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* Dr. Maria Eugenia Gonzalez

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Geschäftsführende Gesellschafterin
AMC Management Consulting GmbH
1010 Wien, Riemergasse 14
Wirtschaftsingenieurin
Unternehmensberater
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Profil

Zur Person

Dr.
Maria Eugenia
Gonzalez
Transpersonale Psychologie, Kunst & Kultur, Tanz, Bewegung

Service

Maria Eugenia Gonzalez
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Gonzalez

Zur Karriere

Zur Karriere von Maria Eugenia Gonzalez

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich studierte Maschinenbau und Elektrotechnik an der Universidad Autónoma de México. Nach Abschluß meines Studiums war ich ein Jahr lang als Universitätsassistentin an der Fakultät für Ingenieurwissenschaften am Institut für Materialwirtschaft und Logistik in Mexiko tätig. 1987 zog ich aus privaten Gründen nach Wien, wo ich zunächst sehr schnell die deutsche Sprache erlernte. 1987/88 absolvierte ich den Universitätslehrgang für Exportwirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien, parallel dazu war ich als freie Mitarbeiterin für die Unilever AG und an der TU Wien tätig. Als mir ein Stipendium für das Doktorat eingeräumt wurde, verfaßte ich die Dissertation Die Anwendbarkeit der Hierarchischen Planung auf Strategische Planungsprobleme und promovierte mit Auszeichnung am Institut für Industrielle Betriebswirtschaftslehre. Von 1991 bis 1993 war ich als Referentin bei Austrian Industries am Aufbau eines EDV-unterstützten strategischen Management-Informationssystems mit dem Schwerpunkt Wettbewerbsbeobachtung/Trendmonitoring wesentlich beteiligt. Im weiteren war mein Aufgabenbereich die Implementierung dieses Management-Informationssystems im Konzern. 1994 heiratete ich, und bald stellte sich Nachwuchs ein. Mein Mann und ich entschieden uns dafür, so viele gemeinsame Schnittpunkte im beruflichen und privaten Bereich als möglich zu finden. Somit sahen wir von einer traditionellen Aufgabenverteilung ab, in welcher er die Versorger- und ich die Mutterrolle einnehme. Wir wollten uns beide entfalten und uns dabei gegenseitig unterstützen. 1993 wurde die AMC Management Consulting gegründet, in welcher ich als Gesellschafterin und Beraterin und seit 2001 als Prokuristin fungiere. Im Juni 2006 übernahm ich die gewerberechtliche Geschäftsführung der AMC Management Consulting. Wir sind hauptsächlich in der Strategieberatung für das betriebliche Management vorrangig in den Branchen Verkehr sowie Forschung & Entwicklung tätig. Szenarioentwicklung und die Durchführung von Delphistudien und Potentialanalysen gehören zu unseren Stärken. Organisationsentwicklungsprojekte, die zu Coaching führen können, runden unser Profil ab. Zu unseren wichtigsten Kunden in Österreich zählen derzeit zum Beispiel die Österreichischen Bundesbahnen, der Rat für Forschung und Technologieentwicklung, die Schieneninfrastruktur-Dienstleistungsgesellschaft und Böhler Uddeholm.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Maria Eugenia Gonzalez

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Als Erfolg erachte ich, mit einem hohen Bewußtsein in mir zu ruhen, meinen Platz im Berufs- wie im Privatleben gefunden zu haben und genau zu wissen, welchen Beitrag ich zu meinem Leben beisteuern kann. Diese innere Balance werte ich als hohes Gut.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin mit meinem beruflichen Werdegang und mit meinem Familienleben sehr zufrieden. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich habe ein hohes Maß an Disziplin entwickelt und früh gelernt, Projekte stets zu einem guten Ende zu führen. Auch verfüge ich über die Fähigkeit, zu unterschiedlichen Persönlichkeiten einen guten Kontakt aufzubauen, und strahle auf andere einen gewissen Frohsinn und Optimismus aus. Integration ist für mich als Teammensch kein Zauberwort, sondern ein wesentliches Anliegen bei all meinen Aktivitäten. Jeder in unserem Team soll seine Kräfte bestmöglich einsetzen können, damit wir gemeinsam Erfolge erzielen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Probleme sind da, um gelöst zu werden. Natürlich können diese u.a. Angst auslösen. Zunächst geht es darum, sich dieser Angst zu stellen. Diese Konfrontation aktiviert große Kräfte, die ermöglichen, den Lösungsweg Schritt um Schritt anzugehen. Dabei ist ein Ziel zur Orientierung unverzichtbar. Weiters sollte man überprüfen, ob man über ausreichend Ressourcen auf seinem Lösungsweg verfügt. Wenn nicht, stellt sich die Frage nach der nötigen Unterstützung. Ohne den Mut, eine Entscheidung zu treffen, passiert eben nichts. Natürlich beruht eine Entscheidung auf einer fundierten Analyse und auf einem angemessenen Ressourcencheck. Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Auch wenn es zutrifft, daß es Frauen generell noch schwieriger haben, um erfolgreich zu sein, so kommen meines Erachtens Beschränkungen, die wir Frauen wahrnehmen, nicht immer von außen. In manchen Fällen entspringt der Widerstand oder eine Barriere dem inneren Bild, das eine Frau in sich trägt. Es ist empfehlenswert, als Frau an sich, der Persönlichkeit, dem Auftreten und Rollenverständnis zu arbeiten, um sich im Beruf und natürlich auch im Privatleben bestmöglich zu entfalten. Nur wenn ich weiß, welchen Beitrag ich einbringen kann, kann Konfliktpotential minimiert werden. Immer wieder kommen Frauen in Situationen, in denen andere versuchen, den eigenen Selbstwert zu beschneiden. Da hilft nur die ständige Auseinandersetzung mit sich selbst weiter, um selbstbewußt zu bleiben und sich nicht kleiner zu machen, als man ist, und dies gilt gerade in männerdominierten Branchen wie der Technik. Wenn man aber will, dann findet man immer einen Weg. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich begegnete immer wieder Persönlichkeiten, die mir als Vorbild dienten. Man lernt am meisten von anderen Menschen, und besonders Persönlichkeiten mit einem hohen Selbstvertrauen helfen, den eigenen Horizont zu erweitern. Jeder ist aber im Grunde einzigartig; andere zeigen uns nur vorübergehend Bereiche, die ohnehin schon in uns selbst angelegt sind, und helfen uns dabei, dieses Potential zu entfalten. Auch Negativbeispiele dienen in gewisser Weise als Vorbilder - um zu lernen, es anders zu machen. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung bieten wir unseren Kunden ein hohes strategisches Know-how an. Dabei sind wir nicht bloß punktuell auf einzelne Themenstellungen ausgerichtet, sondern profitieren von unserem breitgefächerten Wissen, das aufgrund unseres Einblickes in diverse Fachgremien auch interdisziplinäre Zusammenhänge berücksichtigt. Unsere Analysen sind fundiert und münden in praktikable und realitätsnahe Empfehlungen für unsere Kunden. Die Erstellung maßgeschneiderter Lösungen ist somit etwas Selbstverständlich für uns. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wer Disziplin entwickelt und bereit ist, Verantwortung zu übernehmen, hat es im Leben leichter. Der Glaube an sich selbst und die Freude am Leben sind weitere wichtige Grundpfeiler für ein glückliches Leben. An akademischen Graden u.a. läßt sich die Bereitschaft zu Disziplin ablesen, sie zeigen, daß man dazu bereit war, einen Weg mit Hindernissen zu beschreiten. Ich halte Lernerfahrungen und die Bereitschaft, an seinen Erfahrungen zu wachsen, für das Um und Auf.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Die Stärkung der Substanz unseres Unternehmens ist eines meiner Oberziele, Nachhaltigkeit hat Priorität. Gerne möchten wir jüngere Mitarbeiter in unser Unternehmen aufnehmen. Bei all meinen beruflichen Aktivitäten haben jedoch die Aufrechterhaltung der inneren Balance und die gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf Vorrang.
Ihr Lebensmotto?
Verantwortung aus Freude!

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