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* Ing. Erwin Keil

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Geschäftsführender Gesellschafter
ameg media systems GmbH
1160 Wien, Degengasse 70/3
Elektroniker
Film, Funk u. Fernsehen
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Profil

Zur Person

Ing.
Erwin
Keil
10.02.1952
Wien

Service

Erwin Keil
Werbung

Keil

Zur Karriere

Zur Karriere von Erwin Keil

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach sechs Jahren HTL mit Fachrichtung Nachrichtentechnik und Elektronik begann ich 1973 bei Siemens Österreich als Teilkonstrukteur für audiovisuelle Anlagen, anschließend war ich bei Elektro Diesel, dem Vertreter für die Firma Bosch in Österreich. 1985 wechselte ich als technischer Leiter zu Listo Video. Danach war ich als Sales Ingenieur bei Sony Broadcast, die Videoanlagen planten und vertrieben. Im November 1991 gründete ich dann die Firma IBS, die ich mit 1. Jänner 1999 in eine GmbH umwandelte. Seit 24 April 2001 umänderung des Firmennamens IBS GmbH in ameg media systems GmbH. Unser Ziel war es, Forschung und Entwicklung im Bereich Video- und Audioanlagen zu betreiben.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Erwin Keil
Was ist für Sie persönliche Erfolg? Persönlicher Erfolg muß man teilen in persönlichen, privaten Erfolg und in persönlichen, beruflichen Erfolg. Privater Erfolg bedeutet für mich das Bestehen eines gesicherten Platzes, wo man nach Mißlichkeiten der beruflichen Tätigkeiten , Ruhe findet. Beruflicher Erfolg definiert sich durch Anerkennung der Mitarbeiter und Kollegen sowie durch eine gute Bilanz am Jahresende und einem Beruf, an dem man Spaß hat. Optimal ist natürlich, wenn beide Bereiche voll abgedeckt sind und sich gut ergänzen.Sehen Sie sich persönlich als erfolgreich? Meine von mir gesteckten Ziele habe ich grundsätzlich erreicht und ich sehe mich auf den richtigen Weg.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Aus meiner Erfahrung heraus, muß ich mir zuerst ein Ziel setzen, das ich immer vor mir sehe und erreichen kann. Dann muß ich das Ziel konsequent verfolgen und umsetzen. Habe ich das Ziel fast erreicht, muß ich mir das nächste Ziel setzen. Also immer in Bewegung bleiben und neue Aufgaben planen. Vermeiden sollte man, das Vertrauen an seine Möglichkeiten nicht zu verlieren. Ich muß mir mehr vornehmen, als ich glaube, erreichen zu können.Wie verarbeiten Sie Rückschläge? Wenn ich erkenne, daß es ein Rückschlag war, ist er bereits passiert. Ich kann nur eine Analyse machen, warum er passiert ist und ich muß aus diesem Fehler lernen, denn ich darf ihn kein zweites Mal machen. Passiert er doch zum zweiten Mal, bin ich auf den Weg dumm zu werden. Das Optimale wäre, den Mißerfolg zu erkennen, bevor er passiert.Welche Spezialitäten bietet Ihr Unternehmen? Unsere Kunden sind Fernsehstudios wie ATV, aber vor allem der ORF selbst. Wir produzieren zum Beispiel die gesamte Confetti-TV-Sendung des ORF mit unseren Videoanlagen und Audioanlagen. Wir liefern maßgeschneiderte Anlagen auf jeden einzelnen Kunden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Teamarbeit ist das wichtigste Instrument eines Unternehmens. Aber das Team muß auch geführt werden, also muß der Teamleader die Rahmenbedingungen vorgeben, damit sich das Team bestmöglichst entwickeln und arbeiten kann.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Jede Entscheidung die ich rational treffe, also genau durchkalkuliere und hinter frage, hat mir in der Praxis gezeigt, daß sie falsch war. Jene Entscheidungen, die ich aus dem Gefühl heraus treffe, waren immer Entscheidungen, die Erfolg gebracht haben. Also treffe ich Entscheidungen in diesem Bereich meist auch aus dem Bauch heraus.
Woraus schöpfen Sie Kraft?
Ich hole mir meine Kraft bei meiner Frau, also in der Familie.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Jeder Mensch braucht Visionen, also weit entfernte Ziele und ich glaube, daß ich meine Visionen erreichen kann. Ich glaube, daß ich meine visionären Ziele erreichen kann, wenn ich den Weg so geradlinig wie möglich verfolge und die Frustschwelle, also das Nichterreichen meines visionären Zieles innerhalb meiner vorgegebenen Zeit durch sogenannte Definition und Erreichen von Teilzielen so gering als möglich halte.

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