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* Engelbert Geczi

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Gesellschafter
Neubau TEC, Neubauer OEG, Bauunternehmen
2460 Bruck an der Leitha, Lagerstraße 9
Tischler
Bau- u. Innenausbauunternehmen
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Profil

Zur Person

Engelbert
Geczi
29.03.1973
Hainburg an der Donau
Daniel (1999)
Verheiratet mit Tamara
Fischen, Tennis

Service

Engelbert Geczi
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Geczi

Zur Karriere

Zur Karriere von Engelbert Geczi

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meiner Schulzeit in Bruck absolvierte ich eine Tischlerlehre und arbeitete anschließend in diesem Beruf. Es folgten drei Firmenwechsel, da ich mit den Betrieben nie ganz glücklich war. In dem Betrieb, in dem ich mittlerweile Gesellschafter bin, arbeitete ich zunächst als Arbeiter, wurde aber bald zum Bauleiter befördert. Später beteiligte ich mich am Unternehmen. Heue arbeiten wir mit 20 Angestellten.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Engelbert Geczi

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Wenn ich merke, daß ich durch meinen Einsatz meine Ziele und Wünsche erreiche, dann fühle ich mich erfolgreich. Das betrifft sowohl meinen Beruf, als auch mein Familienleben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Mit dem bisher beruflich Erreichten fühle ich mich durchaus erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich denke, daß mein Fleiß und mein Ehrgeiz für meinen beruflichen Weg wichtig waren. Mein früherer Chef ist nun mein Partner und erkannte offensichtlich, daß ich zu mehr Verantwortung fähig war.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich zunächst vom einfachen Arbeiter zum Bauleiter befördert wurde, fühlte ich mich schon erfolgreich. Ich war stolz darauf, ohne weiterführende Berufsausbildung diese Verantwortung übertragen bekommen zu haben.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war die beste Entscheidung, in meinen heutigen Betrieb zu wechseln und zu erkennen, daß hier meine Zukunft lag. Mein Erfolg bestätigt dies.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, als geselliger und freundlicher Mensch wahrgenommen zu werden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind immer das Kapital eines Betriebes. Ohne unsere guten Mitarbeiter könnten wir nicht erfolgreich sein.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich versuche fachliche und persönliche Qualitäten einzuschätzen. Wenn ich sehe, daß die betreffende Person gewillt ist, die Arbeit nach meinen Vorstellungen und auch gern zu machen, kommt man meist persönlich ebenfalls gut miteinander aus.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir versuchen jeden Morgen über die einzelnen Aufgaben bei einem gemeinsamen Kaffee zu reden. Wir können uns großteils auf unsere Arbeiter verlassen, was diesen wiederum ermöglicht, sich durch verstärkte Eigenverantwortung mit ihrer Tätigkeit zu identifizieren. Wir pflegen ein offenes Gesprächsklima. Es bringt nichts, wenn man über seine Angestellten hinweg entscheidet. Ich wollte dies als Angestellter selbst nicht und versuche als Chef ebenfalls dafür Sorge zu tragen, daß unsere Mitarbeiter ein entsprechendes Gefühl im Betrieb haben.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, als ehrlicher und freundschaftlicher Mensch gesehen zu werden. Ich bin sicherlich kein Chef, der ständig seine Autorität hervorkehren muß.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Wir bemühen uns um ein freundschaftliches Arbeitsklima, das klare Hierarchien unnötig macht. Entscheidungsstrukturen ergeben sich auch ganz einfach aus den handelnden Personen und deren Engagement.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die Tatsache, daß wir uns unsere Strategien zu zweit überlegen und auch mit unserer Entscheidungskompetenz breiter auftreten können, ist neben unseren guten Mitarbeitern ein entscheidender Vorteil für uns.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es kommt bei mir sehr auf die jeweilige betriebliche Situation an. Wenn das meiste nach Plan läuft und keine Schwierigkeiten auftauchen, ist es leicht, beides zu vereinbaren. Andernfalls arbeite ich auch öfter bis spät in der Nacht.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Es läßt sich zeitlich nicht in dem Ausmaß bewerkstelligen, wie ich es mir wünschen würde, jedoch kümmere ich mich um ständiges Lernen. Vieles ergibt sich aus der täglichen Arbeit. Heute bemühe ich mich eher um die Weiterbildung unserer Mitarbeiter.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wenn man sich etwas wünscht und vorstellt, soll man alles daran setzen, es zu verwirklichen. Mir selbst schwebte immer vor, eines Tages in führender Position tätig zu sein, und das habe ich auch erreicht. Dazu war weniger Genialität als vielmehr Fleiß und Ausdauer nötig. Jeder der an etwas wirklich glaubt, wird es schaffen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich bin zur Zeit mit meiner Familie mit dem Hausbau beschäftigt. Der Betrieb soll sich natürlich ebenfalls positiv weiterentwickeln und dabei gesund bleiben.
Ihr Lebensmotto?
Gesund bleiben.

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