtig ist.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Für mich ist Originalität eindeutig der bessere Weg. Warum sollte ich mich verstellen?Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Geprägt hat mich der Verkaufsdirektor des Stammhauses von Nordica in Italien. Er sprach fünf Sprachen perfekt, und ich konnte viel von ihm lernen, so eine gewisse Härte in Verhandlungen und wie man Entscheidungen trifft. Das Zusammentreffen mit ihm hat mich sicherlich geformt. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? In der Sportartikelbranche stellt der Preiskampf ein großes Problem dar. Es wird sehr wenig zum normalen Preis verkauft, was für die Branche nicht gesund ist.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich bin selber ein sehr dynamischer Mensch, und mein Engagement und meine Begeisterung ziehen meine sechs Außendienstmitarbeiter mit.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, daß meine Mitarbeiter merken, daß ich bereit bin, sehr hart zu arbeiten. Ansonsten bin ich ein eher lockerer Typ.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Stärke ist unsere Flexibilität, so können wir sehr rasch Artikel nachordern. Wir sind insgesamt ein sehr dynamisches Unternehmen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich bin eigentlich ein Familienmensch, meine Freizeit verbringe ich am liebsten mit der Familie, wir machen Ausflüge oder setzen uns im Garten zusammen. Ich trenne Beruf und Privatleben nicht unbedingt. Weil sich mein Büro im Nebenhaus befindet, habe ich auch die Möglichkeit, öfter spontan ins Büro zu gehen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich rate jungen Menschen, großen Wert auf eine fundierte Ausbildung, am besten ein Studium, und Fremdsprachenkenntnisse zu legen.

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