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* Franz Wappel

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Director Finance & IT
Chevrolet Austria GmbH
1220 Wien, Großenzersdorfer Straße 59
Elektrotechniker
Fahrzeughandel
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Profil

Zur Person

Franz
Wappel
13.02.1952
Wandern, Schach, Lesen, Musik

Service

Franz Wappel
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Wappel

Zur Karriere

Zur Karriere von Franz Wappel

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Besuch der HTL für Elektrotechnik in Pinkafeld 1971 leistete ich den Präsenzdienst ab. 1972 begann ich bei Philips zu arbeiten, wo ich die damals wichtigsten Programmiersprachen erlernen konnte und mich in diversen Berufs- und persönlichkeitsbildenden Seminaren fortbildete. Bis 1981 war ich im IT-Bereich bei Philips angestellt, danach wechselte ich als RZ-Leiter für den operativen Ablauf in der EDV zur Wolfgang Denzel Kfz AG. Von 1987 bis 1988 baute ich die Abteilung Benutzerunterstützung auf, und von 1989 bis 1993 die Abteilung Informationssysteme in der Mitsubishi-Importdivision. Ein weiterer Schwerpunkt in dieser Zeit war die fachliche Projektleitung bei der Entwicklung einer Logistikapplikation für den Bereich Ersatzteilbewirtschaftung. Von Ende 1993 bis Juni 1994 bekleidete ich die Position eines interimistischen Leiters der Wolfgang Denzel Informatik. 1994 trat ich den Dienst als Bereichsleiter Informationssysteme und Organisation bei Daewoo Motor Austria an. Im März 1998 übernahm ich die Bereichsleitung Finanzen, Controlling & Informationssysteme, und seit April 1999 bin ich gewerberechtlicher Geschäftsführer von Daewoo Motor Austria. Im Oktober 2003 wurde mir als Mitglied der Geschäftsleitung die Prokura verliehen, und im Oktober 2003 wurde mir die Geschäftsführung der Autohaus Anif GmbH übertragen. Mit Ende 2004 erfolgte die Firmennamenänderung von Daewoo Motor Austria GmbH auf Chevrolet Austria GmbH. Der Hauptsitz des Mutterunternehmens von Chevrolet Austria ist in Korea. Seit Anfang 2005 werden alle von der Muttergesellschaft gelieferten Fahrzeuge in Europa unter den Markennamen Chevrolet vertrieben. Chevrolet Austria ist eine kleine, gut durchstrukturierte Organisation, gegliedert in folgende drei Bereiche: Import und Fahrzeugverkauf, Import und Ersatzteilverkauf, Technik und Kundendienst sowie Finanz & IS&S. Ich bin für sämtliche Finanzagenden zuständig und für den IS&S Bereich verantwortlich.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Franz Wappel

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erreiche ich realistische Ziele, liegt für mich Erfolg vor. Erfolg heißt für mich aber auch, über eine hohe Eigenmotivation zu verfügen.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin mit meinem Leben zufrieden.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Eine positive Lebenseinstellung ermöglichte mir einen guten Zugang zum Leben und zu meiner Arbeit. Ich nehme mir ausreichend Zeit im Umgang mit Händlern und Mitarbeitern und achte darauf, mich nicht bloß verständlich auszudrücken, sondern richtig verstanden zu werden.

Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Das hängt von der Art eines Problems ab. Ich diskutiere meist mit Betroffenen und setze mich mit jeweiligen Themen ausführlich auseinander. Grundsätzlich befürworte ich Teamentscheidungen, setze aber dann einen Punkt, wo demokratische Entscheidungen aufhören, weil kraft meiner Verantwortung Eigenverantwortung gefordert ist. Oft ist es übrigens besser, überhaupt eine Entscheidung zu treffen, als gar keine.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich wollte nie wie jemand anderer werden. Dennoch gefallen mir Züge an bestimmten Menschen. Reinhold Messner ist zum Beispiel sehr naturverbunden, und er hat die nötige Härte und Konsequenz darin, wie er seine Ziele verfolgt. Diese Charaktermerkmale gefallen mir, weil auch mir diese Tugenden viel bedeuten.

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ein Unternehmen ist immer so gut wie seine Mitarbeiter.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Offenheit, ein positiver Zugang zu Problemstellungen sowie Eigenständigkeit sind entscheidend. Wes' Brot ich eß, des' Lied ich sing' - Loyalität ist eine nicht zu unterschätzende, wertvolle Eigenschaft.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir legen Wert auf eine nahe, persönliche und nachhaltig gute Zusammenarbeit mit unseren Kunden, deren Zufriedenheit uns über alles geht. Als kleine Organisation reagieren wir flexibel und rasch; wir verfügen über kurze Entscheidungswege, wovon unsere Händler profitieren.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich versuche die beiden Lebensbereiche zu trennen, was sich nicht immer leicht gestaltet. Meine Frau favorisiert eine strikte Trennung. Im Urlaub bin ich zwar auf dem Mobiltelefon erreichbar, doch in dieser freien Zeit lasse ich größtenteils Berufliches außen vor.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wer weiß, was er beruflich einmal wirklich erreichen möchte, dem sei geraten, sich kleine Etappenziele zu setzen. Hohe Selbstmotivation, Konsequenz und eine positive Sicht des Lebens unterstützen die Umsetzung der Pläne.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Als reine Vetriebsorganisation haben wir Jahresziele zu erfüllen. Insofern bin ich an der Erweiterung des Marktanteiles von Chevrolet in Österreich interessiert. In privater Hinsicht habe ich vor, die nächsten Jahre, aber auch noch weit über meiner Pensionierung hinaus, dem Leben aktiv zu begegnen.

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