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* Erwin Gattringer

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Teilinhaber und Geschäftsführer
Gattringer, Go ahead sunshine GmbH
4360 Grein, Sonnenplatz 1
Maschinenschlossermeister
Energietechnik u. -beratung
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Profil

Zur Person

Erwin
Gattringer
16.05.1953
Grein
Ronald (1981) und Nadia (1986)
Verheiratet mit Gertraud
Natur, Forst, Jagd
Geschäftsführer der Firma GAP und der Tochterfirma GASOKOL.

Service

Erwin Gattringer
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Gattringer

Zur Karriere

Zur Karriere von Erwin Gattringer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich erlernte den Beruf des Maschinenschlossers und beendete die Lehre erfolgreich. Nach dem Wehrdienst absolvierte ich die Meisterprüfung und wechselte dann in das Installationsgewerbe. Ich beschäftigte mich damals mit Planung und besuchte diverse Weiterbildungskurse. Ich arbeitete dann in einem deutschen Unternehmen, das aber später in Konkurs ging. Dies war der Auslöser für meine Selbständigkeit. In unserer Unternehmensgruppe bieten wir aus eigener Erzeugung Sonnenkollektoren samt Zubehör, sämtliche Solarkomponenten, Niedertemperatur Heizsysteme (Fußbodenheizungen, Wandheizungen, Spiro - Sockelleistenheizungen, Energiesparsysteme, Rohrsysteme aus Kunststoff und Mehrschichtrohren, Verteilersysteme, Unterfluorkonvektoren und spezielle Dienstleistungen auf unsere Produkte abgestimmt (Planung und Dimensionierungen).

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Erwin Gattringer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg, wenn ich meine gesetzten Ziele erreiche.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe nicht mich, sondern das gesamte Unternehmen als erfolgreich. Ich habe auch Vertriebspartner in diversen europäischen Ländern, die wesentlich zu meinem Erfolg beitragen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Meine konstante Zielstrebigkeit und Ausdauer waren ausschlaggebend für meinen Erfolg.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Mein Unternehmen besteht nun seit über 20 Jahren und ich bin der Meinung daß ich bereits nach zwei Jahren Anlaufzeit erfolgreich war. Meine Frau ist am Erfolg maßgeblich beteiligt, sie leitet die Buchhaltung und hat die Finanzen fest im Griff.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich entscheide sehr oft den Fakten und der Intuition folgend, erfolgreich. Außerdem habe ich gelernt durch richtig verarbeitete Mißerfolge noch erfolgreicher zu werden. Jeder Mensch sollte hinter getroffenen Entscheidungen stehen und nicht nach kurzer Zeit seine Meinung ändern.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Frau.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Eines der größten Probleme ist der Massenverkauf der Großhändler, die mit geringer bis gar keiner Beratung ihre Produkte fast ausschließlich zu Niedrigpreisen verkaufen. Da unsere Firmenphilosophie entsprechend gegensätzlich zu diesen Großhändlern ausgerichtet ist, betreiben wir bestmögliche und aufwendige Beratungsgespräche mit unseren Kunden, wobei dieser Aufwand im Produktpreis einkalkuliert wird.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Da wir keinerlei finanzielle Schwierigkeiten haben oder Zahlungsrückstände aufweisen, werden wir von unseren Kunden und Lieferanten als verläßliche und gute Geschäftspartner gesehen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
In den ersten zehn Jahren meiner Selbständigkeit hatte ich fast keine Mitarbeiter, und diese spielten auch keine so große Rolle. In den folgenden Jahren - bis zum heutigen Zeitpunkt - trugen meine Mitarbeiter aber sehr zu meinem Erfolg bei.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Die fachlichen Voraussetzungen und die für die Position erforderliche schulische Bildung sind Grundvoraussetzungen. Wenn der Bewerber auch von seinem Charakter und Auftreten in unser erfolgreiches Team paßt, ist er unser Mann.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Unsere Mitarbeiter werden in der Hauptsache mit dem Unternehmenserfolg motiviert. Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen, neue Aufgaben, innovative Produkte und der Teamgeist sind weitere Motivatoren.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich werde von meiner Belegschaft als sehr autoritärer Chef gesehen, aber dennoch wissen meine Mitarbeiter, daß sie mit ihren Problemen auch zu mir kommen können. Ich bin auch ein sehr veränderungsfreudiger Mensch hinsichtlich Produktpolitik und Umstrukturierungen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere sehr guten und zuverlässigen Mitarbeiter, unsere absolute Leistungsfähigkeit und unsere Flexibilität sind wesentliche Stärken unseres Unternehmens. Unser Leitsatz: nicht die Großen fressen die Kleinen, sondern die Schnellen fressen die Langsamen. Das heißt konkret, daß unserem Kunden das beste Produkt am schnellsten geliefert wird. Wir machen unsere Kunden zu den Besten ihrer Branche.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ganz ehrlich gesagt, hat meine Familie oft auf mich verzichten müssen, und das tut mir heute leid.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich verwende ein bis drei Wochen im Jahr für meine persönliche Fortbildung und besuche viele Fachmessen um die neuesten Trends zu erfahren.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Die Mentalität der Österreicher ist gut und sollte nicht verloren gehen. Menschlichkeit, Ehrlichkeit und Strebsamkeit mit dem bekannten österreichischem Schmäh sollten erhalten bleiben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mit meiner Firma nicht stillstehen, sondern immer nach vorne schauen und streben. Persönlich möchte ich mehr Zeit mit meiner Familie verbringen.
Ihr Lebensmotto?
Zufrieden und gesund, möglichst im Einklang mit der Natur 100 Jahre alt werden.

Mitgliedschaften

Vorstand des Vereins Austria Solar.

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