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* Mag. Marion Rusa

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Geschäftsführende Gesellschafterin
Transformatoren, Elektromagnete Rusa GmbH
1180 Wien, Schumanngasse 36
Metallverarbeitung
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Profil

Zur Person

Mag.
Marion
Rusa
23.08.1958
Wien
Corina und Felix
Lesen, Sport, Tennis, Schifahren, Hunde, Sauna, Natur, Musik

Service

Marion Rusa
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Rusa

Zur Karriere

Zur Karriere von Marion Rusa

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Im Jahr 1978 maturierte ich, um danach an der Universität Wien Betriebs- und Wirtschaftsinformatik zu studieren. Im zweiten Studienabschnitt wechselte ich an die WU (Betriebswirtschaftslehre). Während dieser Zeit war ich bereits im elterlichen Betrieb tätig. 1986 war ich mit dem Studium fertig und begann als Assistentin am Institut für Gewerbe, Klein- und Mittelbetriebe sowie als Lektorin. Nach drei Jahren veranstaltete ich Schulungen für Software und übernahm in weiterer Folge den Betrieb meines Vaters. 2003 übernahm ich zudem die Widerstand-Produktion der Austrowid Prohaska GmbH. 2002 schloß ich zudem eine Ausbildung zum Coach am WIFI Wien ab.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Marion Rusa

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Persönlicher Erfolg ist für mich Lebenserfolg. Er muß aus beruflichen und privaten Erfolg bestehen. Erfolg ist für mich dann gegeben, wenn ich die Ziele erreicht habe, die ich mir gesteckt habe, und wenn ich mit meiner Leistung zufrieden bin.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin mit den anfallenden Gegebenheiten bis jetzt sehr gut zur Rande gekommen. Meine Ansprüche an mich selbst sind sehr hoch, doch bin ich mit meiner Karriere zufrieden, denn ich habe alle Herausforderungen gemeistert. Ich sehe mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wichtig war neben der erforderlichen fachlichen Kompetenz auch ein Gutteil an sozialer Kompetenz. Die Vorteile des Unternehmertums habe ich trotz der großen Verantwortung und des Risikos bereits früh schätzen gelernt. Außerdem liefern wir Qualitätsarbeit in einem Nischensegment und sind termintreu. Ich bemühe mich, das Unternehmen nachhaltig zu entwickeln.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Um als Frau erfolgreich zu sein, muß man die Fähigkeit besitzen, Beruf und Familie kombinieren zu können. Beides sollte parallel laufen und miteinander harmonieren. Da ich hohe Ansprüche an mich selbst stelle, war es für mich sehr schwierig und eine große Herausforderung, Kinder und Beruf zu kombinieren - da waren meine Managementqualitäten gefragt. Gerade in dieser männlich dominierten Branche wurde ich als Frau anfangs nicht für voll genommen, aber ich habe mich aufgrund meiner fachlichen Kompetenz durchgesetzt. Heute werde ich von meinen männlichen Kollegen voll akzeptiert.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich selbst bekomme leider zu wenig Anerkennung, aber die Wertschätzung durch meine Mitarbeiter und Kunden ist doch immer spürbar.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Leider habe ich nicht oft Gelegenheit dazu - ich habe Mitarbeiter, die alle schon lange in der Firma arbeiten. Wichtig sind für mich fachliche Kompetenz, aber auch Verläßlichkeit und gute Teamarbeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir fühlen uns als Familienbetrieb - und ich glaube, daß die Motivation für die Arbeit von diesem familiären Umfeld genährt wird. Ich weiß, daß sich meine Mitarbeiter bei uns wohl fühlen und auch weiterhin gerne hier arbeiten möchten. Das gute Arbeitsklima schlägt sich in einer extrem niedrigen Fluktuationsrate nieder.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Heute machen wir vor allem Sonderfertigungen und auch Reparaturen und besetzen dadurch eine Nische in unserer Branche. Wir liefern verläßliche und termingerechte Qualitätsarbeit.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte das Unternehmen auch in den kommenden Jahren durch die unsicheren Zeiten steuern, und zwar mit einem ähnlichen Erfolg wie in den letzten Jahren. Natürlich möchte ich mich in den nächsten Jahren zur Ruhe setzen, doch würde ich mir wünschen, daß das Unternehmen weitergeführt wird - aber das wird sich zeigen.

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