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* Brigitta Durstewitz

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Gesellschafter
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37308 Heiligenstadt, Konrad-Zehrt-Straße 1
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Import / Export und Handel allgemein
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Profil

Zur Person

Brigitta
Durstewitz
19.07.1948
Heiligenstadt
Helene und Martin
Lesen, Tiere, Umweltschutz

Service

Brigitta Durstewitz
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Durstewitz

Zur Karriere

Zur Karriere von Brigitta Durstewitz

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Meine Eltern waren bereits selbständig und haben die Großhandelsfirma unter schwierigen Bedingungen noch vor dem Krieg aufgebaut. Nach der Wende mußten wir jedoch von vorn anfangen. Wir wurden damals von zwei Firmen unterstützt.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Brigitta Durstewitz

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist Kampf. Man muß immer wieder aufstehen und von vorn anfangen. Es werden einem viele Hindernisse vor die Beine gelegt, manchmal möchte man fast resignieren, alles hinschmeißen und aufhören. Aber dann öffnet sich doch eine Tür und man findet wieder Mut. Erfolg ist, immer ein Stückchen weiter zu kommen. Ich brauche auch nicht das ganz große Geld.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Man muß gut mit Menschen umgehen können und offen sein. Man muß ihnen entgegen gehen, dann kommen sie einem auch entgegen.

Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Wir haben rückblickend festgestellt, daß immer, wenn wir dachten, es geht nicht mehr weiter, wir gerade soviel Hilfe bekamen, daß es doch weiter ging. Das gibt Mut.

Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Originalität! Man sollte auf keinen Fall imitieren.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Eltern haben den Großhandel aufgebaut und das Geschäft durch den Krieg und den Sozialismus gebracht.

Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erfahre Anerkennung durch Bekannte und Freunde, die sagen 'Donnerwetter, das hätte ich nicht geschafft'. Es freut einen auch selbst, wenn man aus nichts etwas gemacht hat und erfolgreich ist.

Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Sie stehen zur Firma und arbeiten auch Samstag und Sonntag, wenn es sein muß.

Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir machen ihnen Mut, wenn es schwierig wird. Sie sehen auch, daß wir es immer wieder hinkriegen. Das freut sie, dadurch schöpfen sie auch Vertrauen, weil sie sehen, daß es sich lohnt.

Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Wir sind wie eine Familie und das spüren sie auch.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärken sind der Zusammenhalt, das Streben und die eigene Motivation.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das ist sehr schwierig, das Privatleben kommt viel zu kurz. Freunde sagen, daß ich da raus müßte, ansonsten würde ich durchdrehen, aber wenn man sich keine Hilfe leisten kann, muß man es selbst machen.

Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Gar keine, weil ich keine Zeit habe und auch keine Nerven dafür. Das kann man machen, wenn man mehr Leute hat und die Aufgaben verteilen kann.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Die nächste Generation ist mehr materiell orientiert. Vielleicht liegt es an der Erziehung, oder sie haben zu wenig Vorbilder. Man müßte der Jugend mehr Perspektiven geben. Sie müssen wissen, daß es noch andere Dinge als die Materiellen gibt.

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