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* Helmut Schreiber

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Inhaber
Installationsunternehmen Helmut Schreiber
2283 Obersiebenbrunn, Bahnstraße 26
Gas- Wasser- und Heizungsinstallateurmeister
Gas, Wasser, Heizung, Sanitär
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Profil

Zur Person

Helmut
Schreiber
01.02.1955
Walterskirchen
Leopoldine und Franz
Dieter (1974) und Dagmar (1976)
Verheiratet mit Gerlinde
Skifahren und Urlaub

Service

Helmut Schreiber
Werbung

Schreiber

Zur Karriere

Zur Karriere von Helmut Schreiber

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meiner dreijährigen Installationslehre in Poysdorf blieb ich noch zehn Jahre als Geselle in meinem Lehrbetrieb. Von 1980 - 1988 war ich in der Raiffeisenorganisation Ernstbrunn als Installateur tätig. Ab Herbst 1988 wurde ich nach Obersiebenbrunn versetzt und baute den Installationsbetrieb als gewerberechtlicher Geschäftsführer für die Raiffeisenlagerhausorganisation neu auf. 1996 absolvierte ich die Meisterprüfung und machte mich im Juni 2000 mit der Übernahme eines bereits bestehenden Installationsunternehmens mit fünf Mitarbeitern in Obersiebenbrunn selbständig. Meine Firma beschäftigt sich neben dem klassischen Installationsbereich mit Alternativenergien, wie Solaranlagen, Erdwärmeheizungen und biogenen Brennstoffen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Helmut Schreiber

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich fühle mich erfolgreich, wenn ich mein Unternehmen in drei bis fünf Jahren auf gesunde Füße stellen kann. Was war für Ihren Erfolg ausschlaggebend? Mein persönlicher Einsatz und mein extrem hohes Fachwissen haben zu meinem heutigen Erfolg geführt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich mit Leib und Seele in diesem Beruf tätig bin und den Sprung in die Selbständigkeit geschafft habe.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Schon drei bis vier Monate nach der Eröffnung meines Unternehmes merkte ich, daß es richtig war, mich endlich selbständig zu machen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war klug, das bestehende Personal zu übernehmen, da die Mitarbeiter bereits über langjährige Kundenkontakte verfügten. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Als ungelöstes Problem betrachte ich die Tatsache, daß viele meiner Mitbewerber extreme Preisnachlässe gewähren und somit durch schlechtere Arbeitsqualität beziehungsweise durch Verwendung von Billigstmaterialien unsere ganze Branche in Verruf bringen. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Wenn ich Lehrlinge einstelle, führe ich einen Eignungstest durch, bei der Einstellung eines neuen Mitarbeiters lege ich Wert darauf, ihn zu kennen, beziehungsweise zu wissen, wo er vorher tätig war. Wie werden Sie von Ihren Mitarbeiter gesehen? Ich werde von meinen Mitarbeitern als umgänglicher Chef gesehen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Fortbildung?
Ich verwende etwa ein bis zwei Wochen pro Jahr für meine Weiterbildung, zum Teil nehme ich zu solchen Kursen und Seminaren auch Mitarbeiter mit. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man kann auch mit einer Lehre Karriere machen; Nicht jeder muß um jeden Preis studieren, um erfolgreich zu werden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel besteht darin, diesen Betrieb mit viel Einsatz noch weiter auf- und ausbauen. Meine Frau steht dabei voll hinter mir; sie hat mittlerweile die gesamte Büroarbeit übernommen.

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