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* KommR. Helmuth Krainhöfner

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Zur Karriere

Zur Karriere von Helmuth Krainhöfner
k.A.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Helmuth Krainhöfner
Was ist für Sie Erfolg? Eine Ausgeglichenheit, die es ermöglicht, eine Firma zu führen, sei es nun in puncto Finanzen, Aufträgen oder das bestehende Personal aufgrund guter Auftragslage aufzustocken.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Als ich die Firma Sciptura mit der Geschäftsleitung übernahm, konnte sie auf die wenig rühmliche Geschichte eines 13-fachen Konkurses zurückblicken, und mir gelang es, dieses Image innerhalb von zwei Jahren aufzuheben. Außerdem gab es eine innerbetrieblich, personelle Erweiterung von ehemals zwölf Mitarbeitern auf 48 - eine Zahl, die wohl für sich spricht. Nichtsdestotrotz verweise ich auf das erhebliche Engagement meiner Mitarbeiter, die diesen Erfolg überhaupt erst möglich gemacht haben, denn bekanntlich ist die Einsatzbereitschaft jedes einzelnen Mitarbeiters der Grundstein des unternehmerischen Gesamterfolges.Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Wohl meine Ausdauer, meine Konsequenz und mein Fingerspitzengefühl, das ich zielführend bei Auftragsakquirierung einsetzen kann.
Was macht Ihren spezifischen Erfolg aus?
Wenn ich von der Richtigkeit eines Projektes überzeugt bin, setze ich alles ein, um es auch zu realisieren.
Welche Rolle spielen Familie und Mitarbeiter?
Das bekannte Sprichwort: Hinter jedem erfolgreichen Mann steht eine starke Frau, bringt die Sache wohl auf den Punkt. Verständnis und Toleranz gegenüber dem beruflichen Engagement, das ja auch oftmals zeitintensiv sein kann, gewähren erst die Möglichkeit, sich voll in den Beruf einzubringen. Mitarbeiter stellen dann das wesentlichste Kapital eines Unternehmens dar, wenn sie sich mit dem Firmenziel identifizieren und die Qualität des einzelnen auch stimmt. Es gestaltet sich als schwer, einen Kunden zu gewinnen, es ist leicht, ihn zu verlieren, ihn jedoch wiederzugewinnen, schier unmöglich. Vorrangige Prämisse im Kundenumgang ist, in puncto Personal, das ja vom täglichen Kundenkontakt geprägt ist, jedes Scheitern auszuschließen, indem die Qualität des Mitarbeiters so hoch wie möglich ist. Auch lege ich großen Wert auf Ehrlichkeit, die auch das rechtzeitige Eingestehen von Fehlern miteinschließt, um die Tragweite derselben weitgehendst einzudämmen und abzufangen. Offene Kommunikation und Teamarbeit bestimmen unser Arbeitsklima, damit jeder Mitarbeiter die Gewißheit haben kann, Fehler um seines Jobs Willen nicht vertuschen zu müssen.Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft? Zweifelsohne aus meinem harmonischen Familienleben, das für mich eine Oase der Erholung darstellt.
Wie gehen Sie mit Niederlagen um?
Eine Niederlage liegt dann vor, wenn ein Auftrag beispielsweise durch Kurzsichtigkeit oder Ungenauigkeit verloren geht. Dies erfordert natürlich eine strenge Analyse der Fehlerquelle, um weiterführende Konsequenzen folgen zu lassen.
Ihr Erfolgsrezept?
Meine Ehrlichkeit gegenüber Mitarbeitern und Kunden, die über den Rahmen der tatsächlichen Möglichkeiten immer im Bilde sein sollten.

Ehrungen

Silberne Ehrenmedaille.

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