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* Dr. Harald Glatz

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Leiter der Abteilung Konsumentenschutz
Arbeiterkammer Wien
1040 Wien, Prinz-Eugen-Straße 20-22
Angestellter
Assoziierte Institutionen, Vereine, Sonstiges
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Profil

Zur Person

Dr.
Harald
Glatz
20.07.1948
Wiener Neustadt
Lesen, Fotografieren, Volleyball

Service

Harald Glatz
Werbung

Glatz

Zur Karriere

Zur Karriere von Harald Glatz

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1972 schloß ich mein Jus-Studium ab, bis 1974 studierte ich Politikwissenschaft und trat anschließend in die Umweltabteilung der Arbeiterkammer ein, wo ich ab 1980 als Abteilungsleiter tätig war. 1995 wurde ich Abteilungsleiter des Konsumentenschutzes, Aufgabengebiet: Konsumentenberatung, Interessenspolitik (Gesetzesvorschläge, Gutachten, Preis-Erhebungen, Tests im Bereich Finanzdienstleistungen). Ein wesentliches und erreichtes Ziel war die Gesetzesänderung bei unseriösen Gewinnspielen, bei denen Konsumenten Gewinne versprochen, aber nicht eingelöst wurden. Diese Gewinne kann man nun einklagen, derzeit laufen einige Prozesse.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Harald Glatz

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Eigene Ideen verwirklichen zu können sowie Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen man auch Menschen, mit denen man zusammenlebt und -arbeitet, Entfaltungsmöglichkeiten bietet.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Relativ. Manchmal habe ich das Gefühl, wichtige Dinge mitbewegen zu können.Haben Sie diese Tätigkeit angestrebt? Nicht explizit, bei einer Interessensvertretung zu arbeiten war eine mögliche Option.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Arbeiten, langer Atem und das kontinuierliche Verfolgen meiner Ideen. Insgesamt spielen auch die Rahmenbedingungen und das Team eine große Rolle.Was ist für den Erfolg hinderlich? Mangelnder Realitätssinn führt mit Sicherheit zu Mißerfolgen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Das berufliche Umfeld ist das Um und Auf. Nur die wenigsten sind als Einzelgänger in der Lage, etwas umzusetzen. Je besser das Umfeld organisiert ist, desto größer sind die Erfolgschancen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Nach fachlicher Kompetenz und danach, ob sie ins Team passen - damit sind sie auch motiviert oder können es werden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Durch das Schaffen von Freiräumen; sie müssen eigene Ideen entwickeln und umsetzen können.
Wie gehen Sie mit Niederlagen um?
Ich bin bemüht, nicht emotionell zu werden, weil ich das für die große Gefahr bei Rückschlägen halte, sondern eine Niederlage nüchtern zu analysieren.Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft? Aus der Idee der Arbeit, da ich in einem Bereich tätig bin, in dem ich Menschen helfen kann.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wichtig sind das Umfeld, eine gute Ausbildung, das Sammeln von Erfahrungen, ein gewisses Maß an Bescheidenheit und Hartnäckigkeit.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich strebe keine persönlichen Karriereschritte an, sondern lasse diese auf mich zukommen. Im Beruf gibt es immer strategische Arbeitsziele im organisatorischen Bereich oder gesetzliche Änderungen.

Publikationen

Fachartikel (besonders im Umweltbereich).

Mitgliedschaften

Gewerkschaft.

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