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* Ing. Martin Ihl

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Leiter der Abteilung Einkauf und Logistik
Habasit GmbH
1230 Wien, Hetmanekgasse 13
Technischer Einkäufer
Industrie, Erzeugung allgemein
67
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Profil

Zur Person

Ing.
Martin
Ihl
28.10.1962
Wien
Otto und Irene
Jagd, Diverse Sportarten

Service

Martin Ihl
Werbung

Ihl

Zur Karriere

Zur Karriere von Martin Ihl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meiner Matura im Jahr 1982 an der HTL Mödling, Fachrichtung Maschinenbau/Betriebstechnik, begann ich, nach Ableistung des Präsenzdienstes, bei der Firma Franz Plasser Bahnbaumaschinen-IndustriegmbH als Sachbearbeiter in der Patentabteilung zu arbeiten. Nebenbei studierte ich ein paar Semester BWL an der WU in Wien. 1990 trat ich in die Firma Pall Filter GmbH als kaufmännisch-technischer Sachbearbeiter für die Bereiche Industriehydraulik, Lebensmittelindustrie und Verfahrenstechnik ein, wo ich bis Mitte 1995 blieb. Zusätzlich war ich für den Einkauf aus den Stammhäusern in Großbritannien und USA sowie die Lagerverwaltung zuständig. Danach leitete ich den Produktbereich Membranfiltration in der Konzernzentrale der Firma BWT AG, einem österreichischen Unternehmen. 1997 wechselte ich innerhalb des Konzerns in die Einkaufsabteilung, wo ich als Gruppenleiter direkt dem Europäischen Einkaufsleiter unterstellt war. Einer neuen Herausforderung stelle ich mich seit April 1998 als Leiter der Abteilung Einkauf und Logistik für die Firma Habasit GmbH.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Martin Ihl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Zufriedenheit im Beruf. Ich bin derzeit mit meiner Position sehr zufrieden, wenn ich auch meine Entwicklung als noch nicht abgeschlossen betrachte. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich bin ein ehrgeiziger Mensch und verfolge meine Ziele konsequent. Verläßlichkeit und Genauigkeit sind weitere Faktoren. Ganz wichtig ist mir die menschliche Komponente. Ich suche immer zuerst das Gespräch, so daß sich die Mitarbeiter verstanden fühlen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine ganz Wesentliche. Ich arbeite sehr gerne mit meiner unmittelbaren Mitarbeiterin zusammen, wir sind ein gutes, eingespieltes Team. Ich kann mich total auf sie verlassen. Sie ist sehr kompetent und entlastet mich ganz wesentlich, so daß ich Zeit habe, mich anderen Problemen zuzuwenden. Sie erkennen aus meiner Schilderung, daß Mitarbeiter, die mit Freude arbeiten, einen hohen Anteil am Erfolg haben. Man muß dies auch aussprechen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Nun, der Einkauf ist eine stark frequentierte Auskunftsstelle und spielt in alle Abteilungen hinein. Ich halte es für sehr wichtig, daß man in der täglichen Arbeit gute Leistungen erkennt und Anerkennung ausspricht. Positive Inputs kommen auch immer wieder durch Betriebs- und Geburtstagsfeiern zustande, weil solche Dinge den Teamgeist stärken.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Topqualität und absolute Kundenorientierung, das heißt: eine 24-Stunden-Hotline, auch am Wochenende; jederzeit einsatzbereite Monteure im Bereitschaftsdienst; freundliches Service auch bei Kleinigkeiten. Wenn es um Garantiefragen geht, sind wir sehr kulant und großzügig - Kundenhilfe zuerst.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Nach meinem Eintritt in die Firma Habasit, als meine Arbeit schon Früchte trug, gab es eine große Verkaufssitzung, bei der alle Verkäufer von Österreich und dem Ausland zusammengekommen sind. Im Zuge dieser Sitzung sagte mir der Geschäftsführer, daß 50 Prozent der Schwierigkeiten, die die Firma hatte, durch meine Kompetenz nicht mehr existierten - das war ein Riesenlob und hat mich dementsprechend gefreut und motiviert.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Mit Beginn bei Habasit.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Die Firma beansprucht mich derart, daß ich Fortbildungen leider nur im Rahmen der internen Firmenschulungen wahrnehmen kann.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Zusammenarbeiten, Zusagen einhalten und die menschlichen Grundsätze nicht vergessen.

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