Zur Karriere von Monika Herbstrith-Lappe

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte das Bundesoberstufenrealgymnasium in Wiener Neustadt und nahm bereits während meiner Schulzeit an Mathematikolympiaden teil. Mit vierzehn wusste ich bereits, dass ich Mathematik und Physik studieren wollte. Nach meiner Matura studierte ich diese beiden Fächer einerseits als Lehramt, und andererseits wissenschaftlich, konnte um Studienverkürzung ansuchen und schloss das Doppelstudium 1983 nach nur vier Jahren mit ausgezeichnetem Erfolg ab. Danach unterrichtete ich in der Höheren Abteilung für Maschinenbau-Betriebstechnik für Berufstätige am TGM, der Schule der Technik. Ein Jahr später, mit 23 Jahren, war ich bereits in der Lehrerfortbildung tätig und unterrichtete Professoren und Diplomingenieure, bekam meinen ersten Wirtschaftsauftrag von einer Firma in Scheibbs, schuf mir ein zweites Standbein als Trainerin. Von 1994 bis 1998 leitete ich die ORS Management Akademie, die ich im Rahmen der Österreichischen Raumfahrt- und Systemtechnik GmbH aufbaute. 1996 fungierte ich als Senior-Assesorin für den ersten Austrian Quality Award. Es folgte eine Ausbildung zum systemischen Wirtschaftscoach bei Professor Uwe Grau an der Universität Kiel. 1998 gründete ich mein Unternehmen Impuls & Wirkung und betrieb daneben Projekt- und Schulentwicklung bzw. Schulmanagement. Mein Unternehmen ist ein Consulting-Unternehmen, das sich auf die drei Themenbereiche Organisations-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung spezialisiert. Wir verbinden bewusst professionelle Distanz mit menschlicher Wärme, denn erst die Kombination aus Hirn, Herz und Bauch garantiert optimale Ergebnisse. Zu unseren Kunden zählen namhafte Unternehmen in Österreich, Schweiz und BRD. Ich lasse nun auch die neuesten Erkenntnisse aus dem mentalen Hochleistungssport in meine Aktivitäten einfließen, um Menschen zu bestärken, die Vielzahl unterschiedlichster Leistungsansprüchen auf Basis von Lebensfreude, Spaß und Humor, in souveräner Leichtigkeit zu meistern.

Zum Erfolg von Monika Herbstrith-Lappe

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist Glück im Maßanzug! Die gesunde Frage lautet, was heißt Erfüllung und Erfolg für mich - und der weit verbreitete krankmachende Doppelgänger, was gilt in der Gesellschaft als Erfolg ? Erfolg heißt für mich, mit mir und meinen Werten im Einklang zu sein und dabei etwas Sinnvolles zu bewirken.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja. Ich fühle mich heute erfolgreich. Ich freue mich über erreichte Ziele. Ich bin sehr dankbar, für viele Kunden, die mir vertrauen und die meine Lebensfreude – Impulse wirkungsvoll aufgreifen.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Weiterbildungshunger, herzhafte Neugierde und fasziniertes Staunen habe ich mir aus meiner Kindheit bewahrt uns sie werden mich bis an mein Lebensende begleiten. Ich brauche Innovation und immer wieder neue Herausforderungen, weil Lernen für mich etwas sehr Lustvolles ist. Ich kann gut abstrahieren und systemisch denken, und vertraue zusätzlich auf meine Intuition. Ich habe große Freude an der Vielfalt der Menschen. Humor zählt zu meinen Stärken, die mir in schwierigen Gesprächssituationen helfen, souverän und kreativ zu agieren. Meine wissenschaftlich fundierten Impulse verpacke ich merk-würdig in Bilder, Sprüche, Geschichten und Witze, auf dass sie sich den Zuhörern nachhaltig wirkungsvoll einprägen und in den entsprechenden Situationen präsent sind.


Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?

Eines Tages erkannte ich, dass ich kein guter Mann werden kann. Da beschloss ich eine gute Frau zu werden. Frauen müssen sich in Männermachtstrukturen behaupten und gleichzeitig ihre weiblichen Stärken einbringen. Mein Ziel ist ein wertschätzendes Miteinander zwischen Frauen und Männern. Begonnen habe ich mein Leben als artigstes Kind von Österreich. Jetzt ermutige ich Frauen und Männer, ihre Einzigartigkeit zu leben.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich hatte einen Mentor, Julius Schärf, der mir schon als Zweiundzwanzigjährige ermöglichte, berufstätige Erwachsene zu unterrichten und mir wertvolle Tips für Berufs- und Privatleben vermittelte.

Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die höchste Anerkennung sind für mich begeisterte Rückmeldungen meiner Kursteilnehmer und Coaching-Klienten. So weiß ich, dass ich das Leben mehrerer Kursteilnehmer und Coaching-Klienten nachhaltig positiv beeinflusst habe. Das ist meine tiefste Freude.

Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein großes Problem in meiner Branche ist die Unübersichtlichkeit des Consultings-,Trainigs- u. Coachingmarktes sowie die Doppelmoral, nach der Mitarbeiter einerseits als wertvollster Bestandteil des Unternehmens bezeichnet und andererseits als Ressource behandelt werden.

Wie verhalten Sie sich dem Mitbewerb gegenüber?
Es gibt natürlich Mitbewerber. Diese berühren mich kaum. Ich lebe und praktiziere meine individuelle Persönlichkeit. Vergleichen macht meist unglücklich. Ich bin lieber einzig-artiges Orginal als eine austauschbare Kopie.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Impuls & Wirkung ist der Feinkostladen unter Österreichs Unternehmensberatern. Ich begleite meine Klienten tatkräftig als Denk- und Gestaltungspartnerin auf den Weiter-Ent-wicklung-Wegen. Seit meinem erkenntnistheoretischen Mathematik- und Physikstudium habe ich mich an der Schnittstelle zwischen der objektiven Welt der Zahlen, Daten, Fakten und der subjektiven Sicht der Menschen vertieft. Meine Devise: Führen heißt zwischen gemeinsamen Zielen und individuellen Bedürfnissen auszugleichen - und individuelle Stärken auf gemeinsame Erfolge zu fokussieren. Ich schöpfe aus langjährigen, fundierten Ausbildungen, von der mathematisch-statistischen Zahlenwelt über Managementwissen, Coachingmethoden und Mentaltraining des Leistungssports bis zur Herzensbildung. Das kombiniere ich für meine Klienten zu hochwirksamen, maßgeschneiderten Individuallösungen. Mit meinem Perspektivenreichtum erweitere ich Handlungshorizonte. In paralleler Arbeit auf der Ebene der Strukturen und der Beziehungen unterstütze ich Menschen, Teams und Organisationen dabei, Dynamik und Leistungsansprüche spielend zu meistern und dabei die Lebensfreude zu steigern. Ich spezialisierte mich auf KundInnen- und Serviceorientierung. Das setzt MitarbeiterInnen- und Qualitätsorientierung voraus. Dabei setze ich auf kluges Hirnmanagement und die bereichernde Wirkung von Unterschiedlichkeiten, Schwerpunktthemen und die Entwicklung von Visionen, strategische Positionierung, prozessorientierte, qualitätsgesicherte Managementsysteme, empathische Gestaltung interner und externer Beziehungen, lösungs- und konsensorientierte Kommunikation sowie Führungsqualitäten. Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen den individuellen Bedürfnissen der Menschen und den Strukturen und Fakten. Die Verbindung dieser zwei Welten macht meinen Erfolg aus.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich halte es für klug, Berufs- und Privatleben sinnvoll zu verbinden. Privates Engagement und Familienmanagement sind wertvolle Kompetenzen. Ebenso hat es sich bewährt, die Kinder am Berufs- und Wirtschaftsleben, vorerst spielerisch, teilnehmen zu lassen. Mein Ehemann, Herr Dkfm. Manfred Lappe sorgt als kaufmännischer Geschäftsführer für die stabile Plattform, die Höchstleistungen für unsere KundInnen ermöglicht. Für alle kaufmännischen und organisatorischen Agenden ist er der Ansprechpartner. Als Finanzexperte und ehemaliger Bankvorstand hat er zahlreiche Ratgeber zu Finanzthemen geschrieben, in denen er in verständlicher Sprache Basiswissen zu Finanzthemen vermittelt. Sein Erfahrungsschatz als mehrfacher Buchautor war für unsere gemeinsame Publikation -leistungsstark & lebensfroh- sehr wertvoll.

Wie viel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich bin sehr neugierig und sammle und sauge Wissen auf. Ich lese sehr viel und absolviere eine Vielzahl von Weiterbildungsseminaren (als Teilnehmerin) pro Jahr. Die Zeit kann ich nicht messen, es ist ein laufender Prozess.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Vertrauen, Selbstvertrauen und Glaubwürdigkeit sind grundlegende Parameter um in der Unternehmensberatung bzw. Coachingbereich erfolgreich tätig zu werden. Um Vertrauen zu gewinnen sollte man sich zuerst selbst vertrauen. Selbstbewusstsein bedeutet, ein wertschätzendes und realistisches Bild von mir und meinen Stärken zu besitzen, egal in welchem beruflichen Umfeld ich mich befinde. Mein Ansatz in der Analyse der Stärken beginnt mit der Frage: Was mache ich bereits gut und gern, unabhängig ob im Beruf, in der Freizeit oder in der Schule? Welche Erfolge sind mir bereits gelungen? Welche Stärken haben diese Erfolge ermöglicht. Dies hinterfrage ich mehrmals. Ein Prinzip vom High-Performance-Coaching ist darin zu sehen, dass man seine Stärken gründlich analysiert, um sie selbst-bewusst wirkungsvoll einzusetzen. Dazu eine Bemerkung: Gescheitert und gescheiter unterscheidet sich nur durch den Buchstaben "t" und dies ist nicht zufällig. Zu diesem Thema gibt es zahlreiche Anleitungen in meiner Publikation ~leistungsstark & lebensfroh~.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich wünsche mir nach wie vor, dass meine Trainings und Coachings für die Teilnehmer eine nachhaltige Wirkung zeigen. Zukünftig möchte ich noch häufiger auf internationalen Konferenzen vor großem Teilnehmerkreis Keynotes gestalten. Es bereitet mir große Freude bei fünfhundert Menschen etwas zu bewegen und zu bewirken.

Ihr Lebensmotto?
Glück ist eine Frage der Einstellung. Optimismus ist trainierbar. Humor, Lachen und Lächeln sind zutiefst gesund. Souveräne Leichtigkeit ermöglicht nachhaltige Erfolge. Topleistungen auf Basis von Lebensfreude – und nicht auf Kosten von Lebensqualität. Die Devise lautet: -Vom ohnmächtigen Opfer zum freudvollen Gestalter des eigenen Lebens, der Beziehungen und der Strukturen-. Ein weiteres Motto: Die Jungen laufen schneller, die Älteren kennen die Abkürzungen. Als Team ergänzen sie sich wunderbar.

-leistungsstark & lebensfroh- hochwirksame Impulse für nachhaltigen Erfolg, souveräne Leichtigkeit und empathische Lebensfreude, Verlag Impuls & Wirkung, 2. Auflage, Jänner 2014 - Autorin zahlreicher Artikel rund um ~Menschliche Management-Qualitäten~ (seit 1998).