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* Doris Machold

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Leiterin der Hausverwaltung
wohnungsfreunde gemeinnützige bau- und siedlungsgmbH
4020 Linz, Starhembergstraße 51
Bürokauffrau
Möbel u. Einrichtungsgegenstände
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Profil

Zur Person

Doris
Machold
Linz
Brigitte und Robert Glaninger
Madeleine (1986)
Verheiratet mit Helmut
Kochen, Lesen, Laufen, Schwimmen

Service

Doris Machold
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Machold

Zur Karriere

Zur Karriere von Doris Machold

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule in Linz wurde ich in den Jahren 1976 bis 1979 bei einer großen Baufirma mit über 4.000 Mitarbeitern in Linz zur Bürokauffrau ausgebildet und war von 1980 bis 1996 als Assistentin des kaufmännischen Konzernleiters tätig. Im September 1996 trat ich als Hausverwalterin bei meinem derzeitigen Arbeitgeber ein. Im Oktober 2001 wurde ich zur Leiterin der Hausverwaltung der wohnungsfreunde berufen. Wir verwalten beinahe 18.000 Wohneinheiten in ganz Oberösterreich, vorwiegend im Eigentumsbereich. Meine Abteilung umfaßt derzeit 16 Mitarbeiter, und die Haupteinnahmequelle unseres Unternehmens liegt in der Hausverwaltung. Im Jahre 2000 war ich auch Betriebsrätin, wobei ich übrigens mit 99,8 Prozent der abgegebenen Stimmen gewählt wurde. Unser Unternehmen wird im Jahre 2004 50 Jahre alt und wuchs sehr schnell auf 60 Mitarbeiter an. Zur Zeit lege ich die Konzessionsprüfung für Immobilienmakler- und verwalter ab.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Doris Machold

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich eine gewisse Befriedigung, Freude an der Arbeit und Anerkennung. Die Kundenzufriedenheit muß dabei natürlich an erster Stelle stehen.
Sehen Sie sich erfolgreich?
Ja, ich sehe mich erfolgreich, weil mir meine Arbeit großen Spaß macht, weil ich gelernt habe, mit Menschen umzugehen, und weil mit sehr vielen unterschiedlichen Menschen zu tun habe.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin seit 2001 Leiterin der Hausverwaltung. Diese Stelle wäre extern besetzt worden, jedoch habe ich mich um diese Position beworben und sie auch erhalten, so merkte ich, daß es wichtig ist, die Initiative zu ergreifen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Grundsätzlich ist es für mich wichtig, mit meinen Mitarbeitern zu sprechen, ihre Probleme zu kennen und Ungerechtigkeiten sofort zu bereinigen. Ich tausche mich mit meinen Mitarbeitern aus, spreche auch Probleme sofort an und werde als direkter Mensch gesehen, der sich aber auch nicht scheut, eigene Fehler zuzugeben, und fähig zur Kooperation ist. Wichtig ist mir, die Würde des anderen zu wahren. Außerdem nehme ich mir jede Woche zumindest eine halbe Stunde für jeden meiner Mitarbeiter Zeit, um Probleme besprechen zu können. Ob diese 30 Minuten genutzt werden oder nicht, liegt natürlich im Interesse jedes einzelnen Mitarbeiters. Welchen Rat möchten Sie der nächsten Generation mitgeben? Ein junger Mensch soll an sich glauben, Selbstvertrauen aufbauen, sich etwas zutrauen und nicht darauf warten, daß man ihm Möglichkeiten bietet, sondern aktiv auf alles zugehen.

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