Zur Karriere von Robert Köck

Wie war Ihr Werdegang?
Nach meinem Studium arbeitete ich drei Jahre in einem Ingenieurbüro, bevor ich Ende der 70er Jahre die Leitung der Planung eines Betonfertigteilwerkes übernahm. Dort wirkte ich bis 1982, als ich das Angebot bekam, in die Wirtschaftskammer einzutreten. Am 1. Jänner 1985 wurde ich zum Geschäftsführer der Österreichischen Vereinigung für das Gas- und Wasserfach bestellt. Es war damals eine sehr spannende Zeit, da es sehr viel zu verändern gab. Seit 1. April 1995 leite ich auch die Geschäfte des Fachverbandes der Gas- und Wärmeversorgungsunternehmung.

Zum Erfolg von Robert Köck

Was ist für Sie persönlicher Erfolg? Für mich definiert sich persönlicher Erfolg nicht durch die Position, die jemand bekleidet, sondern es ist die Summe der positiven Rückmeldungen und die der Anerkennung seiner Tätigkeit.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ich denke schon, da es in den letzten Jahren ziemlich widrige Umstände gab und ich immer eine Lösung parat hatte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Im Grunde war meine wesentlichste Entscheidung, von der Technik in die Dienstleistung zu gehen richtig. Als ich dann 1984 das Angebot bekam, als Geschäftsführer tätig zu sein, nahm ich natürlich an, denn es entsprach meinen Möglichkeiten.
Was macht Ihren spezifischen Erfolg aus?
Ich habe mein Leben lang alles hinterfragt, warum es so ist, wie es ist und nichts unangetastet gelassen.Spielen Familie, Mitarbeiter beim Erfolg eine Rolle? Leider habe ich anfänglich meiner Familie, durch meine Tätigkeit, die uns zur Verfügung stehende Zeit entzogen, jedoch standen sie immer geschlossen hinter mir. Die Stunden, die wir miteinander verbrachten, waren sehr harmonisch und für mich wie eine Oase, wo ich mich geistig und körperlich auftanken konnte.Nach welchen Kriterien stellen Sie Ihre Mitarbeiter ein? In erster Linie müssen sie in unser Team passen und Einsatzwillen zeigen. Wenn diese Dinge alle stimmen, kommt es auf die persönliche Sympathie an, das heißt letztendlich ist es eine Bauchentscheidung.Wie motivieren Sie diese? Meine Türe und meine Ohren stehen für alle Mitarbeiter offen. Außerdem wird die Motivation durch ständige Schulungsarbeit und Kompetenzzuteilungen gefördert.Spielen Niederlagen in Ihrer Karriere eine Rolle? Wahrscheinlich gibt es niemanden, der noch keine Niederlage einstecken mußte. Für mich ist eine Niederlage, wenn ein Konzept, das ich erstellt habe, nicht den gewünschten Erfolg bringt. Natürlich bin ich traurig darüber, aber in der folgenden Analyse wird es augenscheinlich, warum es nicht geklappt hat. Fehler zu erkennen und sie für die Zukunft auszuschließen, ist das Positive an Niederlagen.
Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft?
Aus den sichtbaren Erfolgen, die wir als Team definieren und erzielen. Aber natürlich auch aus der Freizeit, denn da gilt es etwas ganz anderes zu unternehmen.Persönliche Zielsetzung, was wollen Sie noch erreichen? Die Anforderung meines Berufes mit meinen Wünschen in Einklang zu bringen und aus der Schere zu kommen, erst morgen zu leben.Haben Sie Anerkennung von außen bekommen? Ja, von den Medien und meinen Vorgesetzten, die mir bescheinigten, daß ich den Verbänden meinen persönlichen Stempel aufgedrückt habe.Welche Rolle spielt Anerkennung für Sie? Anerkennung ist notwendig, um zu wissen, daß man richtig liegt, jedoch ist sie heute nicht mehr so wichtig, denn der Erfolg definiert sich über das Erreichte.
Ihr Lebensmotto?
Mein Lebensmotto ist, durch mein Wirken andere Menschen nicht zu tangieren und in ihrer Menschlichkeit zu beschneiden. Ich glaube, man kann sagen, der gerade Weg ist der beste.Ihr persönliches Erfolgsrezept? Alles, was ich getan habe, habe ich mit Fleiß und Beharrlichkeit geschafft. Es ist wichtig, sehr rasch von einem Film in den anderen wechseln zu können, nicht geistig einzementiert zu sein und das Ziel niemals aus den Augen zu verlieren.Welchen Ratschlag für den Erfolg würden Sie gerne weitergeben? Ich glaube, man darf nicht verlernen über sich selbst lachen zu können. Mehrere Dinge am Kochen zu halten ist gut, jedoch der Perfektion nicht nachzulaufen ist entscheidend. Menschliche Kompetenz zeigen, indem ich meine Mitmenschen ernstnehme, wäre glaube ich, ein gutes Konzept.

- Vizepräsident des Nationalkommitees WEC
- Council IGU