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* Mag. Dr. Helmut Sitz

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E&P Manager
Shell Austria AG
1030 Wien, Rennweg 12
Betriebswirt
Brennstoffe
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Profil

Zur Person

Mag. Dr.
Helmut
Sitz
29.01.1951
Amstetten
Elfriede und Franz
Barbara (1984)
Verheiratet mit Angelika
Tennis, Volleyball, Skifahren, Fotografie, Lesen, Musik, seit zwei Jahren Acryl-Malerei

Service

Helmut Sitz
Werbung

Sitz

Zur Karriere

Zur Karriere von Helmut Sitz

Wie war Ihr Werdegang?
Nach der Matura 1969 folgte für zwölf Monate das Bundesheer. Bis 1976 war ich an der WU in Wien - Magisterium. Nebenbei arbeitete ich in Studiengruppen als Projektmitarbeiter. Danach begann ich das Doktorat-Studium, wieder an der WU Wien. Dissertation 1980 und 1981 promovierte ich. Im August 1980 trat ich bei Shell Austria ein, und war bis 1986 in der Controlling-Abteilung. Nach zwei Jahren in der internen Revision übernahm ich 1988 die Abteilung Tankstellen-Netzentwicklung. 1994 wechselte ich dann in das Projektteam für die Implementierung der Firmensoftware SAP R/3, wo ich für das Modul Sales & Distribution zuständig war. Shell Austria war die erste Firma in der gesamten Ölbranche, die dieses System mit allen Modulen erfolgreich eingeführt hat (1.1.97). Im November 1997 führte mein Weg sozusagen back to the roots, nämlich zurück zum Controlling, diesmal aber als Leiter der Abteilung Zentrales Controlling. Seit April 1998 bin ich zusätzlich Aufsichtsratsmitglied der Shell Austria Pensionskasse AG. Am 1. Juni 1999 übernahm ich die Funktion des E&P Managers bei Shell Austria, dessen Aufgaben es ist, die Exploration und Produktion von Rohöl und Gas, vor allem aber die Koordination der ägyptischen Beteiligungen der Shell Austria und die Beteiligung an der RAG (Rohöl Aufsuchungs AG), zu steuern.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Helmut Sitz

Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Man könnte sagen, man ist erfolgreich, wenn man seine Potentiale genutzt hat.
Ihr Erfolgsrezept?
Analysefähigkeit, Belastbarkeit, Problemlösungskapazität, starker Gerechtigkeitssinn und Eigenverantwortlichkeit, das heißt, ich bin mir selbst verpflichtet. Gibt es jemanden, ohne den Sie es nicht so weit geschafft hätten? Ja, einen ehemaligen Chef der Shell Austria, der mit seiner Gabe, Wissen und Interesse zu vermitteln, mir für meinen weiteren Weg viele wichtige Zusammenhänge erschlossen hat.Haben Sie Rückschläge erlebt und wie gehen Sie damit um? Natürlich. Der Ansatz ist: Ich analysiere meine Situation und frage mich - wie würde ich jetzt handeln? Aber das darf nur kurz dauern.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Freunde sehen mich als verläßlich, ausgewogen und als erfolgreich, glaube ich. Meine Mitarbeiter sehen mich als Teamleader, dem es selbst am besten geht, wenn er das Potential seiner Mitarbeiter fördert und entwickelt. Meine Familie sieht mich sicher auch als erfolgreich. Zeitlich bedeutet das aber sicher Einschränkungen für das Familienleben, aber dafür gibt es keine perfekte Lösung. Trotzdem halte ich mich für einen guten Vater und Ehemann.
Haben Sie Anerkennung erfahren?
Ja, jeder Mensch besitzt doch eine gewisse Eitelkeit. Konstruktives und vor allem glaubwürdiges Feedback tut gut.Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft? Aus der Familie und Hobbies. Aus dem Willen, Dinge zu gestalten und aus Neugier.
Ihre Ziele?
Visionen realisiert zu sehen, Projekte umgesetzt zu sehen.Ihr Tip für Erfolg? Immer sich selbst verpflichtet, auch wenn das manchmal vorübergehend zu einem Nachteil werden kann. Stets so agieren, als wäre es für die eigene Firma, als wäre es das eigene Kapital, das auf dem Spiel steht; also unternehmerisch denken und handeln.

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