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* Alois Lössl

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Eigentümer
Top Gym GmbH
4470 Enns, Oberhauserstraße 7
Fitneßtrainer
Freizeitanlagen u. -angebote
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Profil

Zur Person

Alois
Lössl
03.08.1969
Linz
Sophia (1995)
Verheiratet mit Lucia
Fitneß

Service

Alois Lössl
Werbung

Lössl

Zur Karriere

Zur Karriere von Alois Lössl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule begann ich die Lehre zum Kfz-Mechaniker. Mit 15 Jahren stieg ich in das Training zum Bodybuilder ein. Meine Eltern betrieben zu dieser Zeit eine Spedition die mit 23 übernahm, da mein Vater in Pension ging. Nach einem einschneidenden Erlebnis und der Situation in der Speditionsbranche entschloß ich mich, dieses Unternehmen zu veräußern und eröffnete mit 26 ein Fitneßstudio in Enns. Dafür belegte ich das entsprechende Studium an der BAFL in Linz und absolvierte alle für die Ausübung dieses Gewerbes notwendigen Prüfungen. Das Unternehmen entwickelte sich großartig und ich mußte im Jahr 1997 einen neuen Betrieb bauen. Dieser wurde im Jahr 1998 eröffnet. Nach weiterer guter Entwicklung mußte ich ihn im Jahr 2000 erweitern und im darauffolgenden Jahr bereits erneuern.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Alois Lössl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich die positive Umsetzung von Zielen. Diese Ziele können die persönliche, aber auch die wirtschaftliche Entwicklung des eigenen Unternehmens betreffen. Die erfolgreichste Phase in meiner Entwicklung begann mit der Eröffnung des ersten Fitneßstudios in Enns.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren der Mut, vom Transportgewerbe in die Fitneßbranche zu wechseln und mein großes persönliches Engagement für dieses neue Unternehmen. In der ersten Phase arbeitete ich mindestens 80 Stunden pro Woche. Ich befaßte mich intensiv mit Weiterbildung in allen Bereichen der Fitneß aber auch der Unternehmensführung. Ein weiterer Grund für meinen Erfolg ist die Mitarbeit meiner Ehepartnerin im Unternehmen. Dabei bin ich in der glücklichen Lage, Beruf und Privatleben völlig trennen zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich deshalb als erfolgreich, weil ich meine in jungen Jahren formulierten Ziele bis zum heutigen Tage realisieren konnte. Es gab zwar Rückschläge in meinem Leben, diese konnten mich jedoch nicht daran hindern, meine Ziele zu erreichen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es gab keine große und herausragende Entscheidung. Ich mußte während meiner Entwicklung viele verschiedene Entscheidungen treffen, diese waren offensichtlich größtenteils richtig. Die markanteste Entscheidung bestand darin, mich vom Transportgewerbe zu trennen. Gab es Situationen in denen andere aufgegeben hätten? Solche Situationen gibt es immer wieder. Besonders im Umgang mit den Behörden muß man sich energisch durchsetzen.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Es gibt Projekte, deren Erfolge allgemein bekannt sind. Es wäre fatal, diese Erfahrungen nicht anzuwenden. Im wesentlichen ist jedoch Originalität oder Kreativität der unternehmerischen Entwicklung förderlicher. Dies betrifft die Ausstattung des Unternehmens genauso wie Öffentlichkeitsarbeit oder das Tagesgeschäft.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich sehe Anerkennung in den Kennzahlen des Betriebes. Gleichzeitig gibt es aber auch immer wieder verbale Anerkennung von zufriedenen Kunden.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Unsere Branche leidet unter den ielen unqualifizierten Betreibern von Fitneßstudios.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Meine Freunde kennen mich als umgänglichen Menschen, von dem man alles haben kann. Bei den Mitarbeitern weiß ich es nicht genau, ich nehme aber an, daß man meine fachliche Kompetenz schätzt. Generell ist es so, daß ich für alles offen bin aber auch keine Konfrontation scheue. Dies gilt für die Führung des Unternehmens aber auch im Umgang mit Behörden.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Neben der fachlichen Qualifikation muß das äußere Erscheinungsbild dem eines Fitneßtrainers entsprechen. Gepflegtes Äußeres und Freundlichkeit müssen selbstverständlich sein.Wie motivieren Sie Mitarbeiter? Einerseits verlasse ich mich auf die eigene Motivation der Mitarbeiter, ich weiß aber auch, daß Ziele und Vorgaben für die positive unternehmerische Entwicklung notwendig sind. Für die Motivation der Mitarbeiter ist es von großer Bedeutung, daß der Unternehmer für sie selbst ein Vorbild ist. Nach diesen Überlegungen gestalte ich die Zusammenarbeit und das Klima im Unternehmen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir setzen uns mit den Problemen unserer Kunden konstruktiv auseinander und sind eines der seltenen Fitneßstudios, die permanent mit einem Arzt zusammen arbeiten.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Fortbildung?
Nach den ersten Fehlern erkannte ich, daß ich mich um meine Weiterbildung kümmern muß. Jetzt nutze ich alle mir zur Verfügung stehenden Möglichkeiten mein Wissen in bezug auf Fitneß zu erweitern. Ich stütze meine Weiterbildung auf Fachliteratur, Seminare, Kongresse und Erfahrungsaustausch. Leider ist die Qualität der Kurse und Seminare stark verbesserungswürdig.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Beste Grundausbildung, großes Selbstvertrauen und hohes persönliches Engagement sind unabdingbar, um erfolgreich zu werden..
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich plane in Intervallen von zehn Jahren. In der nächsten Dekade werde ich das Unternehmen zu noch größerem Erfolg führen.

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