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* Ing. Josef Ploier

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Geschäftsführer
Wert Haus Ploier Wohnbau GmbH
4060 Leonding, Ruflinger Straße 39
Hoch-und Tiefbautechniker
Bauplanung und -betreuung
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Profil

Zur Person

Ing.
Josef
Ploier
28.07.1954
Traun
Ferdinand und Maria
Harald (1978) und Alexandra (1984)
Lebensgemeinschaft mit Sylvia
Joggen, Schwimmen, Relaxen

Service

Josef Ploier
Werbung

Ploier

Zur Karriere

Zur Karriere von Josef Ploier

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nachdem ich an der HTL für Hoch- und Tiefbau maturiert hatte, stieg ich 1974 in den Betrieb meines Bruders ein, der sich 1970 im Bereich Tiefbau selbständig gemacht hatte. Damals wurde der ländliche Raum für den Telefonsektor erschlossen und unsere Aufgabe bestand darin, Telefonkabeln einzupflügen, ein Verfahren, das inzwischen längst überholt ist. Nachdem ich insgesamt zehn Jahr im Betrieb meines Bruders tätig gewesen war, wechselte ich 1984 nach Salzburg zu einer Felsensprengtechnikfirma, wo ich die Ausbildung zum Sprengmeister machte. Wir errichteten in ganz Österreich Lawinenverbauten, Lawinen-, bzw. Hangsicherungen und tätigten (Groß-) Sprengungen. 1990 wechselte ich zu einer Münchner Firma, ebenfalls im Bereich Tiefbau. Wir montierten in einem Großunternehmen Absaugungsanlagen in Hallen. Nebenbei begann ich mich privat intensiv mit Immobilien zu beschäftigen, das war ein Hobby von mir. Ich baute privat mehrere Häuser und verkauft sie wieder. 1995 traf ich meinen jetzigen Partner, der aus dem Bankwesen kommt, und gründete mit ihm gemeinsam die Firma Werthaus. Seither sind wir in zwei Bereichen tätig: wir beschäftigen uns mit Ziegelfertighäusern und bieten ein Konzept von der Planung bis hin zum schlüsselfertigen Haus an. Durch die neue Ziegeltechnologie ist es möglich, ein Haus rascher und mit besserem K-Wert zu bauen. Auf der zweiten Schiene importieren wir aus Finnland für den Kunden maßgeschneiderte Holzblockhäuser und lassen sie auch in Österreich errichten.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Josef Ploier

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg setzt sich für mich aus mehreren Faktoren zusammen. Erfolg bedeutet auf jeden Fall Engagement, harte Arbeit, kundenorientiertes Auftreten - man muß sich heute nach den Kunden richten und nicht umgekehrt - und Flexibilität. Der Kunde von heute ist verwöhnt, er muß rasch bedient werden, angefangen von der Anbotstellung bis hin zur Ausführung. Zum Erfolg gehört natürlich auch ein Quentchen Glück und ein Produkt, das auf den Markt und in die Zeit paßt. Es ist wichtig, Nischen zu bedienen und die eigenen Stärken zu erkennen. Das sind in Summe gesehen die Faktoren des Erfolgs.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als mittelmäßig erfolgreich. Wie in jedem anderen Betrieb gilt es auch bei uns einiges zu verbessern und an sich selbst zu arbeiten.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Man muß Herausforderungen mit viel Engagement annehmen. Jeder Kunde ist anders zu behandeln, jedes Projekt und jede Problemstellung sind individuell zu lösen. Ich denke, daß es an einem selbst liegt, ob man die Herausforderung annimmt oder nicht. Ich könnte beispielsweise auch um drei oder vier Uhr nachmittags nach Hause gehen, verbringe aber täglich sicher zwölf bis vierzehn Stunden im Büro. Aus all den oben genannten Faktoren setzt sich die Leistungsfähigkeit eines Betriebes zusammen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich glaube, Erfolg beginnt schon in der Erziehung. Wir waren sieben Kinder, wuchsen auf einem Bauernhof auf und mußten schon als Kinder selbst hart anpacken. Ich denke, es zeichnet sich schon in der Kindheit ab, was man bereit ist zu geben und welche Ziele man hat.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Originalität ist der bessere Weg. Man kann sich sicher an gewissen am Markt etablierten Produkten orientieren, aber dann muß man seine eigene Linie finden und diesen Weg gehen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Bruder, in dessen Firma ich tätig war, hat mich sehr geprägt und mir sehr viel mitgegeben.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wir sind ein relativ kleines Unternehmen, Anerkennung erfahre ich sicher von meinem Partner und von meiner Lebensgefährtin, aber natürlich erlebe ich auch Anerkennung im Finanziellen. Darin besteht auch eine Genugtuung.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ein wesentlicher Faktor ist, daß man seine Mitarbeiter am Erfolg partizipieren lassen sollte, denn so kann man Mitarbeiter motivieren.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Für den Verkauf wähle ich meine Mitarbeiter nach Auftreten, Zielstrebigkeit und Konsequenz aus. Dazu kommt natürlich Leistungsbereitschaft.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärken unseres Unternehmens sind Individualität, das Erkennen von Marktnischen, Konsequenz, Kundenorientiertheit und Flexibilität.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Mitbewerb belebt den Markt. Womit ich allerdings nicht einverstanden bin, ist die unseriöse Handlungsweise von verschiedenen Mitbewerbern, diese gehören weg vom Markt, aber gegen andere habe ich absolut nichts.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich fahre sehr selten auf Urlaub, weil ich zufrieden bin, wenn ich den Erfolg sehe und weiß, daß ich auf dem richtigen Weg bin. Ich muß nicht unbedingt verreisen. Sicherlich könnte ich mit zunehmendem Alter mehr für meinen Körper tun, dafür muß ich mir halt die Zeit ein bißchen „stehlen“, aber an und für sich habe ich immer noch die Bereitschaft, lange im Büro zu sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir werden in nächster Zukunft ein Bürogebäude auf eigenem Grund und Boden bauen und es wahrscheinlich so groß errichten, daß wir auch Räume vermieten können. Das nächste Ziel ist natürlich, den Weg so erfolgreich weiterzugehen und vielleicht unseren Kindern einmal den Betrieb zu übergeben.
Ihr Lebensmotto?
Leben und leben lassen.

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