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* Joe Weissbacher

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Inhaber
Chaos Hairconcept
A-6311 Wildschönau, Oberau 143
Friseurmeister
Kosmetika / Dienstleister
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Profil

Zur Person

Joe
Weissbacher
09.03.1971
Wörgl
Antonia und Josef
Lesen, Schifahren, Snowboarden, Inlineskaten
- Seminartrainer
- Moderator

Service

Joe Weissbacher
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Weissbacher

Zur Karriere

Zur Karriere von Joe Weissbacher

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Lehre im elterlichen Betrieb leistete ich zunächst den Präsenzdienst ab. Danach bewarb ich mich bei mehreren großen Unternehmen als Fachtrainer, um Produkte vorzustellen und Mitarbeiterschulungen durchzuführen. Ich wurde durch die Firma Kadus für die Dauer von drei Monaten auf Probe angestellt, wobei ich anbot an, in den ersten drei Monaten sozusagen umsonst zu arbeiten - sollte man mit meinen Leistungen zufrieden sein, wäre das Gehalt nachzuzahlen. Ich wurde nach der Probezeit übernommen und führte im nachfolgenden Trainings und Produktschulungen in Deutschland durch. Im Jahre 1989 herrschte, bedingt durch die Öffnung der neuen Bundesländer in Deutschland, ein erhöhter Bedarf an Fachschulungen. Ich war zu diesem Zeitpunkt teilweise wochenlang unterwegs. Ich übte diese Tätigkeit für die Dauer von sieben Jahren aus. Im Jahre 1996 machte ich mich mit meinem Bruder unter dem Namen Chaos Hairconcept selbständig. 1997 empfahl uns ein Unternehmensberater, den eigentlich untypischen Namen „Chaos“ beizubehalten. Im Dezember 1998 wurden in Kufstein der zweite und im Sommer 1999 in Innsbruck der dritte Salon eröffnet. Parallel dazu gründeten wir unsere zweite Firma, die Chaos University, die komplette Ausbildungsmodule anbietet. Wir beschäftigen sieben Trainer und betreiben damit die einzige Vollzeitschule in Westösterreich. Im Jahre 2000 wollten wir das Konzept weitergeben und eröffneten 2001 in einer Testphase den ersten Franchise-Salon in Rosenheim. Mittlerweile haben wir 30 Salons, wovon acht im Eigenbetrieb und die restlichen 22 auf Franchise-Basis arbeiten. Wir beschäftigen insgesamt 170 Mitarbeiter.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Joe Weissbacher

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Anfangs bedeutete Erfolg für mich, Anerkennung für meine Leistungen zu erhalten. Bedingt durch meine zwei Scheidungen sehe ich Erfolg mittlerweile jedoch etwas anders. Ich liebe meine berufliche Tätigkeit. Diese muß jedoch mit meinem Privatleben und meinem persönlichen Wohlbefinden in Einklang stehen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin ein Mensch, der grundsätzlich von Vertrauen geprägt ist. Dies ist mir auch in der Mitarbeiterausbildung wichtig.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Der erste Zeitpunkt war im Jahre 2001, als wir anläßlich der Friseurweltmeisterschaft in Berlin eine Frisurenshow gestalteten. Der zweite Punkt war im Jahre 2001 die Überreichung des Tiroler Jungunternehmerpreises. Im Jahre 2006 erhielten wir den Trigos Preis Tirol und Österreich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Solche Situationen gibt es immer wieder. Die wichtigste Entscheidung war sicherlich, mich für die Schäfer-Gruppe, die ausschließlich Friseure berät, zu entscheiden. Diese Zusammenarbeit ist sehr wichtig und positiv für uns.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
In vielen Bereichen erwiesen sich Originalität und Eigenständigkeit als richtig. Manche Dinge kann man jedoch auch in gewissem Maße übernehmen und an seine eigenen Vorstellungen anpassen. Ein Mix aus beiden Bereichen ist wichtig.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Eltern unterstützten mich stets in meinen Vorhaben.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Eine hohe Fluktuationsrate, bedingt durch das zumeist geringe Alter und eine hohe Schwangerschaftsrate der weiblichen Mitarbeiter ist ein Problem unserer Branche. In der Friseurbranche ist darüber hinaus seit zehn Jahren eine Stagnation des Marktes zu beobachten, die sich auf die Qualität niederschlägt.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Unser Unternehmen wird von vielen Kunden als innovativ, erfolgreich und markant gesehen. Bei den Mitbewerbern besteht ein gewisser Neidfaktor. Im Freundeskreis werde ich als verläßlicher Mensch gesehen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind sehr wichtig, da diese eine hohe Kundenbindung haben.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die gewährte Eigenständigkeit ist ein Motivationsfaktor.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich lege Wert auf ein vertrauensvolles Verhältnis und Eigenständigkeit. Dies wird, so denke ich, von den Mitarbeitern als positiv gesehen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Fachliche Qualifikation und Serviceintensität sind unsere Stärken.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich schaffe mir bewußt Freiräume, die dann auch privat gestaltet werden.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Die Fortbildung nimmt zehn Prozent meiner Arbeitszeit in Anspruch und ist Teil unserer Unternehmenskultur. Es werden sechs bis sieben Prozent des Umsatzes für Weiterbildung verwendet.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Unternehmerisch möchten wir in den kommenden fünf Jahren die magische Zahl von 50 Salons erreichen. Privat möchte ich in zehn Jahren ein schuldenfreies Unternehmen haben und finanziell unabhängig sein.

Ehrungen

- Tiroler Jungunternehmerpreis 2001
- Auszeichnung als familienfreundliches Unternehmen 2002
- Gewinner des Trigos Preis Tirol und Österreich 2006
- Nominierung zum Austria Hairdressing-Award 2007

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