Zur Karriere von Johann Nußgraber

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Geboren in Kemeten als drittältestes von vier Kindern wuchs ich in der Gemeinde auf. Bereits im Alter von neun Jahren verlor ich meinen Vater. Nach Volksschule und Hauptschule besuchte ich 1969 das Polytechnikum und begann 1970 die Ausbildung zum Kfz-Mechaniker, die ich 1974 mit Auszeichnung abschloß. Danach kam ich zum Militär und blieb diesem bis heute treu. Zunächst war ich in der Ausbildung tätig und arbeitete dann über zehn Jahre als Zugskommandant bei den Pionieren. 1987 erreichte ich beim Heer als Vizeleutnant den höchstmöglichen Grad, den man ohne Matura schaffen kann. Somit war meine Karriere abgeschlossen, es folgten lediglich die Vorrückungen, die mit höherem Gehalt einher gingen. Deshalb entschloß ich mich, mehr Energie in die Politik zu stecken. Seit 1982 bin ich Mitglied des Gemeinderats von Kemeten. 1990 wurde ich Gemeindevorstand, 1992 kandidierte erstmals für meine Fraktion als Bürgermeister und erreichte 55 Prozent der Stimmen. 1997 wurde ich wiedergewählt und gewann mit der SPÖ ein Mandat hinzu. 2002 landete die Partei bei 70 Prozent und holte zwei weitere Mandate. Heute lautet die Sitzverteilung im Gemeinderat 14 Sitze SPÖ und fünf ÖVP. Ich plante auch eine politische Karriere außerhalb der Gemeinde, wurde aber eines besseren belehrt. Standpunkte und Meinungen, die von oben vorgegeben wurden, konnte ich sehr oft nicht ohne Wenn und Aber vertreten. Das ging gegen meine Prinzipien. Ich lasse mich zwar von Meinungen überzeugen, aber nehme nichts von Haus aus als gegeben hin. Aus diesem Grund konzentrierte ich mich nur noch auf Gemeindepolitik und verzichtete auf höhere Positionen. Als Bürgermeister verfolgt man immer Ziele und hat Visionen. Ein Problem stellte in den Neunzigern die Landflucht dar. In Kemeten versuchten wir bereits 1993 diesem Problem schrittweise Herr zu werden. Wir errichteten 55 Wohneinheiten und holten somit Leute in die Gemeinde. Mit dem 2000 begonnen Gewerbegebiet versprechen wir uns Arbeitsplätze für die Gemeinde. Ein drittes Großprojekt möchte ich noch vollenden, und zwar die Altenbetreuung innerhalb der Gemeinde.

Zum Erfolg von Johann Nußgraber

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Viele Kleinigkeiten im täglichen Leben bedeuten für mich Erfolg. Vielleicht bilden diese sogar einen größeren Erfolg als die Umsetzung eines Großprojektes, denn diese kleine Erfolge geben mir die Energie zum Weitermachen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Beim Militär erreichte ich alle meine Ziele in kurzer Zeit. Als Politiker hatte ich andere Vorstellungen, erkannte aber, daß Vorstellung und Realität unterschiedlich sind. In der Gemeindepolitik gelang mir sehr viel, und das betrachte ich als sehr positiv.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Für mich war der Aufbau von Netzwerken entscheidend. Ich verfüge über viele Bekannte und Freunde in wichtigen Positionen und denke, daß es notwendig ist, die richtigen Leute in den richtigen Positionen zu kennen, um erfolgreich zu sein. Oft treten Probleme auf, die ohne geeignete Netzwerke nicht lösbar wären. So muß ich nur anrufen, und manche Dinge erledigen sich von selbst.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich erreichte meine Ziele in kurzer Zeit. Es gab aber ein prägendes Ereignis beim Militär 1990: Nach einem Unfall bei einer Sprengung beim Heer erlitt ich einen persönlichen Rückschlag, denn ein Maturant erlitt eine Augenverletzung mit nachhaltigen Schäden. Alle Vorschriften für die Durchführungen wurden eingehalten, man verurteilte mich als Leiter des Manövers aber zu einer bedingten Geldstrafe. Dies war mir eine Lehre, auch wegen der Haltung des Bundesheers mir gegenüber.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Es gab für mich nie das Vorbild. Nach dem Tod meines Vaters mußte meine Mutter für mich und meine älteren Brüder Siegfried und Werner und meine kleine Schwester Brigitte sorgen. Ich war damals erst neun Jahre alt. Ich hatte immer wieder Wegbegleiter, aber niemand prägte mich massiv.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Mir ist die persönliche Anerkennung besonders wichtig. Ich genieße eine große Akzeptanz innerhalb der Bevölkerung. Kommen Menschen zu mir und bedanken sich für meine Unterstützung, finde ich das großartig. In der Politik ist Dankbarkeit nicht angebracht. Es existiert nur die Kritik. Geht von zehn Dingen nur eines schief, folgt die Kritik sofort. Die neun positiven Erfolge werden als selbstverständlich hingenommen und rasch wieder vergessen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Es gibt in der Politik zu viele Jasager und zuwenig eigenständig denkende Personen. Die oberen Schichten sehen das eben nicht gerne, daß es eigenständig denkende Leute gibt. Ein großes Problem bildet auch die Aushöhlung des ländlichen Raums. Es gibt oft zweischneidige und fadenscheinige Reformen, die kontraproduktiv sind.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wenn ich an etwas glaube, kämpfe ich sehr ausdauernd darum. Nehme ich mir etwas vor, ziehe ich es dann auch durch. Ich bilde mir immer eine eigene Meinung.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Früher meldete ich mich bei Veranstaltungen immer wieder zu Wort und präsentierte meine Meinung zu Vorschlägen. Kollegen baten mich dann oft darum, ihre Meinungen ebenfalls auf meine Kappe zu nehmen. Ich erntete auch positive Rückmeldungen, allerdings nicht von Höhergestellten. Ich gab es dann auf, und heute besuche ich fast keine Sitzungen mehr. Ich konzentriere mich auf die Gemeindearbeit und achte darauf, daß es hier funktioniert. Der Rest interessiert mich nicht mehr besonders.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Der Bund stellt mich 16 Stunden im Monat frei, um meine Aufgaben als Bürgermeister wahrzunehmen. Weitere 16 Stunden rückvergütet die Gemeinde an den Bund. Ich führe meine Amtsgeschäfte am Freitag und Dienstagabend durch. Früher war ich viel unterwegs, und bei den offiziellen Anlässen ist auch immer meine Gattin Renate dabei. In meiner Freizeit gehe ich jagen und verbringe auch gerne die Zeit mit meiner Enkeltochter Julia.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Um in der Politik erfolgreich zu sein, muß man das Talent besitzen, Vorgegebenes weiterzukommunizieren. Selbständiges Denken in der Politik ist nicht förderlich, es sei denn man steht in der Hierarchie auf einer höheren Stufe. Außerhalb der Politik ist eine eigene Meinung aber sehr wichtig. Ich kann mir nichts vorwerfen und mich jeden Morgen getrost in den Spiegel schauen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel als Bürgermeister war es immer, Wohnen, Arbeiten und Altwerden in der Gemeinde zu realisieren. 2007 kandidiere ich noch einmal als Bürgermeister und plane das dritte Ziel der Altenbetreuung in meiner letzten Legislaturperiode umzusetzen.