Zur Karriere von Harald Ruthner

Was war wesentlich für Ihren Werdegang? Nach dem Abschluß der HTL im Jahr 1979 absolvierte ich das Bundesheer. 1980 habe ich bei einer kleinen Firma als Konstrukteur begonnen. Anfangs war ich Detailkonstrukteur im Sondermaschinenbau. Dann erhielt ich weitere Aufgaben in den Bereichen Stahlbau, Steuerung der Pneumatik, Elektrik und Hydraulik. 1983 habe ich festgestellt, daß ich zwar eine hochinteressante Tätigkeit verrichte, jedoch wenig verdiene. Ich beschloß, mehr auf mich zu schauen und bin zur SKF gegangen. Dort habe ich in der technischen Beratung begonnen. SKF hat damals eine Beratungsmannschaft unterhalten, auf die jedermann zugreifen konnte, wenn es um technische Probleme ging. Nach weiteren drei Jahren bin ich ins Produktmanagement gewechselt und habe dort alle Produkte übernommen, die im weitesten Sinn mit Instandhaltung und Wartung zu tun hatten. Wieder nach drei Jahren hat SKF beschlossen, ein Servicecenter für Kunden aufzubauen - und zwar mit einem revolutionären Gedanken: Der Kunde sollte für das Service bezahlen. Die Bedingungen waren also anfänglich nicht so einfach, weil es Blasphemie war, für eine Serviceleistung Geld zu verlangen. Wir haben dann in Linz ein Schulungszentrum aufgebaut, und ich habe diese Anlage geführt sowie Schulungen und Vorträge abgehalten. Nach weiteren zwei Jahren haben wir uns entschlossen, uns mit Maschinendiagnose zu beschäftigten. So habe ich mich im Lauf der Zeit immer mehr mit dieser Materie beschäftigt. 1991 hat mich wieder etwas Neues interessiert. Die ÖMV hat jemanden mit Kenntnissen in der Schwingungsanalyse gesucht, der die Instandhaltung der Gasturbinenkraftwerke im Industriebereich übernimmt. Auf meine Bewerbung erhielt ich den Zuschlag. 1996 erkannte ich, daß unser Contracting-Modell in den nächsten Jahren keine Zukunft haben würden, und ich habe mich wieder verändert. Die ABB hat Leute gesucht, die bereit waren, auf dem Sektor Instandhaltung etwas Neues aufzubauen. Hier mußte ich wieder Aufbauarbeit leisten. Wir versuchen nun, Instandhaltungen von Industriebetrieben komplett zu übernehmen, das ist unser Fullservice. Seit einem Jahr sind wir bei der Krems Chemie aktiv, wo wir die komplette Instandhaltung und den Anlagenbau übernommen haben.

Zum Erfolg von Harald Ruthner

Was verstehen Sie unter Erfolg? Ein Projekt muß in der geplanten Zeit abgewickelt und fertig sein, aber auch einwandfrei funktionieren.Haben Sie ein Erfolgsrezept? Ich habe kein bestimmtes Rezept, man muß nur flexibel reagieren und improvisieren können. Bei einem meiner ehemaligen Arbeitgeber arbeitet man jetzt noch mit den Tools, die ich geschaffen habe. Ich habe mich vor allem immer bemüht, mit unseren Partnern auf einer vernünftigen Basis zusammenzuarbeiten.Haben Sie Ihre Tätigkeit angestrebt? Ich wollte eigentlich immer Konstrukteur sein, alles andere hat sich im Laufe der Zeit ergeben. Eine meiner Eigenschaften ist, daß mich neue Dinge reizen, und so hat sich alles entwickelt.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Nicht übermäßig, ich mache eben meine Arbeit.Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein? Das ist bei mir sehr subjektiv. Das Gespräch mit dem Bewerber ist für mich das wichtigste.Welche Rolle spielt Anerkennung? Ich registriere sie. Nicht negativ kritisiert zu werden ist bei dieser Arbeit auch schon Erfolg.Welche Rolle spielen Niederlagen? Man gewöhnt sich an sie, in jedem Fall lernt man daraus.Woher nehmen Sie Ihre Energie? Aus der Familie, und während des Wochenendes befasse ich mich mit meinen Oldtimern oder betreibe Sport.Welche Ziele möchten Sie noch realisieren? Ich habe mir abgewöhnt, Ziele zu formulieren, weil es bis jetzt immer anders gekommen ist als geplant. Prinzipiell möchte ich mich in dieser Position bei ABB etablieren und versuchen, mir einen Namen zu machen.Haben Sie ein Lebensmotto? Ich bin Hobby-Marathonläufer und da gibt es ein Motto, welches ich auch für mein Berufsleben in Anspruch nehme: Nur nicht aufgeben!Welchen Ratschlag möchten Sie gern weitergeben? Man darf nicht zu wählerisch sein mit dem, was man tun möchte. Der Job kann vielleicht zu minder sein oder schlecht bezahlt, aber heutzutage ist der Arbeitsmarkt nicht gut, und letztlich liegt es in einem selbst, was man aus seinem Job macht.