Zur Karriere von Silvie Steuer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich begann nach der Ausbildung an der damaligen Lehrerbildungsanstalt meine Berufslaufbahn im November 1967 an der alten Hauptschule in Schwechat und war ab nunmehr 1969 an der Dr. Adolf Schärf Hauptschule tätig. Im August 1992 wurde ich zur Direktorin bestellt, mit 1. Februar 2008 ging ich nach über 40 Berufsjahren in den Ruhestand.

Zum Erfolg von Silvie Steuer

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Fleiß und Strebsamkeit waren die Grundlagen meines Erfolges. Als Schülerin war ich zwar faul und immer zu Dummheiten aufgelegt, was ich aber später als Lehrerin mit meinem Engagement wettgemacht habe. Meine Berufsauffassung ist, daß man als Lehrer nicht vom Start weg mit den Kindern, speziell in der Altersgruppe zehn bis 14 Jahre, gut Freund sein sollte. Zuerst muß man sehr streng sein, dann kann man nachlassen und eine freundschaftliche Beziehung aufbauen. Der Respekt vor dem Lehrer ist sehr wichtig.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Natürlich spielt nach so vielen Jahren in diesem Beruf die Routine und Erfahrung eine gewisse Rolle, sodaß ich gewisse Entscheidungen recht spontan und rasch aus dem Bauch heraus treffen kann. Die meisten Entscheidungen werden durch tagelanges Analysieren nicht besser.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Nein, aufgrund meiner Erfahrungen kann ich sagen, daß im Lehrerberuf Männer und Frauen gleichberechtigt sind. Ich halte auch nichts davon, daß heute bei der Ausschreibung von höheren Stellen und Funktionen Frauen bevorzugt werden, nur weil sie Frauen sind. Das ist genauso ungerecht wie zu früheren Zeiten, als automatisch Männer zum Zug kamen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mit meinem ersten Chef, Herrn Schatz, kam ich besonders gut aus.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ich habe meinen Beruf stets mit Freude ausgeübt, doch nach über 40 Jahren verließ ich den Schuldienst im Zorn. Österreich hatte früher ein wirklich sehr gutes Schulsystem, das nun mutwillig ruiniert und zu Tode gespart wurde. Lehrer werden schikaniert und beschimpft, und das nicht nur von Eltern und Schülern. Sie werden als Idioten und Faulpelze hingestellt, die laut diverser Medien ohnehin nur Ferien haben. Warum schicken diese „klugen“ Kritiker ihre Kinder überhaupt in die Schule? In Österreich besteht ja keine Schul-, sondern nur eine Unterrichtspflicht.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne gute Mitarbeiter geht gar nichts. Wie in jedem anderen Betrieb gibt es auch an einer Schule hin und wieder Probleme mit manchen Mitarbeitern, aber das ist nicht außergewöhnlich und durchaus zu bewältigen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich wähle keine Mitarbeiter aus, sie werden mir vom Landesschulrat zugeteilt. Trotzdem gab es mit jungen Kollegen eigentlich kaum Probleme, sie fügten sich nahtlos in das bestehende Team ein. Manche sind besser in ihrem Beruf, andere weniger gut.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Kein Tadel ist Lob genug. Jeder Lehrer muß sich immer wieder selbst motivieren.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Der Beruf war immer ein sehr wichtiger Teil meines gesamten Lebens, trotzdem konnte ich ihn stets sehr gut mit dem Privatleben vereinbaren - auch wenn ich alleinerziehende Mutter war.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Nachfolgende Generationen haben es nicht gerne, von uns älteren Menschen mit guten Ratschlägen überhäuft zu werden. Jede Generation muß selbst schauen, wie sie weiterkommt. Es will auch niemand, daß man es gut mit ihm meint - bei diesem Satz entstehen meist nur Aggressionen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Im Ruhestand kann ich mich verstärkt der Musik, der Literatur und der Korrespondenz mit verschiedenen Freunden widmen.