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* Birgit Vikas

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Manager of Sales & Marketing
Kunsttrans Spedition GmbH
1110 Wien, Bertl-Hayde-Gasse 4
Unternehmerin
Transport und Verkehr
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Profil

Zur Person

Birgit
Vikas
20.09.1971
Wien
Ursula und Manfed
Golf, Skifahren

Service

Birgit Vikas
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Vikas

Zur Karriere

Zur Karriere von Birgit Vikas

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich komme aus einer Unternehmerfamilie, mein Vater besitzt mehrere Firmen in ganz Europa und bereits als Kind begriff ich, was es bedeutet, selbständig zu sein. Der Wunsch meines Vaters, daß ich in eine seiner Firmen einsteigen sollte, ging mit meinen eigenen Vorstellungen konform. Nach der Matura begann ich Betriebswirtschaftslehre zu studieren, um mir kaufmännische Kenntnisse anzueignen, im Sommer absolvierte ich Ferialpraktika bei einigen Speditionsfirmen, aber vorwiegend war ich bei Kunsttrans tätig, wo ich in den Bereichen Kostenrechnung und Buchhaltung begann und später in diversen Abteilungen Erfahrungen sammelte. Da ich neben Betriebswirtschaftslehre auch Tschechisch studierte, wurde ich in unserer Filiale in Prag eingesetzt. Seit 1999 bin ich Geschäftsführerin der Kunsttrans Spedition GmbH.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Birgit Vikas

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg drückt sich für mich in Respekt, Anerkennung und im positiven Echo von Seiten der Auftraggeber aus. Unsere Tätigkeit ist eine sehr dynamische. Wir erbringen Dienstleistungen für viele berühmte Museen auf der Welt und trotz Konkurrenz haben wir einen festen Platz am Markt, was auf unseren guten Ruf und unsere Beliebtheit in der Branche zurückzuführen ist. Das erfüllt mich mit Freude und bedeutet eine wichtige Ausdrucksform des Erfolges. Eine andere wichtige Form ist das Gefühl, als junge Frau in einer traditionellen Männerdomäne (sowohl im eigenen Unternehmen, als auch innerhalb der gesamten Branche) akzeptiert zu werden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend ist meine Gabe, auf Menschen einzugehen und mich ihnen anzupassen. Ich kann mich gleich gut mit einem Arbeiter und einem Generaldirektor verständigen. Zu meinen Eigenschaften gehört auch die Bereitschaft, mir die Probleme anderer anzuhören, sie mir richtiggehend zu Herzen zu nehmen und mich für eine positive Lösung einzusetzen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Vor einigen Jahren hatte die Firma Schwierigkeiten, als viele Mitarbeiter kündigten und sich selbständig machten. Es war eine harte Probe und mein Vater traf die Entscheidung, das Unternehmen zu verkaufen. Es ist mir gelungen, ihn davon zu überzeugen, daß man versuchen muß, das Negative ins Positive umzuwandeln und unser heutiger Erfolg gibt mir recht.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Meiner Meinung nach ist Originalität am erfolgversprechendsten. Wenn man seinen eigenen Weg geht und zu seiner Persönlichkeit steht, wirkt man authentisch. Es gibt für mich auch keine wirklichen Vorbilder. Am ehesten könnte ich meinen Vater als Vorbildfigur nennen, aber ich würde auch ihn nie kopieren.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Anerkennung, die für mich am meisten zählt, besteht in der Offenheit und im Vertrauen meiner Mitarbeiter.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Als fröhliches und natürliches Wesen, das ein starkes soziales Interesse an Menschen hat.Wie motivieren Sie Mitarbeiter? Es ist mir wichtig, meinen Mitarbeitern das Gefühl zu geben, daß selbständige Arbeit geschätzt wird, obwohl es natürlich feste Vorgaben gibt. Ich bin kein Freund des autoritären Führungsstils und der Hierarchien. Bei uns herrscht ein intimes und familiäres Verhältnis, das aber den Respekt und die Anerkennung mir gegenüber nicht ausschließt.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir zeichnen uns durch einen hohen Grad an Flexibilität aus. Wir sind für unsere Kunden 24 Stunden am Tag da und auch am Wochenende erreichbar. Unsere weiteren Stärken sind Schnelligkeit und Zuverlässigkeit, das Um und Auf in unserer Branche, in der wir es mit hohen Werten zu tun haben.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Für mich gibt es keine strenge Trennung zwischen diesen beiden Bereichen. In der Wiener Filiale arbeiten viele meiner Freunde. Wenn ich mich mit den Eltern treffe, wird oft über das Geschäft gesprochen und mein Partner bringt mir großes Verständnis entgegen und akzeptiert meinen intensiven Arbeitseinsatz. Unter der Woche komme ich vor 21- 22 Uhr nicht nach Hause, da ich aber meine Arbeit als mein Lebensinhalt sehe, empfinde ich dies nicht als eine Belastung.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel besteht darin, das Unternehmen weiterhin erfolgreich zu führen und in Zukunft die Führung der Holding zu übernehmen.

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