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* Alois Poyer

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Eigentümer
Alois Poyer Elektromechanik
3004 Ried am Riederberg, Linzer Straße 20
Elektromechaniker
Audio, Video, HiFi, Elektrotechnik - Erzeugung
7
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Profil

Zur Person

Alois
Poyer
07.01.1952
Tulln
Anna und Alois
Alois (1984), Georg (1986) und Peter (1988)
Verheiratet mit Herta
Tennis, Volkstanz, Wandern, Schifahren

Service

Alois Poyer
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Poyer

Zur Karriere

Zur Karriere von Alois Poyer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Hauptschule besuchte ich als neuntes Schuljahr ein Jahr die Handelsschule und begann 1967 eine dreieinhalbjährige Lehre zum Schwachstromelektromechaniker bei Siemens. Ich blieb nach Abschluß meiner Lehre noch weitere zehn Jahre im Betrieb. 1974 absolvierte ich die Werkmeisterprüfung und wurde stellvertretender Leiter der Außenstelle Heiligeneich mit 140 Mitarbeitern. In der Folge war ich in den Außenstellen Zistersdorf, Pinkafeld und Mattersburg mit ca. 700 Beschäftigten in der Qualitätskontrolle tätig. 1978 und 1979 war ich mit einem Team von 15 Personen für die Fertigungkontrolle zuständig, ehe ich als gewerblicher Geschäftsführer in die Gesellschaft für angewandte Elektronik, GAE, wechselte. Unser Hauptkunde war der ORF, wir waren hauptsächlich im Studiobereich tätig. 1982 trat ich in der selben Funktion in die Firma TBS Studiotechnik ein, absolvierte 1990 die Konzessionsprüfung für Elektromechanik und Elektromaschinenbau und machte mich 1994 schließlich selbständig und legte in diesem Jahr auch die Konzessionsprüfung für Alarm- und Videoüberwachung ab. Unser Tätigkeitsgebiet umfaßt Elektronik und Elektromechanik, Audio- und Videoausstattung, ISDN-Telefone, Alarm- und Videoüberwachung sowie Netzwerktechnik. Ich begann mit drei ehemaligen Mitarbeitern der TBS im Keller meines eigenen Wohnhauses. 1996 baute ich auf meinem eigenen Grundstück Firmengebäude, Werkstätte, Lager und Büro. Heute beschäftige ich sechs Mitarbeiter, wobei meine Gattin als HAK-Absolventin die Büroarbeit übernommen hat. Mein Hauptkunde ist der ORF. Die Videoüberwachung wurde recht bald zum zweiten Standbein. Ich baute Anlagen für die amerikanische Kaffee-Kette Starbucks, das Museum für Angewandte Kunst, die Fischer Deponie und den Handybetreiber Connect (ONE), die ich betreue.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Alois Poyer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Das Wichtigste ist für mich die Gesundheit. Ich bin nicht verkrampft auf geschäftlichen Erfolg aus.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, obwohl ich ein spätberufener Unternehmer bin. Ich wurde mit 42 Jahren arbeitslos und hatte eine Familie mit drei Kinder zu ernähren, daher faßte ich den Entschluß, mich selbständig zu machen, und das ist mir relativ gut gelungen. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend waren sicher mein Bekanntheitsgrad in der Branche und mein Fachwissen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Als gewerberechtlicher Geschäftsführer hatte ich eine große Verantwortung und unterschrieb andauernd Millionenverträge. Meine heutige Verantwortung als Firmenchef kann ich viel gelassener wahrnehmen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Erfolgreich fühlte ich mich schon bei Siemens, mit jeder Position die ich inne hatte. In der Selbständigkeit ist der Erfolg schwieriger festzustellen. Die finanzielle Seite des Firmenbaues, die Investitionssumme betrug immerhin sechs Millionen Schilling, ist noch lange nicht erledigt.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Es gibt keine stetige Auslastung, das ist schon ein Problem. Das Schwierigste ist für mich dabei, eine Kündigung aussprechen zu müssen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Sicher sieht man mich als jemanden, der Probleme lösen kann, termintreu arbeitet und auf seine Kunden eingehen kann.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter sind mir sehr wichtig, weil meine Firma von ihrer Leistung abhängig ist.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das Privatleben kommt zu kurz. Inzwischen ist aber schon einer meiner Söhne in der Firma tätig, daher gibt es schon mehr Berührungspunkte zwischen Beruf und Privatleben.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Lernen, lernen, lernen, das sage ich auch meinen Söhnen. Heute muß man über breit gefächertes Wissen verfügen, wenn man am Markt bestehen will.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, diesen Standort zu halten, aber nicht mehr zu expandieren.

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