Zur Karriere von Michael Buchacher

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich ging 1995 nach der Matura an der HTL Klagenfurt nach Wien, um an der Technischen Universität zu studieren. Allerdings erkannte ich relativ rasch, dass ein Studium an der TU für mich nicht das Gelbe vom Ei ist, daher machte ich mich selbständig und betreute Kunden wie Banken oder Krankenhäuser im IT-Bereich. Nachdem ich drei Jahre lang diverse Projekte abgewickelt hatte, kam zufällig ein Kontakt zur Firma PCS zustande, und in einigen interessanten Gesprächen eröffneten sich dort für mich neue berufliche Möglichkeiten, sodass ich die Selbständigkeit aufgab und zu PCS wechselte. Dies war eine sehr lehrreiche und fruchtbare Zeit, auch die Dimension der Projekte war aufgrund der Nähe des Unternehmens zu IBM wesentlich größer. Außerdem war es mir im Angestelltenverhältnis möglich, mich wieder etwas intensiver mit dem Thema Weiterbildung auseinanderzusetzen. Da ich bei PCS sehr viel in Westösterreich und in der Schweiz unterwegs war, entschied ich mich 2001, in St. Gallen berufsbegleitend ein Post Graduate-Studium zum MBA zu absolvieren. Über diesen Schritt bin ich noch heute sehr froh, weil ich damit eine praxisorientierte, exzellente Ausbildung genoss. 2003 konnte ich das Studium erfolgreich abschließen, danach wechselte ich zu Media Time. Diese Firma beschäftigte sich mit einem sehr spannenden Projekt, nämlich der Entwicklung eines Musikportals im Internet. Dort arbeitete ich am Aufbau des fast schon bibliographisch anmutenden Musikarchivs www.musicchanel.cc mit. Es wurde zwar nicht so umfangreich wie ursprünglich geplant und auch nicht international gelauncht, aber dennoch ist es heute ein in Österreich recht gut etabliertes Portal. Durch dieses Projekt erwarb ich mir ein fundiertes Know-how im Medienbereich, das in Kombination mit meinem IT- und Wirtschaftshintergrund die idealen Voraussetzungen für meine heutige Position als Geschäftsführer der Firma Digitale Mediensysteme bildet. Das Unternehmen wurde 2004 gegründet, ich arbeitete bereits beim Aufbau mit und übernahm 2005 offiziell die Geschäftsführung. DMS versteht sich als Gesamtlösungsanbieter für elektronische Kommunikation im Audio- und Videobereich. Wir schaffen gemeinsam mit den Kunden neue und punktgenaue Kommunikationswege, um Informationen schneller, präziser und effizienter an die Zielgruppe zu bringen. Wir wollen Menschen freundlich, direkt und ohne Tricks auf Marken, Produkte und Neuheiten aufmerksam machen. Innovative und personalisierte Beschallung, etwa als Radioprogramm im Supermarkt, ist einer unserer Schwerpunkte. Dabei übernehmen wir Aufbau und Betrieb der Technik ebenso wie die Erstellung von redaktionellen Inhalten. Natürlich bieten wir noch zahlreiche andere, individuelle Lösungen im digitalen Medienbereich für Handel, Industrie, Banken, Hotels und viele andere Branchen. Auch die interne Unternehmenskommunikation gewinnt immer mehr an Bedeutung.

Zum Erfolg von Michael Buchacher

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Mir ist es sehr wichtig, dass mir meine Arbeit Spaß macht, denn daraus entsteht persönliche Zufriedenheit - und das sehe ich als Erfolg.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, da ich in meinem Job Spaß habe, sehe ich mich auch als erfolgreich.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich lege extrem großen Wert auf guten Umgang mit unseren Partnern und Kunden. Wir pflegen einen sehr persönlichen, engen Kontakt, was sich spürbar auf den Erfolg des Unternehmens auswirkt.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Es gibt natürlich immer wieder Menschen, die einen in irgendeiner Form beeinflussen. Einen Mentor oder ein besonderes Vorbild hatte ich aber nicht.

Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das Verständnis für die Vielzahl an neuen Medien und deren innovativen Einsatzmöglichkeiten ist noch immer nicht auf dem Level, den wir uns wünschen. Dementsprechend ist die Akzeptanz und Bereitschaft, neue Wege zu gehen, sicher noch steigerungsfähig. Dabei sind die Probleme häufig durchaus profan - beispielsweise haben die Vermarkter und Werbeagenturen in ihrer Buchungssoftware meist keine Option für „Filial-Radio“ oder „Fillial-TV“. Mit Marktforschungen und Analysen, die die Wirksamkeit solcher Medien untersuchen, wollen wir diesen Zustand verbessern und ein gewisses Umdenken herbeiführen.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Die wichtigste Voraussetzung ist, dass ein neuer Mitarbeiter in das bestehende Team passt.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
In der heutigen Zeit wird jungen Leuten suggeriert, dass alles rasch und sofort zu passieren hat - Studium in der Mindestzeit absolvieren und dann möglichst gleich in einer Top-Position in ein Unternehmen einsteigen. Das halte ich für extrem schädlich.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Im Jahr 2007 haben wir bereits begonnen, unsere Fühler in Richtung benachbartes Ausland auszustrecken. Speziell im Hotelbereich gibt es hier einen riesigen Bedarf, etwa in Form personalisierter Mediensysteme auf den Zimmern, sodass sich die Gäste ihre individuelle Wohlfühlatmosphäre schaffen können - das kann Radio- und Musikprogramme ebenso betreffen wie City Guides.

Ihr Lebensmotto?
Don't panic!