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* Miroslav Mitic

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Unternehmer
M. Mitic Gas Wasser Heizung Spenglerei GmbH
8010 Graz, Wickenburggasse 17
Spengler, Installateurmeister
Baunebengewerbe
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Profil

Zur Person

Miroslav
Mitic
15.05.1964
Marburg
Josefa und Vlado
Christopher und Sebastian

Service

Miroslav Mitic
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Mitic

Zur Karriere

Zur Karriere von Miroslav Mitic

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte nach der Pflichtschule eine Spenglerlehre und war dann auch in diesem Beruf tätig. Zusätzlich absolvierte ich eine Lehre zum Gas- und Heizungsinstallateur, legte in beiden Berufen die Meisterprüfung ab und besuchte darüber hinaus noch ein Kolleg. Durch Zufall konnte ich 1995 die Spenglerei und schließlich 1997 mit dem Installationsbereich meinen gesamten Lehrbetrieb übernehmen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Miroslav Mitic

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Zu Beginn meiner Laufbahn definierte ich Erfolg durch Geld. Heute ist Schaffen von Freizeit das kostbarste Gut.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich fühle mich erfolgreich, da ich alle Voraussetzungen für meine Selbständigkeit schaffen konnte. Ich habe jedoch noch viele weitere Ziele.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Meine Konsequenz und mein großer Arbeitseinsatz waren wichtig. Ich versuche nun, meine anfangs achtzig Arbeitsstunden pro Woche auf vierzig zu reduzieren.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Es gibt täglich neue Situationen, die sich rasch ändern. Vorausplanung ist nur bedingt möglich.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Ich leite einen Betrieb, der meinen Namen trägt, daher denke ich, daß Originalität zielführender ist. Gerade bei unserer Betriebsgröße ist die Persönlichkeit des Chefs wichtig.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Nein, ich habe meine Qualifikation selbst organisiert und erarbeitet.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Es war merkwürdig, daß der Wechsel in die Selbständigkeit eine wesentliche Steigerung meines Ansehens mit sich brachte, obwohl sich meine Person nicht verändert hat.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, daß man mich immer gut gelaunt erlebt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter können einen Betrieb aufbauen, ihn aber auch ruinieren. Sie haben eine enorme Verantwortung und großen Anteil am Erfolg des Betriebes. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich beurteile nicht nur den Lehrbrief, sondern auch die Persönlichkeit, den persönlichen Werdegang und die Teamfähigkeit eines Bewerbers.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir pflegen untereinander ein sehr familiäres Verhältnis. Mit finanziellen Anreizen kann man Mitarbeiter nur bedingt zufrieden stellen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, daß sie mich als einen kompetenten und guten Chef sehen, der stets guter Dinge ist.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Stärke ist unsere geringe Größe und die daraus resultierende Flexibilität. Wir können uns sehr rasch auf wechselnde Bedingungen einstellen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Im Nachhinein gesehen gelang mir dies schlecht. Ich konnte den Beruf nicht mit meinem Privatleben verbinden und bin daher geschieden. Es wäre vielleicht auch anders möglich gewesen.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich besuche genauso wie meine Mitarbeiter mindestens zwei Schulungen im Jahr.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wichtig ist das Zeitmanagement. Man unterschätzt dies zu Beginn. Wenn man geschickt und effizient mit seiner Zeit umgeht, kann man auch in der Anfangsphase eines Betriebes über Freizeit verfügen.
Ihr Lebensmotto?
Künftig weniger Arbeit, sondern mehr Freizeit.

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